熱源廠集中供熱熱力管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-31 22:40本頁(yè)面
【正文】 計(jì)分項(xiàng)工程施工方案 備料、材料試驗(yàn)分包商（如有）資質(zhì)施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底開工準(zhǔn)備工作承包人審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師材料退場(chǎng)承包人否不合格檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果合格同意材料進(jìn)場(chǎng)、按要求堆放承包人業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見承包人簽署審核意見監(jiān)理工程師附材料設(shè)備到場(chǎng)情況材料核驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量放樣單主要工種及施工人員一覽表提交《開工申請(qǐng)單》承包人申請(qǐng)開工條件監(jiān)理工程師否審查結(jié)果同意批復(fù)《開工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師返還《開工申請(qǐng)單》承包人進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人 施工階段分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程合格合格是否進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成各工序是否全部完成進(jìn)入下一分項(xiàng)分部工程施工承包人簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師否檢查結(jié)果按合同簽定質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師附：質(zhì)量評(píng)定表材料試驗(yàn)報(bào)告隱蔽記錄測(cè)量復(fù)核記錄填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理工程師否整改承包人自檢合格工序完成后自檢承包人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，違章作業(yè)等發(fā)文巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師分部分項(xiàng)工程工序施工承包人否是 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程工程移交、進(jìn)行入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人是否通過驗(yàn)收單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定政府質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師檢查文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求、質(zhì)量等級(jí)審查施工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師 提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)承包人進(jìn)行竣工預(yù)檢承包人竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包人本單位工程各分項(xiàng)分部工程均完成，并已驗(yàn)收合格是是進(jìn) 行 準(zhǔn)備進(jìn) 行 處 理否否否 進(jìn)度控制工作流程是否審批監(jiān)理調(diào)整計(jì)劃承包人影響工期承包人工期索賠監(jiān)理審批趕工措施或計(jì)劃調(diào)整承包人否同意不同意正常協(xié)調(diào)令與指令監(jiān)理工程師有干擾驗(yàn)收通過、工程移交監(jiān)理審核采取趕工措施、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人承包人責(zé)任檢查實(shí)際進(jìn)度審查進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師月（周）進(jìn)度報(bào)表承包人監(jiān)理執(zhí)行監(jiān)理按計(jì)劃實(shí)施承包人同意監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批發(fā)中標(biāo)通知書，簽定工程承包合同業(yè)主、承包人趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理提交總進(jìn)度、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包人單位工程完成、竣工驗(yàn)收要求調(diào)整 有無有無工程是否竣工竣工決算承包人審核竣工決算之中監(jiān)理提交竣工決算文件承包人未完工程投資預(yù)測(cè)業(yè)主、監(jiān)理造價(jià)分析與調(diào)整監(jiān)理工程師認(rèn)可索賠文件業(yè)主實(shí)際投資與合同比較業(yè)主、監(jiān)理工程師簽證索賠文件監(jiān)理工程師去除不合理部分有無不合理處審核索賠文件監(jiān)理工程師修改已完工程結(jié)算單承包人已完工程結(jié)算有無不合理處審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師提交索賠文件承包人已完工程結(jié)算單承包人有無索賠按月申報(bào)已完成工程量承包人審核已完成工程量監(jiān)理工程師施工承包人進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整與控制業(yè)主、監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)修改、變更監(jiān)理工程師重要施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理工程師修改承包人有無不合理之處編制施工組織計(jì)劃施工方案承包人審核施工組織計(jì)劃、施工方案監(jiān)理工程師確定總價(jià)控制目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理投資控制工作流程有 十、安全保證措施每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，樹立“百年大計(jì)、安全第一”的思想，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)無事故。為保證安全生產(chǎn)，建立各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系，作到分工明確，責(zé)任到位。要實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督與檢查，每個(gè)施工隊(duì)至少有一名兼職安全檢查員，跟班執(zhí)勤，防患與未然。凡是高空作業(yè)和地下作業(yè)時(shí)，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)作好圍護(hù)安全指示牌，夜間設(shè)指示燈，確保操作人員安全。嚴(yán)禁無證上崗，酒后上崗，違章指揮，違章作業(yè)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備與運(yùn)輸車輛設(shè)專人指揮調(diào)度，勤檢查、勤保養(yǎng)。保證操作無誤。電器設(shè)備設(shè)專人管理，要作好接地保護(hù)，防止觸電確保人身安全。25
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1