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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(專項施工方案)-資料下載頁

2025-05-13 12:13本頁面
  

【正文】 保計劃落實。編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃,以每一個小的層、段為單位進(jìn)行組織,保證其按計劃完成,以層、段小單位計劃的落實保證全面整體工程計劃的順利完成。(四)、經(jīng)濟(jì)手段保證實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。整體上工程層層實行項目承包,簽訂合同,引入競爭機制實行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃,實行重獎、重罰。(五)、作風(fēng)保證 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對工程的復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時進(jìn)行檢查驗收,做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,做到人、材、物合理組織、動態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揚我公司保持歷年來在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神,高度的集體榮譽感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,雙搶農(nóng)忙不停工,二十四小時連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強化職工質(zhì)量意識,各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗達(dá)到合格,減少返工造成的工期損失。(六)、技術(shù)保證采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。(七)、技術(shù)人員保證組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和足夠的施工人員進(jìn)場施工。(八)、裝備保證最大限度地提高機械化施工程度,投入足夠的施工機械,以精良的技術(shù)裝備保工期。(九)、準(zhǔn)備工作保證施工前,充分作好雨季、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作。勞動力,機械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。(十)、部署保證采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。組織水平立體交叉作業(yè),即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行,回填與主體同時進(jìn)行,單位工程獨立交叉進(jìn)行,分項工程分部位主體交叉施工。(十一)、領(lǐng)導(dǎo)重視公司領(lǐng)導(dǎo)全體支持項目部的工作,包括資金的投入,施工機械的投入等。各職能部門密切配合項目部的工作,上下一心??朔┕ぶ幸磺欣щy。使工程能按期順利的進(jìn)行和完成。第七章 施工總平面布置設(shè)計一、總體部署(一)組織機構(gòu)及施工安排 人員、設(shè)備動員和進(jìn)入現(xiàn)場的方法如我單位中標(biāo),項目部施工管理人員及部分施工人員在接到中標(biāo)通知書后,3天內(nèi)進(jìn)場扎營,7天內(nèi)主要施工人員、機械設(shè)備進(jìn)場,保證在接到監(jiān)理工程師的通知書后立即開工。根據(jù)本工程實際情況,為加強管理,便于協(xié)調(diào)指揮,成立千島湖翡翠島別墅綠化工程(二期1標(biāo))項目經(jīng)理部,由經(jīng)驗豐富、年輕有干勁的徐飛京同志為本工程的項目經(jīng)理,并專門針對本工程在原有的技術(shù)力量上增設(shè)實驗室及計劃科。具體見工程管理機構(gòu)及現(xiàn)場管理人員設(shè)置圖。(二)、施工準(zhǔn)備為了有計劃有組織的完成“保質(zhì)保量保進(jìn)度”的目標(biāo),我單位根據(jù)本工程的實際情況,從施工組織,施工物質(zhì),施工技術(shù)等方面充分做好針對性的準(zhǔn)備工作,為計劃的實施創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工組織準(zhǔn)備為了工程項目施工管理工作的完整和全面,使質(zhì)量進(jìn)度,安全和效益達(dá)到預(yù)期的效果及要求,我單位在中標(biāo)和進(jìn)場之前組織建立管理組織機構(gòu),人員的安排計劃,建立質(zhì)量管理小組,進(jìn)度管理小組和安全管理小組。施工物質(zhì)準(zhǔn)備我單位中標(biāo)之后進(jìn)場施工前,落實好砂、石子、水泥、苗木等主要材料的供貨來源,并檢查材料的質(zhì)量可靠性。杜絕不合格的材料進(jìn)場施工,同時對施工中主要的機械設(shè)備進(jìn)行使用前的保養(yǎng)工作,并且做好機械設(shè)備使用計劃,包括使用數(shù)量及進(jìn)場時間,確保施工機械設(shè)備的全面性和完好性。技術(shù)準(zhǔn)備施工進(jìn)場之前我公司將組織工程技術(shù)員,進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,對設(shè)計文件進(jìn)行核對,優(yōu)化個性施工組織設(shè)計,使之更趨合理性,同時施工技術(shù)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,進(jìn)行現(xiàn)場測量工作 ,控制樁、標(biāo)高、控制點進(jìn)行復(fù)測、加設(shè),為后期的施工提供準(zhǔn)備。(三)、臨時工程的具體布置臨時用電利用通到現(xiàn)場的電網(wǎng),滿足工程的施工用電, 臨時通訊項目部設(shè)程控電話,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),對講機五臺。臨時,生產(chǎn)生活設(shè)施施工場地較好。臨時生活、施工設(shè)施、辦公室、宿舍考慮租用現(xiàn)場搭建。施工用水生活、生產(chǎn)水源采用附近自來水接入; 施工道路施工時充分利用發(fā)達(dá)的道路交通網(wǎng)作為材料、設(shè)備的運輸通道施工中派專人對既有道路及施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并經(jīng)常灑水,降低粉塵,以減少環(huán)境污染。并盡可能利用夜間運輸材料,并與當(dāng)?shù)亟痪浜虾?,以減少對城市交通的影響。施工期間道路通行的措施在運輸時,盡量安排夜間進(jìn)行,并與當(dāng)?shù)亟痪浜虾谩6?、總平面圖布置(一)總平面布置 總平面布置,本著緊湊經(jīng)濟(jì),便于管理的原則,交通便利,水電供應(yīng)方便,現(xiàn)場排水通暢,利于文明施工的要求進(jìn)行布置設(shè)計,為了簡單明了,在總平面布置圖上主要顯示出工程范圍情況及施工現(xiàn)場布置的主要內(nèi)容。為了能夠順利進(jìn)行施工,按期、保質(zhì)完成施工任務(wù),我單位技術(shù)人員精心編制施工組織設(shè)計,從施工前的準(zhǔn)備工作到后期的清場撤離工作,從技術(shù)力量的投入系列保障措施都經(jīng)過了周密的安排。具體施工總平面圖布置見后附總平面布置圖。 表1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額 定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機R2001C4日本19992自卸汽車解放10湖北20003電焊機2上海2001304發(fā)電機2泰安20021205振搗器5濟(jì)南20006抽水機30KW5杭州20037手扶式打夯機TA520KW5杭州20038水準(zhǔn)儀4浙江20049經(jīng)緯儀4浙江200410全站儀2上海200411園林修剪刀具5套國產(chǎn)200012綠籬機小松6日本200213草坪機小松3日本199941 / 41表勞動力計劃表 單位:人 工種級別按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動 力 情 況5天10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天60天65天70天75天80天85天90天泥工888888888888888888磚工555101010101010101010555555綠化工5555555510101010121212121212機修工555555555555555555水電工111111111111111111普工666666666666666666其它輔助工252525252525252525252525252525252525 表施工進(jìn)度橫道圖序號工程名稱90天9天9天9天9天9天9天9天9天9天9天1施工準(zhǔn)備2土方工程3園路墊層4擋墻景墻銘牌墊層5磚砌體施工6園路面層施工7景墻面層施工8苗木種植9照明電氣安裝10其他零星工程施工11竣工清理表4 施工總平面布置圖及臨時用地表施工總平面布置圖。(附后)臨時用地表用 途面 積(m2)位 置需 用 時 間項目部辦公室300見平面圖安排90天倉庫200見平面圖安排90天職工宿舍200見平面圖安排90天合計700
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