【正文】 管理機構(gòu),配齊專職安全員,負責制訂安全工作計劃,開展多層次?多形式的安全教育和崗位培訓及安全生產(chǎn)競賽活動,增強全員安全意識?定期組織安全檢查,召開安全會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析安全形勢,研究和解決施工中存在的安全問題?發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用,深入現(xiàn)場,跟班作業(yè),加強防范,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?如圖所示?組長：項目經(jīng)理副組長： 技術(shù)負責人施工技術(shù)科科長安全質(zhì)量科科長材料財務科科長測量試驗室主任專職安全員各施工隊安全領(lǐng)導小組各工點工序安全控制2?施工安全機構(gòu)職責范圍:⑴貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針?政策?法規(guī)?法令,負責實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法?⑵根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,組織制定安全生產(chǎn)目標和規(guī)劃。審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施經(jīng)費。負責按規(guī)定設置安全機構(gòu)和配備人員及支持其開展各項安全管理工作?⑶負責組織項目安全和安全生產(chǎn)大檢查,主持制定和組織實施對重大事故隱患的整改計劃?推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗?⑷組織調(diào)查和處理職工傷亡事故?審查職工傷亡事故報告和追查事故有關(guān)人員的責任?四?安全管理制度及辦法建立?健全各項安全生產(chǎn)管理制度,并上報監(jiān)理人,使安全生產(chǎn)工作制度化?規(guī)范化?⑴安全生產(chǎn)責任制責任制對項目部各級部門及人員的安全職責做出明確規(guī)定,做到“安全生產(chǎn),人人有責”?其中,項目部經(jīng)理是本項目施工安全的第一責任人,對本標段施工項目的安全生產(chǎn)負全責。項目部副經(jīng)理?安委會副主任具體分管安全工作?？偣こ處煂椖渴┕さ陌踩夹g(shù)負領(lǐng)導責任?各施工隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人?⑵入廠安全檢查和教育制度項目部職工入場前均進行健康檢查,發(fā)現(xiàn)患有不適合在本工程中工作的疾病者,不得錄用?職工入場前均進行入場安全培訓,講述本工程特性?安全方針?安全規(guī)定?安全規(guī)程等內(nèi)容,經(jīng)考試合格,發(fā)放安全手冊及安全作業(yè)證,方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)?⑶安全培訓制度利用錄象?廣播?板報等各種形式對全體施工人員進行堅持不懈的安全教育,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針?政策和法律?法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責任制,提高施工人員遵章守紀?遵守操作規(guī)程的意識,提高各級人員的安全意識和自我保護能力,變“要我安全”為“我要安全”?由質(zhì)量安全部定期組織職工脫產(chǎn)安全輪訓,每名職工每年脫產(chǎn)安全培訓時間不少于一周?⑷安全檢查制度①安全大檢查項目部至少每季度?各施工隊每月,開展一次安全大檢查?項目部的安全檢查由安委會組織,各施工隊的安全檢查由質(zhì)量安全部專職安全管理干部和本施工隊共同組織?安全大檢查的內(nèi)容包括:a 查領(lǐng)導——查領(lǐng)導是否把安全工作列入重要議事日程,并付諸實施,是否真正做到“五同時”。b 查落實——查各項安全管理制度及安全技術(shù)措施是否得到有效落實。c 查管理——查安全目標管理?各級安全專職(兼職)人員的工作情況,其管理是否到位。d 查隱患——查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章違紀,查安全標志及安全設施的設置。e 查事故處理——查是否對安全事故真正做到了按“三不放過”處理?