【正文】 管理機(jī)構(gòu),配齊專職安全員,負(fù)責(zé)制訂安全工作計(jì)劃,開展多層次?多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí)?定期組織安全檢查,召開安全會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析安全形勢(shì),研究和解決施工中存在的安全問題?發(fā)揮各級(jí)安全員的監(jiān)督檢查作用,深入現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),加強(qiáng)防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?如圖所示?組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)： 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科科長(zhǎng)安全質(zhì)量科科長(zhǎng)材料財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)測(cè)量試驗(yàn)室主任專職安全員各施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組各工點(diǎn)工序安全控制2?施工安全機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍:⑴貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針?政策?法規(guī)?法令,負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法?⑵根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃。審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備人員及支持其開展各項(xiàng)安全管理工作?⑶負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全和安全生產(chǎn)大檢查,主持制定和組織實(shí)施對(duì)重大事故隱患的整改計(jì)劃?推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?⑷組織調(diào)查和處理職工傷亡事故?審查職工傷亡事故報(bào)告和追查事故有關(guān)人員的責(zé)任?四?安全管理制度及辦法建立?健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并上報(bào)監(jiān)理人,使安全生產(chǎn)工作制度化?規(guī)范化?⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)部門及人員的安全職責(zé)做出明確規(guī)定,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”?其中,項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人,對(duì)本標(biāo)段施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部副經(jīng)理?安委會(huì)副主任具體分管安全工作?？偣こ處煂?duì)項(xiàng)目施工的安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?各施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?⑵入廠安全檢查和教育制度項(xiàng)目部職工入場(chǎng)前均進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)患有不適合在本工程中工作的疾病者,不得錄用?職工入場(chǎng)前均進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn),講述本工程特性?安全方針?安全規(guī)定?安全規(guī)程等內(nèi)容,經(jīng)考試合格,發(fā)放安全手冊(cè)及安全作業(yè)證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?⑶安全培訓(xùn)制度利用錄象?廣播?板報(bào)等各種形式對(duì)全體施工人員進(jìn)行堅(jiān)持不懈的安全教育,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針?政策和法律?法規(guī),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高施工人員遵章守紀(jì)?遵守操作規(guī)程的意識(shí),提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,變“要我安全”為“我要安全”?由質(zhì)量安全部定期組織職工脫產(chǎn)安全輪訓(xùn),每名職工每年脫產(chǎn)安全培訓(xùn)時(shí)間不少于一周?⑷安全檢查制度①安全大檢查項(xiàng)目部至少每季度?各施工隊(duì)每月,開展一次安全大檢查?項(xiàng)目部的安全檢查由安委會(huì)組織,各施工隊(duì)的安全檢查由質(zhì)量安全部專職安全管理干部和本施工隊(duì)共同組織?安全大檢查的內(nèi)容包括:a 查領(lǐng)導(dǎo)——查領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作列入重要議事日程,并付諸實(shí)施,是否真正做到“五同時(shí)”。b 查落實(shí)——查各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)措施是否得到有效落實(shí)。c 查管理——查安全目標(biāo)管理?各級(jí)安全專職(兼職)人員的工作情況,其管理是否到位。d 查隱患——查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,查違章違紀(jì),查安全標(biāo)志及安全設(shè)施的設(shè)置。e 查事故處理——查是否對(duì)安全事故真正做到了按“三不放過”處理?②全過程安全監(jiān)控項(xiàng)目部質(zhì)量安全部安全工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行24 小時(shí)不間斷檢查其內(nèi)容包括a 工前:上工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并必須同時(shí)交待本班施工的特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。b 工中:在施工過程中,施工人員是否按安全規(guī)程組織施工。c 工后:下班后,工班的安全工作小結(jié)是否全面?⑸事故報(bào)告制度發(fā)生安全事故,不隱瞞?