租賃有限公司租賃業(yè)務操作流程-資料下載頁
2025-05-31 22:45本頁面
【正文】 必須由項目主辦部門負責人、資金財務部負責人、規(guī)劃管理部負責人、公司總經(jīng)理四方簽字。資金財務部根據(jù)《租賃項目付款單》及《融資租賃合同》（復印件）投放資金。第三十條 為保證資金安全地回收，業(yè)務部門應根據(jù)《租賃附表》以有效方式及時向承租人催收租金。第九章 租賃項目后期管理第三十一條 租賃項目后期管理是從租賃發(fā)生之日起到租金全部收回之時止，對承租企業(yè)進行監(jiān)管、日常租金回收及其他租賃后期管理工作的總結。租賃后期管理的內(nèi)容包括：檔案管理、進程管理、風險管理、客戶管理。第三十二條 檔案管理。租賃業(yè)務檔案是公司在辦理租賃業(yè)務過程中形成的記錄和反映租賃業(yè)務的重要文件和憑證。租賃業(yè)務檔案按照“一筆一檔”的原則存放，為了保證租賃業(yè)務檔案資料的完整性，凡是能夠證明租賃業(yè)務活動過程的重要憑證都要歸入檔案。第三十三條 進程管理。進程管理是將公司與外部簽訂的租賃合同、買賣合同的執(zhí)行內(nèi)容和償還計劃表等按照日期的順序排列，由業(yè)務部門進行催辦。第三十四條 風險管理。風險管理是指業(yè)務部門及規(guī)劃管理部要密切關注承租企業(yè)的運營狀況、租賃項目所屬市場變化、宏觀經(jīng)濟調整等，如有對租金回籠有重大影響的，應及時采取應對策略并負責項目運行情況的持續(xù)跟蹤分析，定期完成項目運行分析報告。第三十五條 客戶管理?？蛻艄芾硎菢I(yè)務部門對客戶的合理化建議、問題反映，做出及時反饋?？梢约m正的錯誤要限期調整，并將結果反饋給客戶。項目進行中或結束時要對客戶進行滿意度調查。同時還要對租賃物的使用、維修、保養(yǎng)情況以及租賃物的市場公允價值進行管理。第三十六條 租賃項目后期管理注意事項。對租金回籠影響較大的大額客戶應重點監(jiān)控。后期管理應與后期服務相結合，只有承租企業(yè)的實力增強，公司租賃資產(chǎn)的安全性才會提高；后期管理應與業(yè)務開拓相結合，承租企業(yè)不僅是公司后期管理的對象，更是潛在的長期合作客戶。第十章 附則 第三十七條 本流程自發(fā)布之日起生效實施，某某發(fā)字[2009]38號《某某租賃有限公司租賃業(yè)務操作流程》自本流程生效之日起廢止。第三十八條 本流程由某某租賃有限公司負責解釋和修訂
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1