②全過程安全監(jiān)控項目部質(zhì)量安全部安全工程師對施工現(xiàn)場安全情況進行24 小時不間斷檢查其內(nèi)容包括a 工前:上工前對施工人員進行技術(shù)交底,并必須同時交待本班施工的特點及安全注意事項。b 工中:在施工過程中,施工人員是否按安全規(guī)程組織施工。c 工后:下班后,工班的安全工作小結(jié)是否全面?⑸事故報告制度發(fā)生安全事故,不隱瞞?不回避,嚴格按照國家有關(guān)事故報告規(guī)程進行事故處理?報告?當監(jiān)理工程師及當?shù)貏趧硬块T有要求時,同時向監(jiān)理工程師及當?shù)貏趧硬块T報告?采取獎勵措施,鼓勵全體職工積極報告安全事故隱患?⑹勞動保護制度按照國家勞動保護法的規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場的施工人員必需的勞動保護用品,如:安全帽?水鞋?雨衣?手套?手燈?防護面具和安全帶等?對特殊工作人員按有關(guān)規(guī)定發(fā)給勞動保護津貼和營養(yǎng)補助?⑺安全管理辦法為了加強管理,安全生產(chǎn),設立安全管理考核指標:①各施工隊安全管理第一責任人工作到位,安全管理制度和機構(gòu)健全,執(zhí)行嚴格,安全活動記錄齊全(含安全教育?培訓等)?②施工期間不發(fā)生重大傷亡事故?③施工期間不發(fā)生重大設備事故和其它重大責任事故?④各施工隊消防組織健全,有嚴格的管理責任制,防火的重點部位消防設施符合設計要求,有消防部門的檢驗和認定,保管?存放符合消防規(guī)程規(guī)定?⑤保安和備用電源符合設計要求,安全可靠?⑥工作場所照明和事故照明符合規(guī)程和設計要求?⑦各種起吊設備和控制系統(tǒng)運行可靠,符合設計和運行安全要求?⑧各處遮欄?護欄?欄桿按設計要求制作并安裝牢固,符合安全規(guī)程?⑨各類溝道蓋板完好?齊全,孔洞蓋板按設計要求制作安裝?五?安全技術(shù)措施⑴照明安全①在施工做業(yè)區(qū)?施工道路?臨時設施?辦公區(qū)和生活區(qū)設置足夠的照明?②在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設施?在潮濕和易觸電的場所照明供電電壓不大于24V?③配置備用電源,保證系統(tǒng)發(fā)生事故時保證照明系統(tǒng)能夠正常運行?⑵接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設置接地或避雷裝置,負責避雷裝置的采購?安裝?管理和維修,并建立定期檢查制度?對洞室內(nèi)的電線?電器設施經(jīng)常進行檢查和維修,以避免漏電傷人?(3)消防安全①與市消防部門溝通,一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須能以最快速度趕赴現(xiàn)場進行搶險?②消防隊須輪流到各施工隊?倉庫等進行消防安全知識的宣傳教育?③定期進行一次消防安全隱患檢查,對重點倉庫?重點設備?重點時段(雷雨季節(jié))要增加檢查密度?(4)安全標志①本次施工計劃采用分段封閉施工的交通組織方案?施工期間應加強交通管理,設置必要的反光警示標志,保證行車暢通?安全?夜間在封閉兩端設置明顯指示燈以防止夜間車輛發(fā)生意外?②在各施工點,要懸掛常規(guī)安全標志,如“戴安全帽”?“不準穿拖鞋”等。③在各類倉庫醒目位置,懸掛“嚴禁煙火”標志。④在施工區(qū)道路上,設置限速標牌,在急轉(zhuǎn)彎處設置“急轉(zhuǎn)彎”警示標志?有霧天氣時段出渣時,在道路邊拉設防霧燈警示出渣車輛。(5)治安保衛(wèi)由治安保衛(wèi)隊負責對施工區(qū)域及生活區(qū)域的治安保衛(wèi)工作,要加強巡邏,謝絕閑雜人員進入工地,避免盜竊?破壞等事件的發(fā)生?(6)勞動保護和醫(yī)療保?、俣ㄆ谙蚴┕と藛T發(fā)放安全帽?安全帶(繩)?防護面具?雨具?手套等勞動保護用品?夏季施工時,做好對露天作業(yè)人員的降溫防暑工作?②定期對特種作業(yè)人員進行體檢?③做好衛(wèi)生防疫工作,確保施工人員的身體健康?④定期對公共食堂進行衛(wèi)生檢查,嚴防集體食物中毒事件發(fā)生?⑤為施工人員提供清潔的?足量的飲用水,飲用水各項水指標需符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》要求?⑥施工開挖現(xiàn)場?施工道路及砂石骨料加工系統(tǒng)配備灑水降塵裝置,高塵區(qū)作業(yè)人員需配備個人防塵設施?(7)洪水和氣象災害的防護項目部積極向當?shù)赜嘘P(guān)部門了解水情和氣象預報,并根據(jù)了解的水情和氣象情況,采取有效的防洪和防災措施,以確保工程和人員?財產(chǎn)的安全,以保證工程按計劃進行?六?