不回避,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)事故報(bào)告規(guī)程進(jìn)行事故處理?報(bào)告?當(dāng)監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門有要求時(shí),同時(shí)向監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門報(bào)告?采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)全體職工積極報(bào)告安全事故隱患?⑹勞動(dòng)保護(hù)制度按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品,如:安全帽?水鞋?雨衣?手套?手燈?防護(hù)面具和安全帶等?對(duì)特殊工作人員按有關(guān)規(guī)定發(fā)給勞動(dòng)保護(hù)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助?⑺安全管理辦法為了加強(qiáng)管理,安全生產(chǎn),設(shè)立安全管理考核指標(biāo):①各施工隊(duì)安全管理第一責(zé)任人工作到位,安全管理制度和機(jī)構(gòu)健全,執(zhí)行嚴(yán)格,安全活動(dòng)記錄齊全(含安全教育?培訓(xùn)等)?②施工期間不發(fā)生重大傷亡事故?③施工期間不發(fā)生重大設(shè)備事故和其它重大責(zé)任事故?④各施工隊(duì)消防組織健全,有嚴(yán)格的管理責(zé)任制,防火的重點(diǎn)部位消防設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求,有消防部門的檢驗(yàn)和認(rèn)定,保管?存放符合消防規(guī)程規(guī)定?⑤保安和備用電源符合設(shè)計(jì)要求,安全可靠?⑥工作場(chǎng)所照明和事故照明符合規(guī)程和設(shè)計(jì)要求?⑦各種起吊設(shè)備和控制系統(tǒng)運(yùn)行可靠,符合設(shè)計(jì)和運(yùn)行安全要求?⑧各處遮欄?護(hù)欄?欄桿按設(shè)計(jì)要求制作并安裝牢固,符合安全規(guī)程?⑨各類溝道蓋板完好?齊全,孔洞蓋板按設(shè)計(jì)要求制作安裝?五?安全技術(shù)措施⑴照明安全①在施工做業(yè)區(qū)?施工道路?臨時(shí)設(shè)施?辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明?②在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施?在潮濕和易觸電的場(chǎng)所照明供電電壓不大于24V?③配置備用電源,保證系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)保證照明系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行?⑵接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置,負(fù)責(zé)避雷裝置的采購?安裝?管理和維修,并建立定期檢查制度?對(duì)洞室內(nèi)的電線?電器設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修,以避免漏電傷人?(3)消防安全①與市消防部門溝通,一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須能以最快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)?②消防隊(duì)須輪流到各施工隊(duì)?倉庫等進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育?③定期進(jìn)行一次消防安全隱患檢查,對(duì)重點(diǎn)倉庫?重點(diǎn)設(shè)備?重點(diǎn)時(shí)段(雷雨季節(jié))要增加檢查密度?(4)安全標(biāo)志①本次施工計(jì)劃采用分段封閉施工的交通組織方案?施工期間應(yīng)加強(qiáng)交通管理,設(shè)置必要的反光警示標(biāo)志,保證行車暢通?安全?夜間在封閉兩端設(shè)置明顯指示燈以防止夜間車輛發(fā)生意外?②在各施工點(diǎn),要懸掛常規(guī)安全標(biāo)志,如“戴安全帽”?“不準(zhǔn)穿拖鞋”等。③在各類倉庫醒目位置,懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。④在施工區(qū)道路上,設(shè)置限速標(biāo)牌,在急轉(zhuǎn)彎處設(shè)置“急轉(zhuǎn)彎”警示標(biāo)志?有霧天氣時(shí)段出渣時(shí),在道路邊拉設(shè)防霧燈警示出渣車輛。(5)治安保衛(wèi)由治安保衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)施工區(qū)域及生活區(qū)域的治安保衛(wèi)工作,要加強(qiáng)巡邏,謝絕閑雜人員進(jìn)入工地,避免盜竊?破壞等事件的發(fā)生?(6)勞動(dòng)保護(hù)和醫(yī)療保健①定期向施工人員發(fā)放安全帽?安全帶(繩)?防護(hù)面具?雨具?手套等勞動(dòng)保護(hù)用品?夏季施工時(shí),做好對(duì)露天作業(yè)人員的降溫防暑工作?②定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢?③做好衛(wèi)生防疫工作,確保施工人員的身體健康?④定期對(duì)公共食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,嚴(yán)防集體食物中毒事件發(fā)生?⑤為施工人員提供清潔的?足量的飲用水,飲用水各項(xiàng)水指標(biāo)需符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求?⑥施工開挖現(xiàn)場(chǎng)?施工道路及砂石骨料加工系統(tǒng)配備灑水降塵裝置,高塵區(qū)作業(yè)人員需配備個(gè)人防塵設(shè)施?(7)洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)項(xiàng)目部積極向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解水情和氣象預(yù)報(bào),并根據(jù)了解的水情和氣象情況,采取有效的防洪和防災(zāi)措施,以確保工程和人員?財(cái)產(chǎn)的安全,以保證工程按計(jì)劃進(jìn)行?六?安全保證措施⑴ 健全制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律?法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)則,建立健全適合本合同段特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度?