【正文】 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,并對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。,對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。,對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。,對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的控制效果負(fù)責(zé)。,協(xié)助開(kāi)展新材料、新技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作；，并對(duì)其效果負(fù)責(zé)；，并定期向質(zhì)量部門通報(bào)處理意見(jiàn)及效果；。1倉(cāng)庫(kù)保管員、標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)助材料員做好原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的入庫(kù)入場(chǎng)驗(yàn)收工作：，嚴(yán)格執(zhí)行、發(fā)料制度；；、發(fā)、存實(shí)物明細(xì)帳，堅(jiān)持盤庫(kù)制度，物料進(jìn)出要及時(shí)登帳、記卡；，防止銹蝕、霉?fàn)€、變質(zhì)、損壞，對(duì)庫(kù)存材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1生產(chǎn)班組長(zhǎng)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行所質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；、落實(shí)和完成；“三檢制”保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；,努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。,對(duì)班組生產(chǎn)條件實(shí)行管理和監(jiān)督。,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題糾正措施在班組的落實(shí)負(fù)責(zé)。.1施工生產(chǎn)工人,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程的原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部管理人員反映,并參與原因分析,對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格品負(fù)責(zé)。,對(duì)由此造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。,積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)的技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng)。1輔助工人，做好各種輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為基本施工工人確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件；對(duì)施工準(zhǔn)備工作的失誤引起的質(zhì)量問(wèn)題及不合格負(fù)責(zé)；；，積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)和技術(shù)新及合理化建議活動(dòng)。、施工總體布置在本工程施工中將通過(guò)科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，以實(shí)現(xiàn)原定的總體目標(biāo)。施工著眼全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)突出承包合同談判及簽訂合同，做好場(chǎng)地交接，調(diào)集施工力量，安排材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工；第二階段：施工階段，重點(diǎn)完成承包合同中的工作內(nèi)容，該階段的重點(diǎn)是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的設(shè)備，主要是做好各工種的協(xié)調(diào)工作；保證工程有序合理進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備在本工程施工前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關(guān)行政主管部門報(bào)送有關(guān)申請(qǐng)資料，爭(zhēng)取以最快的速度辦齊有關(guān)的開(kāi)工手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)移交。在本工程中標(biāo)后即可準(zhǔn)備；施工材料、影視設(shè)備計(jì)劃。施工材料、影視設(shè)備計(jì)劃是按照工程合同的規(guī)定，承包范圍所需材料設(shè)備量編制的，所需材料按施工圖計(jì)算得出，工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由項(xiàng)目部采購(gòu)。詳細(xì)計(jì)劃等工程中標(biāo)后編制；施工設(shè)備計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程中將投入足夠的施工設(shè)備，確保本工程的需要；勞動(dòng)力計(jì)劃。根據(jù)本工程擬定的施工順序及施工工藝，本工程施工中，擬投入一支綜合施工作業(yè)隊(duì)；生產(chǎn)準(zhǔn)備　A、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需要用量計(jì)劃，事先做好特殊工種的籌備。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性。B、材料準(zhǔn)備材料、設(shè)備準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的材料分析，編制工程所需材料、設(shè)備用量計(jì)劃，做好備貨、送貨工作。根據(jù)材料需用量、設(shè)備安裝計(jì)劃，做好材料、設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)，并做好保管工作；構(gòu)配件的加工與訂貨準(zhǔn)備。根據(jù)預(yù)訂的構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣和訂貨工作；施工機(jī)械準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算，編制工程所需機(jī)械用量計(jì)劃，組織設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)工作，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。C、技術(shù)準(zhǔn)備調(diào)查工作⑴物資調(diào)查。由于施工物資專業(yè)性強(qiáng)，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)、供應(yīng)情況、價(jià)格品種進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供貨聯(lián)系，落實(shí)供需要求；⑵技術(shù)調(diào)查。主要對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)情況進(jìn)行調(diào)查。