【導(dǎo)讀】設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。合格后經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。具備經(jīng)過指揮部批準(zhǔn)的施工總平面圖;已簽訂書面施工合同;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工請求,工期不予順延。人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見。特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。圖紙會審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。條件有無特殊要求。工程開工前,施工單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交指揮部會審。會審后,由指揮部形成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽。符合指揮部對施工組織總設(shè)計(jì)的要求;并征得設(shè)計(jì)方代表的同意;風(fēng)險(xiǎn)控制措施等;組織施工,接受指揮部對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見;變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。變更所發(fā)生的成本費(fèi)用在項(xiàng)。目決算時(shí),以多退少補(bǔ)的形式一并計(jì)入合同總價(jià)。