實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制?⑵ 嚴(yán)格監(jiān)督,完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計(jì)劃的同時(shí),要有針對(duì)性的明確安全目標(biāo)?預(yù)防措施及安全控制重點(diǎn),并落實(shí)到具體人員?項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)情況,定期組織安全大檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行檢查評(píng)比,實(shí)行獎(jiǎng)罰?對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目?重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制,實(shí)行全過程監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患,使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)?⑶ 安全教育經(jīng)常化?制度化,提高全體施工人員的安全意識(shí)開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)?通過安全競(jìng)賽?現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語?圖片等宣傳形式,增強(qiáng)職工?民工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性,時(shí)時(shí)處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處?① 對(duì)所有參工人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn),用標(biāo)語?圖片等形式教育工人注意施工安全,所謂“前車之履,后車之鑒”,尤其要以過去血的教訓(xùn)教育大家?② 對(duì)施工人員進(jìn)行交通安全?高空作業(yè)安全?水上作業(yè)安全?用電安全等專向安全教育,使其避免事故發(fā)生?⑷ 科學(xué)施工,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設(shè)計(jì)?施工方案?作業(yè)方法要科學(xué)合理,每個(gè)分項(xiàng)工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程?嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)則施工,防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生?在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時(shí),要制定切實(shí)可行的安全技術(shù)保證措施?⑸ 突出重點(diǎn),健全安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)措施為確保安全生產(chǎn),分析本合同段工程具體情況,要抓住重點(diǎn),控制難點(diǎn),不斷調(diào)整主攻方向,做好超前預(yù)防預(yù)控?本合同段工程事故控制點(diǎn)有:a冬雨季車輛管理。b設(shè)備機(jī)具傷害事故?對(duì)事故控制點(diǎn)的管理要做到制度健全無漏洞?檢查無差錯(cuò)?設(shè)備無故障?人員無違章?措施行之有效?⑹ 抓住現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備?材料?臨時(shí)設(shè)施?臨時(shí)水電線路必須按施工總平面圖合理布置,并且符合安全技術(shù)規(guī)則?積極開展建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌安放要醒目,做到現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化?臨時(shí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化?安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化?① 根據(jù)本工程特點(diǎn)制定專門的“安全防護(hù)制度”,并設(shè)專職安全員,對(duì)機(jī)械車輛檢修?維護(hù),嚴(yán)禁駕駛員疲勞作業(yè)或酒后作業(yè)?② 空心板吊裝時(shí),體積大?質(zhì)量重?吊裝不便,吊裝時(shí)吊車工作面內(nèi)設(shè)有專人防護(hù)?專人指揮?③ 工地道口上懸掛安全旗幟,夜晚掛紅燈以警示,非施工人員不得入內(nèi)?⑺ 保證機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常和定期檢修維護(hù),不帶故障作業(yè),道路交叉口及陡坡路段設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,嚴(yán)格控制重車車速≯15km/h,空車速度≯20km/h?地下油庫(加油站)設(shè)置要符合安全規(guī)程,并配備滅火器具?夜間施工?料場(chǎng)?施工區(qū)及道路需有足夠的照明,在交通道口及轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人值班,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸安全?⑻ 加強(qiáng)電源?火源管理職工生活區(qū)?工地辦公室?機(jī)具料庫?加工場(chǎng)?配電室等臨時(shí)構(gòu)筑物設(shè)置布局合理,并配備防火器具?加強(qiáng)施工及生活用電管理,電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常檢修,設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施?⑼ 加強(qiáng)安全防護(hù)① 對(duì)所有參工人員配發(fā)安全帽?工作服,水上作業(yè)人員必須穿上救生衣,上班期間必須統(tǒng)一?② 配電正規(guī)化?各配電箱加設(shè)觸電保護(hù)器?對(duì)線路加強(qiáng)檢查維護(hù),破舊電線一律廢棄不用,所有機(jī)電一律接地?③ 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“五牌一圖”與安全標(biāo)牌制度?④ 遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)志,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)?第六章 工期保證措施一?保證工期的方案1?由于本工程工程量大?