安全保證措施⑴ 健全制度,實行安全生產(chǎn)責任制嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律?法規(guī)和技術(shù)標準?規(guī)則,建立健全適合本合同段特點的安全生產(chǎn)管理制度?實行安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全責任狀,建立與經(jīng)濟掛鉤的激勵約束機制?⑵ 嚴格監(jiān)督,完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時,要有針對性的明確安全目標?預防措施及安全控制重點,并落實到具體人員?項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度和季節(jié)情況,定期組織安全大檢查,項目經(jīng)理部每月進行檢查評比,實行獎罰?對重點項目?重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責任制,實行全過程監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)?⑶ 安全教育經(jīng)?；?制度化,提高全體施工人員的安全意識開工前進行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好“三工”教育和定期培訓?通過安全競賽?現(xiàn)場安全標語?圖片等宣傳形式,增強職工?民工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實處?① 對所有參工人員進行安全上崗培訓,用標語?圖片等形式教育工人注意施工安全,所謂“前車之履,后車之鑒”,尤其要以過去血的教訓教育大家?② 對施工人員進行交通安全?高空作業(yè)安全?水上作業(yè)安全?用電安全等專向安全教育,使其避免事故發(fā)生?⑷ 科學施工,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設計?施工方案?作業(yè)方法要科學合理,每個分項工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程?嚴格進行安全技術(shù)交底,嚴格按安全技術(shù)規(guī)則施工,防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生?在編制施工組織設計的同時,制訂相應的安全技術(shù)措施,尤其是重點項目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時,要制定切實可行的安全技術(shù)保證措施?⑸ 突出重點,健全安全生產(chǎn)預報措施為確保安全生產(chǎn),分析本合同段工程具體情況,要抓住重點,控制難點,不斷調(diào)整主攻方向,做好超前預防預控?本合同段工程事故控制點有:a冬雨季車輛管理。b設備機具傷害事故?對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞?檢查無差錯?設備無故障?人員無違章?措施行之有效?⑹ 抓住現(xiàn)場,堅持標準化管理施工現(xiàn)場內(nèi)各種機械設備?材料?臨時設施?臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置,并且符合安全技術(shù)規(guī)則?積極開展建設安全標準工地活動,現(xiàn)場安全標識牌安放要醒目,做到現(xiàn)場布置標準化?臨時防護標準化?安全作業(yè)標準化和安全標志標準化?① 根據(jù)本工程特點制定專門的“安全防護制度”,并設專職安全員,對機械車輛檢修?維護,嚴禁駕駛員疲勞作業(yè)或酒后作業(yè)?② 空心板吊裝時,體積大?質(zhì)量重?吊裝不便,吊裝時吊車工作面內(nèi)設有專人防護?專人指揮?③ 工地道口上懸掛安全旗幟,夜晚掛紅燈以警示,非施工人員不得入內(nèi)?⑺ 保證機械設備安全作業(yè)加強機械設備日常和定期檢修維護,不帶故障作業(yè),道路交叉口及陡坡路段設置醒目的安全標志,嚴格控制重車車速≯15km/h,空車速度≯20km/h?地下油庫(加油站)設置要符合安全規(guī)程,并配備滅火器具?夜間施工?料場?施工區(qū)及道路需有足夠的照明,在交通道口及轉(zhuǎn)彎處設專人值班,負責交通運輸安全?⑻ 加強電源?火源管理職工生活區(qū)?工地辦公室?機具料庫?加工場?配電室等臨時構(gòu)筑物設置布局合理,并配備防火器具?加強施工及生活用電管理,電氣設備及線路配備電工經(jīng)常檢修,設備器具應有防雨措施?⑼ 加強安全防護① 對所有參工人員配發(fā)安全帽?