酒店類(lèi)合作方案-資料下載頁(yè)
2025-06-01 00:36本頁(yè)面
【正文】 滌券，則按此洗滌券金額的30%收益歸甲方，其余則歸乙方，按月或按季度結(jié)算。例：甲方一個(gè)月用掉洗衣券100張，鞋油膏30支（洗衣券定額50元，鞋油膏20元），則當(dāng)月盈利金額在5600元，其中甲方收益5600X30%=1680元，乙方收益為3920元。注：具體的利益分配，只有在實(shí)際操作過(guò)程中才能漸趨明晰化、合理化。風(fēng)險(xiǎn)控制任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于跨行業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雖然市場(chǎng)前景樂(lè)觀，但也不排除虧損等風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能。要把風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)減至最低，就必須采取最穩(wěn)妥的營(yíng)銷(xiāo)策略，并做好風(fēng)險(xiǎn)提前防范工作。市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及防范：市場(chǎng)開(kāi)拓必須試探性、選擇性地進(jìn)行。要采取積極穩(wěn)妥、大膽細(xì)心、前進(jìn)不冒進(jìn)的穩(wěn)健市場(chǎng)行為。本合作方案沒(méi)有大資金投入，基本利用原有資源進(jìn)行整合共享，風(fēng)險(xiǎn)較低?？紤]雙方實(shí)際情況，對(duì)于連鎖品牌初期階段可以以甲方旗下一家直營(yíng)門(mén)店為試點(diǎn)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的運(yùn)營(yíng)模式成熟之后，合作細(xì)節(jié)確定后再逐漸向品牌全面合作方向邁進(jìn)。對(duì)于星級(jí)店可以采用一月試運(yùn)營(yíng)。另外，雙方應(yīng)抓好終端經(jīng)營(yíng)管理，遇到問(wèn)題及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通，并且妥善安排售后服務(wù)內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范：財(cái)務(wù)方面，可能存在回款不及時(shí)、現(xiàn)金流斷裂、財(cái)務(wù)虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使收支分開(kāi)，財(cái)務(wù)帳目公開(kāi)透明。另外，保證業(yè)務(wù)及時(shí)跟進(jìn)，抓好回款管理，培訓(xùn)相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識(shí)等措施也十分有必要。其它不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)：如國(guó)家政策調(diào)整、工商抽檢等，需要甲乙雙方共同承擔(dān)，精誠(chéng)合作抵御風(fēng)險(xiǎn)。一切以雙方共贏為最高目標(biāo)。其它甲乙雙方均須對(duì)對(duì)方持合作消費(fèi)憑證客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。甲乙雙方不得向?qū)Ψ筋櫩瓦M(jìn)行強(qiáng)行推銷(xiāo)，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。
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