物業(yè)工程部上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-31 18:44本頁面
【正文】 部門存在不足及改進措施：1．工作效率存在滯后現(xiàn)象，員工積極性不高，未能全面調(diào)動員工的士氣。改正措施：首先要統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，把提高服務(wù)作為一個主要考核目標，利用績效考核機制，調(diào)動員工的工作積極性。2．人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進一步提高。改正措施：結(jié)合下半年的考核工作，對部分人員進行調(diào)整，并實行全員持證上崗制度；通過員工培訓強化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平。3．工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清楚，目標不明確；改正措施：改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標，4．加強與服務(wù)中心以及其他部門的溝通工作，提高部門及整個公司的工作效
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