項目組織管理機構(gòu)與人員配備-資料下載頁
2025-04-12 11:16本頁面
【正文】 制，進行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。（8）負責(zé)對各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促各專業(yè)分包單位作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（9）負責(zé)組織各相關(guān)部門進行環(huán)境因素識別、評價，參與編制項目環(huán)境管理方案，負責(zé)目標分解和落實，確保環(huán)境保護工作順利進行。8機電經(jīng)理（1）負責(zé)與深化設(shè)計部進行溝通，審核深化設(shè)計圖紙，協(xié)助解決機電深化設(shè)計圖紙與其它專業(yè)圖紙之間的矛盾和問題。（2）負責(zé)機電的預(yù)埋施工，與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證機電的預(yù)埋施工的順利進行。（3）負責(zé)對機電的預(yù)埋施工的管理、協(xié)調(diào)等工作。（4）負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理機電預(yù)埋、安裝施工的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。（5）負責(zé)協(xié)調(diào)機電安裝分包商對堆場、垂直運輸?shù)男枨蟆?財務(wù)部部長（1）負責(zé)項目的資金管理和成本運營。（2）對項目部的資金進行全面管理，確保項目資金運作安全，滿足工程需要。制定資金需用計劃，定期進行經(jīng)濟活動分析和成本核算。10材料經(jīng)理（1）負責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負責(zé)與局總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。（2）負責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料，及時采購和進場工程所需的材料，并對材料進行檢驗，保證質(zhì)量。（3）負責(zé)及時采購、租賃施工生產(chǎn)所必須的各類機械設(shè)備，并保證其質(zhì)量。（4）負責(zé)對現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機械進行管理，積極配合其它部門的施工現(xiàn)場管理和文明施工管理。（5）負責(zé)各類安全設(shè)施搭設(shè)和雨季施工所需要的物資和設(shè)備，并保證其質(zhì)量。11綜合管理辦公室主任（1）負責(zé)項目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，后勤管理，對外接待，社會協(xié)調(diào)等方面的工作。（2）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工形象策劃及管理以及對外宣傳工作。（3）負責(zé)項目勞動關(guān)系管理，組織工資表編制。（4）負責(zé)對各專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。12棟號長（1）負責(zé)各棟工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）負責(zé)土建工程、各分包單位的溝通和協(xié)調(diào)，并為專業(yè)分包工程提交工作面。（3）負責(zé)結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃。（4）負責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。（5）負責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，負責(zé)與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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