【正文】 保計(jì)劃落實(shí)。編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單位進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單位計(jì)劃的落實(shí)保證全面整體工程計(jì)劃的順利完成。（四）、經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。整體上工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于層、段施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。（五）、作風(fēng)保證 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、材、物合理組織、動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，雙搶農(nóng)忙不停工，二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到合格，減少返工造成的工期損失。（六）、技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。（七）、技術(shù)人員保證組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和足夠的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。（八）、裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程度，投入足夠的施工機(jī)械，以精良的技術(shù)裝備保工期。（九）、準(zhǔn)備工作保證施工前，充分作好雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作。勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。（十）、部署保證采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。組織水平立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行，回填與主體同時(shí)進(jìn)行，單位工程獨(dú)立交叉進(jìn)行，分項(xiàng)工程分部位主體交叉施工。（十一）、領(lǐng)導(dǎo)重視公司領(lǐng)導(dǎo)全體支持項(xiàng)目部的工作，包括資金的投入，施工機(jī)械的投入等。各職能部門密切配合項(xiàng)目部的工作，上下一心?？朔┕ぶ幸磺欣щy。使工程能按期順利的進(jìn)行和完成。第七章 施工總平面布置設(shè)計(jì)一、總體部署（一）組織機(jī)構(gòu)及施工安排 人員、設(shè)備動(dòng)員和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的方法如我單位中標(biāo)，項(xiàng)目部施工管理人員及部分施工人員在接到中標(biāo)通知書后，3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)扎營(yíng)，7天內(nèi)主要施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證在接到監(jiān)理工程師的通知書后立即開(kāi)工。根據(jù)本工程實(shí)際情況，為加強(qiáng)管理，便于協(xié)調(diào)指揮，成立千島湖翡翠島別墅綠化工程（二期1標(biāo)）項(xiàng)目經(jīng)理部，由經(jīng)驗(yàn)豐富、年輕有干勁的徐飛京同志為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并專門針對(duì)本工程在原有的技術(shù)力量上增設(shè)實(shí)驗(yàn)室及計(jì)劃科。具體見(jiàn)工程管理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員設(shè)置圖。（二）、施工準(zhǔn)備為了有計(jì)劃有組織的完成“保質(zhì)保量保進(jìn)度”的目標(biāo)，我單位根據(jù)本工程的實(shí)際情況，從施工組織，施工物質(zhì)，施工技術(shù)等方面充分做好針對(duì)性的準(zhǔn)備工作，為計(jì)劃的實(shí)施創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工組織準(zhǔn)備為了工程項(xiàng)目施工管理工作的完整和全面，使質(zhì)量進(jìn)度，安全和效益達(dá)到預(yù)期的效果及要求，我單位在中標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)之前組織建立管理組織機(jī)構(gòu)，人員的安排計(jì)劃，建立質(zhì)量管理小組，進(jìn)度管理小組和安全管理小組。施工物質(zhì)準(zhǔn)備我單位中標(biāo)之后進(jìn)場(chǎng)施工前，落實(shí)好砂、石子、水泥、苗木等主要材料的供貨來(lái)源，并檢查材料的質(zhì)量可靠性。杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)施工中主要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用前的保養(yǎng)工作，并且做好機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，包括使用數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保施工機(jī)械設(shè)備的全面性和完好性。技術(shù)準(zhǔn)備施工進(jìn)場(chǎng)之前我公司將組織工程技術(shù)員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，優(yōu)化個(gè)性施工組織設(shè)計(jì)，使之更趨合理性，同時(shí)施工技術(shù)人員進(jìn)一步熟悉圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作 ，控制樁、標(biāo)高、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、加設(shè)，為后期的施工提供準(zhǔn)備。（三）、臨時(shí)工程的具體布置臨時(shí)用電利用通到現(xiàn)場(chǎng)的電網(wǎng)，滿足工程的施工用電， 臨時(shí)通訊項(xiàng)目部設(shè)程控電話，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)講機(jī)五臺(tái)。臨時(shí)，生產(chǎn)生活設(shè)施施工場(chǎng)地較好。臨時(shí)生活、施工設(shè)施、辦公室、宿舍考慮租用現(xiàn)場(chǎng)搭建。施工用水生活、生產(chǎn)水源采用附近自來(lái)水接入； 施工道路施工時(shí)充分利用發(fā)達(dá)的道路交通網(wǎng)作為材料、設(shè)備的運(yùn)輸通道施工中派專人對(duì)既有道路及施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常灑水，降低粉塵，以減少環(huán)境污染。并盡可能利用夜間運(yùn)輸材料，并與當(dāng)?shù)亟痪浜虾茫詼p少對(duì)城市交通的影響。施工期間道路通行的措施在運(yùn)輸時(shí)，盡量安排夜間進(jìn)行，并與當(dāng)?shù)亟痪浜虾?。二、總平面圖布置（一）總平面布置 總平面布置，本著緊湊經(jīng)濟(jì)，便于管理的原則，交通便利，水電供應(yīng)方便，現(xiàn)場(chǎng)排水通暢，利于文明施工的要求進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，為了簡(jiǎn)單明了，在總平面布置圖上主要顯示出工程范圍情況及施工現(xiàn)場(chǎng)布置的主要內(nèi)容。為了能夠順利進(jìn)行施工，按期、保質(zhì)完成施工任務(wù)，我單位技術(shù)人員精心編制施工組織設(shè)計(jì)，從施工前的準(zhǔn)備工作到后期的清場(chǎng)撤離工作，從技術(shù)力量的投入系列保障措施都經(jīng)過(guò)了周密的安排。具體施工總平面圖布置見(jiàn)后附總平面布置圖。表1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額 定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)R2001C4日本19992自卸汽車解放10湖北20003電焊機(jī)2上海2001304發(fā)電機(jī)2泰安20021205振搗器5濟(jì)南20006抽水機(jī)30KW5杭州20037手扶式打夯機(jī)TA520KW5杭州20038水準(zhǔn)儀4浙江20049經(jīng)緯儀4浙江200410全站儀2上海200411園林修剪刀具5套國(guó)產(chǎn)200012綠籬機(jī)小松6日本200213草坪機(jī)小松3日本199941 / 41表勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種級(jí)別按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動(dòng) 力 情 況5天10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天60天65天70天75天80天85天90天泥工888888888888888888磚工555101010101010101010555555綠化工5555555510101010121212121212機(jī)修工555555555555555555水電工111111111111111111普工666666666666666666其它輔助工252525252525252525252525252525252525表施工進(jìn)度橫道圖序號(hào)工程名稱90天9天9天9天9天9天9天9天9天9天9天1施工準(zhǔn)備2土方工程3園路墊層4擋墻景墻銘牌墊層5磚砌體施工6園路面層施工7景墻面層施工8苗木種植9照明電氣安裝10其他零星工程施工11竣工清理表4 施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表施工總平面布置圖。（附后）臨時(shí)用地表用 途面 積(m2)位 置需 用 時(shí) 間項(xiàng)目部辦公室300見(jiàn)平面圖安排90天倉(cāng)庫(kù)200見(jiàn)平面圖安排90天職工宿舍200見(jiàn)平面圖安排90天合計(jì)700