做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作⑴由技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙會(huì)審、自審工作，以便正確的施工；⑵通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；⑶進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)；⑷組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜；⑸組織圖紙會(huì)審，由公司設(shè)計(jì)室進(jìn)行技術(shù)交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。編制施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)設(shè)計(jì)由技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。認(rèn)真做好工程的施工順序根據(jù)本工程的具體情況，在遵循施工程序符合施工工藝，充分考慮施工質(zhì)量、施工安全及氣候等條件的情況下，按照以下施工順序。序進(jìn)行施工：施工準(zhǔn)備、設(shè)備材料、定位放線　　預(yù)埋件檢查、補(bǔ)充　　設(shè)備線路敷設(shè)　　設(shè)備安裝　　　設(shè)備調(diào)試　　　項(xiàng)目部聯(lián)調(diào)　　清潔、公司質(zhì)檢部質(zhì)量自檢、成品保護(hù)　　竣工驗(yàn)收。質(zhì)量控制（1）、施工工藝控制（1）、我公司將嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；（2）、在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工；（3）、工程施工前施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組織進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)；（4）、在工程施工過(guò)程中，施工員根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。（2）、必須遵循的質(zhì)量原則：（1）、施工前技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，熟悉工程，了解施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制專業(yè)施工方案。（2）、施工完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢，并填寫施工自檢及紀(jì)要、明細(xì)圖。（3）、開(kāi)工前技術(shù)人員應(yīng)對(duì)班組進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，掌握施工要點(diǎn)，為保證安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。（4）、從施工準(zhǔn)備到竣工投入運(yùn)行的整個(gè)施工過(guò)程中，每一步驟都必須嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)保證質(zhì)量，人員嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，同時(shí)質(zhì)量體系加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。（5）、在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，技術(shù)人員的書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。（6）、進(jìn)行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對(duì)下道工序應(yīng)建立交接制度。（7）、首先由上道工序人員進(jìn)行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權(quán)拒絕施工，在上級(jí)部門對(duì)此核實(shí)前，應(yīng)保證下道工序的正常要求，以證實(shí)后責(zé)令上道工序修正合格后主能進(jìn)行下道工序的施工，否則，不能進(jìn)行下道工序的施工。（8）、按施工程序辦事，組織合理施工，文明施工，下達(dá)任務(wù)時(shí)要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)認(rèn)真到“四個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)不準(zhǔn)”。a.“四個(gè)堅(jiān)持”為：堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。堅(jiān)持成品復(fù)核檢查制度。堅(jiān)持三檢二評(píng)工作制度(自檢、互檢、專檢、初評(píng)、復(fù)評(píng))。堅(jiān)持檢查評(píng)比。b.“四個(gè)不準(zhǔn)”為：沒(méi)有做好施工準(zhǔn)備工作不準(zhǔn)開(kāi)工。沒(méi)有保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。設(shè)計(jì)圖紙未熟悉不準(zhǔn)開(kāi)工。沒(méi)有技術(shù)、安全交底不準(zhǔn)施工。（3）、材料檢驗(yàn)送樣材料進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)員會(huì)同材料員進(jìn)行取樣，取樣時(shí)材料員應(yīng)提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由用戶見(jiàn)證。在材料使用前，將檢驗(yàn)報(bào)告送用戶認(rèn)可后方使用該材料。（4）、施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時(shí)檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。在本工程組織施工時(shí)，施工人員必須對(duì)技術(shù)人員交底內(nèi)容做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能進(jìn)行施工。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可繼續(xù)施工。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。（5）、質(zhì)量檢驗(yàn)及整改對(duì)于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，我公司將加強(qiáng)“三檢制”一自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。對(duì)于施工中監(jiān)理提出的整改意見(jiàn)，我公司將組織施工隊(duì)伍立即進(jìn)行整改。經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收同意后方進(jìn)行下一道施工工序的施工。（6）、質(zhì)量保證體系為使本工程達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量體系來(lái)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制。規(guī)定質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限建立執(zhí)行性文件實(shí)施質(zhì)量體系審核施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量控制施工過(guò)程控制文明施工與均衡生產(chǎn)工序管理點(diǎn)控制不合格的控制與糾正