某創(chuàng)業(yè)期金融服務(wù)公司組織架構(gòu)及人員配備方案-資料下載頁
2025-05-31 22:32本頁面
【正文】 人員全年的?考核結(jié)果進(jìn)?行排序，對排序在最?后的員工實?行末位淘汰?，末位淘汰人?數(shù)比例由公?司根據(jù)各實?際情況確定?。年度綜合考?評分布等級?為優(yōu)秀級并?有培養(yǎng)潛力?者，由人力資源?部專門建立?“人才后備資?源檔案”，記錄每次考?評結(jié)果，跟蹤分析，作為公司的?人才儲備，并結(jié)合公司?員工的職業(yè)?生涯管理，進(jìn)行有針對?性的配置。配置的方式?包括：●后備人才培?養(yǎng)：記錄考核表?現(xiàn)，分析和評定?個人能力、發(fā)展?jié)摿?發(fā)展方向，進(jìn)入公司人?才儲備庫。當(dāng)有更高或?重要職位出?現(xiàn)空缺時，公司優(yōu)先從?人才儲備庫?中進(jìn)行選取?。●職位提升：公司現(xiàn)有管?理職位空缺?，在人才儲備?庫中選擇合?格的人選，優(yōu)先晉升?！駦徫划悇樱焊鶕?jù)個人意?愿和公司要?求，輪崗到更重?要的崗位任?職，培養(yǎng)其綜合?能力，提高員工的?稱職度。（五）用于員工培?訓(xùn)公司將通過?對全體員工?考核結(jié)果的?分析與診斷?，結(jié)合公司的?未來發(fā)展需?求，進(jìn)行有針對?性的內(nèi)部培?訓(xùn)、外派培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)等?提升性培訓(xùn)?和激勵性培?訓(xùn)，進(jìn)一步提升?員工的崗位?勝任能力和?考核水平。（六）用于員工考?核檔案的建?立人力資源部?負(fù)責(zé)根據(jù)員?工考核結(jié)果?，建立公司全?體員工考核?管理檔案，作為員工續(xù)?聘、職務(wù)晉升、工資晉升和?人才培養(yǎng)的?重要依據(jù)。（七）凡因私不參?加年度考核?或無故不參?加年度考核?的，停發(fā)公司本?年度內(nèi)津貼?及獎金，不能正常晉?升工資和續(xù)?聘。十、考核時間安?排（略）附件：考核表格二○一四年一月?二十四日附表1：**公司員工年?度考核登記?表（2014年?度）部 門： 填表日期：姓 名性 別出生年月政治面貌學(xué) 歷現(xiàn)任職務(wù)被考核人總結(jié) 附表2：職能部門人?員考核評分?表 填表日期：姓 名部 門崗 位考 核 內(nèi) 容權(quán) 重考 核 指 標(biāo)分 值（100分）得分德15%主要考核思?想政治表現(xiàn)?、個人修養(yǎng)、遵守職業(yè)道?德、廉潔奉公和?社會公德等?方面的情況?。15能20%主要考核業(yè)?務(wù)知識、組織管理能?力的運用發(fā)?揮；溝通協(xié)作能?力；認(rèn)識問題、解決問題等?方面的能力?。20勤15%主要考核工?作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精?神和遵守勞?動紀(jì)律等情?況。（重點參考月?度考勤）15績50%主要考核履?行崗位職責(zé)?情況，完成工作任?務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)?等方面的情?況。重點參考本?部門201?4年度工作?目標(biāo)責(zé)任書?的完成情況?。50總分考核評語 （簽字）： 年 月 日人力資源部?綜合得分計?算：擬定考核等?次： （簽字）：年 月 日公司考核委?員會考核等次： 總經(jīng)理（簽字）： 年 月 日附表3： 業(yè)務(wù)部門考?核評分表 填表日期：姓 名部 門崗 位考 核內(nèi) 容權(quán) 重考 核 指 標(biāo)分 值（100分）得 分部系教務(wù)處督導(dǎo)團(tuán)德15%主要考核思?想政治表現(xiàn)?、業(yè)務(wù)職業(yè)道?德、廉潔奉公和?社會公德等?情況。15能20%主要業(yè)務(wù)知?識、組織管理能?力的運用發(fā)?揮；溝通協(xié)作能?力；認(rèn)識問題，解決問題等?方面的能力?。20勤15%主要考核遵?守公司規(guī)章?制度、工作態(tài)度、服務(wù)從組織?安排等方面?。具體指參加?公司、部門內(nèi)部活?動的出勤率?及本人考月?度考勤。15績30%業(yè)務(wù)人員工?作量的完成?情況。3010％工作過程中?出錯事故的?發(fā)生率。（出現(xiàn)重大業(yè)?務(wù)問題實行?一票否決制?）1010％其他方面。10 總 分評教分?jǐn)?shù)：考 核評 語及得分部 門得分：評語： 蓋章（簽字）： 年 月 日人力資源部?得分：評語： 蓋章（簽字）： 年 月 日考核組得分：評語： 蓋章（簽字）： 年 月 日人力資源部?綜合得分?jǐn)M定等次公司考核委?會員考核等次總經(jīng)理簽字?－27－
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