一級(jí)建造師機(jī)電工程模擬試卷第23、24套-資料下載頁(yè)
2025-05-31 22:08本頁(yè)面
【正文】 案例４】 某安裝公司承接了一大型超市的機(jī)電安裝工程，其中將一項(xiàng)消防噴淋管道改造工程，分包給一家具有資質(zhì)的專業(yè)公司施工。超市里出售有化妝品、紡織品、文化用品、百貨等。超市每天營(yíng)業(yè)時(shí)間從上午9時(shí)至晚上8時(shí)。甲方要求改造工程的實(shí)施不影響正常的營(yíng)業(yè)，施工單位擬采取夜間施工。 問題： ?。?）施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源有火災(zāi)、觸電、光能傷害等，請(qǐng)簡(jiǎn)述在制定施工安全技術(shù)措施時(shí)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循的原則。舉例說明?！ 。?）安全技術(shù)措施是否需要交底？何時(shí)交底？如何落實(shí)？ ?。?）夜間施工，施工單位應(yīng)采取哪些現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施？ ?。?）在制定管理現(xiàn)場(chǎng)施工流程時(shí)，考慮管道、支架預(yù)制，附件、法蘭加工檢驗(yàn)等都在工廠進(jìn)行，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)即進(jìn)入安裝。那么制定的現(xiàn)場(chǎng)施工流程為管道安裝——管道試壓——系統(tǒng)檢驗(yàn)——系統(tǒng)清洗——竣工驗(yàn)收——資料匯總繪制竣工圖。施工流程是否符合要求？為什么？ ?。?）是否需要制定安全管理責(zé)任制？簡(jiǎn)述制定的內(nèi)容?！ 〈鸢概c解析 一、單項(xiàng)選擇題 ；；；；； ?。?；；；； 1 ；；；；； ：；；； 二、多項(xiàng)選擇題 、C、D；、B、C；、B、D；、B、C；、B、E； 、B、C；、B、C；、B、C；、B、C、D；、B、C 三、案例題 【案例1】答： ?。?）應(yīng)由A單位的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，有A單位項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量問題分析。有A單位、B單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、監(jiān)理公司、業(yè)主參加質(zhì)量問題分析?！ 。?）從管理上分析主要原因有： B公司兩名焊工合格證過期，焊接接頭可能未嚴(yán)格按焊接工藝要求操作?！ 公司施壓時(shí)環(huán)境溫度可能低于5℃，而引起焊接接頭脆性變化?！ 公司在B公司施壓時(shí)沒有及時(shí)監(jiān)督、檢查。 ?。?）根據(jù)氣象條件管道系統(tǒng)施壓時(shí)，環(huán)境溫度應(yīng)在5℃以上；試驗(yàn)時(shí)應(yīng)測(cè)量試驗(yàn)溫度，嚴(yán)禁管道材料試驗(yàn)溫度接近脆性轉(zhuǎn)變溫度；試驗(yàn)結(jié)束時(shí)要及時(shí)放掉管網(wǎng)中的積水或采取防凍措施。 ?。?）兩名焊工應(yīng)立即停止上崗操作，檢查施焊記錄，該兩名焊工到期后焊接的焊縫均要重新檢查、檢測(cè)，必要時(shí)應(yīng)重焊?！ 。?）該質(zhì)量問題處理時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)： 處理方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)，并發(fā)給質(zhì)量問題負(fù)責(zé)人實(shí)施； 質(zhì)量問題處理后，應(yīng)報(bào)經(jīng)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 復(fù)檢必須嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，要通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、無(wú)損檢測(cè)試壓等，并記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)確認(rèn)； 質(zhì)量問題處理結(jié)束后應(yīng)做出處理結(jié)論?！ 景咐?】答： （1）材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定是預(yù)算定額的主要因素，是構(gòu)成工程直接費(fèi)的主要因素?！ 。?）成本控制的四個(gè)階段是：工程投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工交付使用及保修階段?！ 。?）成本控制的重點(diǎn)是可變成本。因材料費(fèi)占工程造價(jià)60％，比重大應(yīng)重點(diǎn)控制?！ 。?）施工過程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容是材料成本、工程設(shè)備成本、人工成本、施工機(jī)械費(fèi)成本、質(zhì)量成本?！ 。?）控制質(zhì)量成本，首先從質(zhì)量成本核算開始，而后是質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制?！ 景咐?】答 ?。?）應(yīng)在買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成?！ 。?）投盈利標(biāo)。 ?。?）若允許調(diào)整，通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出意見，經(jīng)招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整；若不允許調(diào)整，經(jīng)招標(biāo)單位同意，通過調(diào)整項(xiàng)目單位的方法進(jìn)行調(diào)整。 ?。?）業(yè)主與供貨商之間的索賠； 供貨商與業(yè)主之間的索賠； 承包方與業(yè)主之間的索賠； 分包方與承包方之間的索賠?！ 。?）材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。材料采購(gòu)成本的控制，從量和價(jià)兩個(gè)方面控制。 【案例4】答： ?。?）在制訂施工安全技術(shù)措施時(shí)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循的原則是“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”，如為預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，先考慮“消除”火災(zāi)危險(xiǎn)應(yīng)采取的措施。不在現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制半成品。管道盡量用絲接取代焊接；再考慮“預(yù)防，一但必須動(dòng)火，應(yīng)按動(dòng)火制度做好防范措施，最后，對(duì)操作者采取個(gè)體保護(hù)，必須配置勞動(dòng)保護(hù)用品?！ 。?）需要交底、應(yīng)在工程開工前交底，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工交底，班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)交底制度，每天要對(duì)班組工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底?！ 。?）針對(duì)噪聲擾民、夜間施工，施工單位應(yīng)采取的環(huán)境保護(hù)措施。強(qiáng)噪聲機(jī)械沒有使用降噪措施，人為活動(dòng)噪聲應(yīng)有控制措施，當(dāng)施工噪聲可能超過噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開工?！ 。?）制訂現(xiàn)場(chǎng)施工流程不符合要求，應(yīng)該先進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn)符合要求后，再進(jìn)行管道試壓；應(yīng)做好資料匯總繪制竣工圖，方能進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。 ?。?）安全生產(chǎn)是關(guān)系到參加施工的全體員工、全方位、全過程的一件大事，必須制定安全責(zé)任制。制定內(nèi)容是：分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)任明確；分包方除執(zhí)行總承包方對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)總體控制的規(guī)定外，其內(nèi)部也要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并經(jīng)總承包方確認(rèn)。休閑娛樂好去處？://？
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