工作服,水上作業(yè)人員必須穿上救生衣,上班期間必須統(tǒng)一?② 配電正規(guī)化?各配電箱加設觸電保護器?對線路加強檢查維護,破舊電線一律廢棄不用,所有機電一律接地?③ 施工現(xiàn)場實行“五牌一圖”與安全標牌制度?④ 遵章守紀,佩戴標志,統(tǒng)一指揮,嚴禁違章作業(yè)?第六章 工期保證措施一?保證工期的方案1?由于本工程工程量大?工期短,針對本工程管道位于路面之外,我公司將采取雙線施工,即雨污水管線鋪設與路面施工雙線同時進行以加快進度縮短工期?2?選擇具有多年從事該工作并具備相當施工經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組成項目管理機構(gòu),并配備我單位整體能力強的道路施工隊伍承建本合同段工程?3?充分細致做好開工前的各項工作準備?4?按照總工期目標,制定詳細的分段工期控制計劃?5?采用新工藝?新技術(shù)?新設備提高施工效率?6?抓住物資供應關(guān)鍵,保證物資供應滿足進度要求?7?按施工組織設計配齊生產(chǎn)要素?8?運用計算機網(wǎng)絡計劃技術(shù)?實施動態(tài)管理?二?工期保證體系框圖工期保證體系圖詳見下圖:三?工期保證的組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導小組?健全崗位責任制,從組織上?制度上?防范措施上保證總工期的實現(xiàn)?保證工期組織機構(gòu)與體系見《保證工期組織機構(gòu)》?組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人施工技術(shù)科科長安全質(zhì)量科科長材料財務科科長測量試驗室主任機械設備科科長四?工期保證的管理措施1?快上場,早開工中標后,抓緊簽訂施工合同?以快上場?創(chuàng)條件?保開工?搶重點的指導思想,充分做好開工前的施工準備工作,實行邊準備邊施工的原則?擬參加本合同段工程施工的人員和機械設備主要從我公司在常州即將竣工的工點調(diào)入,做到進場快?安家快?開工快?2?抓臨建,為主體工程開工創(chuàng)造條件施工隊伍進駐現(xiàn)場后,立即組織機械設備進場施工,抓緊擴建現(xiàn)有的進場道路,修筑施工場內(nèi)施工便道?便橋,為主體工程開工?提前竣工打下堅實的基礎(chǔ)?3?建立崗位責任制,強化施工管理實行工期目標管理,建立崗位責任制,簽訂包保責任狀,明確各級管理人員的職責,完善考核及獎罰制度,實行分工負責?各職能部門進行目標管理,按工序分工把守,圍繞工期制定進度計劃?工作計劃?每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項目進度情況?對未完成進度計劃的查明原因,制訂改進措施,使工程進度按計劃進行,做到旬保月,月?？偣て?關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗后,確定工藝標準和各工序作業(yè)時間,列入考核指標?4?合理配置資源,滿足進度要求根據(jù)本合同段工程的特點,按施工要求合理配置施工資源,對重點工程重點投入?按施工要求進行規(guī)劃布置,做出設備進場計劃?材料分期供應和采購計劃以及資金使用計劃,并在計劃的時間內(nèi),完成施工準備工作?5?優(yōu)化施工方案,科學組織施工根據(jù)本合同段工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點,精心細化實施性施工組織設計,科學組織施工?運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進度計劃,按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求?合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序?堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)?廣泛開展“小發(fā)明?小創(chuàng)造?小革新?小建議?小改進”五小活動,充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用,加快施工進度?6?加強調(diào)度指揮,強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤?重點項目或工序,采取垂直管理?橫向協(xié)調(diào)的強制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率?五?勞動力保證措施勞動力配備按照施工進度計劃安排中勞動力高峰期一次上足,并有10%~20