工期短,針對(duì)本工程管道位于路面之外,我公司將采取雙線施工,即雨污水管線鋪設(shè)與路面施工雙線同時(shí)進(jìn)行以加快進(jìn)度縮短工期?2?選擇具有多年從事該工作并具備相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并配備我單位整體能力強(qiáng)的道路施工隊(duì)伍承建本合同段工程?3?充分細(xì)致做好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備?4?按照總工期目標(biāo),制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃?5?采用新工藝?新技術(shù)?新設(shè)備提高施工效率?6?抓住物資供應(yīng)關(guān)鍵,保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求?7?按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素?8?運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?實(shí)施動(dòng)態(tài)管理?二?工期保證體系框圖工期保證體系圖詳見下圖:三?工期保證的組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組?健全崗位責(zé)任制,從組織上?制度上?防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)?保證工期組織機(jī)構(gòu)與體系見《保證工期組織機(jī)構(gòu)》?組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科科長(zhǎng)安全質(zhì)量科科長(zhǎng)材料財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)測(cè)量試驗(yàn)室主任機(jī)械設(shè)備科科長(zhǎng)四?工期保證的管理措施1?快上場(chǎng),早開工中標(biāo)后,抓緊簽訂施工合同?以快上場(chǎng)?創(chuàng)條件?保開工?搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想,充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作,實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則?擬參加本合同段工程施工的人員和機(jī)械設(shè)備主要從我公司在常州即將竣工的工點(diǎn)調(diào)入,做到進(jìn)場(chǎng)快?安家快?開工快?2?抓臨建,為主體工程開工創(chuàng)造條件施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工,抓緊擴(kuò)建現(xiàn)有的進(jìn)場(chǎng)道路,修筑施工場(chǎng)內(nèi)施工便道?便橋,為主體工程開工?提前竣工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?3?建立崗位責(zé)任制,強(qiáng)化施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),完善考核及獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行分工負(fù)責(zé)?各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理,按工序分工把守,圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃?工作計(jì)劃?每月檢查落實(shí)情況,定期召開工程例會(huì),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況?對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因,制訂改進(jìn)措施,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,做到旬保月,月保總工期?關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后,確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和各工序作業(yè)時(shí)間,列入考核指標(biāo)?4?合理配置資源,滿足進(jìn)度要求根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn),按施工要求合理配置施工資源,對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入?按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置,做出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃,并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),完成施工準(zhǔn)備工作?5?優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工根據(jù)本合同段工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn),精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工?運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求?合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序?堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)?廣泛開展“小發(fā)明?小創(chuàng)造?小革新?小建議?小改進(jìn)”五小活動(dòng),充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用,加快施工進(jìn)度?6?加強(qiáng)調(diào)度指揮,強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢(shì),密切監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問題,避免擱置延誤?重點(diǎn)項(xiàng)目或工序,采取垂直管理?橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率?五?勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力配備按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動(dòng)力高峰期一次上足,并有10%~20