【正文】 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出月度營(yíng)銷 計(jì)劃策劃 每月 分解年度營(yíng)銷計(jì)劃、 行動(dòng)方案及其預(yù) 算；銷售公司銷售計(jì)劃月度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案。 向分公司市場(chǎng)部布 置工作； 監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃方案；編寫(xiě)軟文軟文發(fā)表 指導(dǎo)地區(qū)性公關(guān)活 動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行情況；分公司相關(guān)活動(dòng)報(bào)告季度營(yíng)銷計(jì)劃策劃每季 分解季度營(yíng)銷計(jì)劃、 行動(dòng)方案及期預(yù) 算；銷售公司銷售計(jì)劃季度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案 提交通過(guò)后下發(fā)布 置； 適時(shí)進(jìn)行大型公共 活動(dòng)策劃；公司領(lǐng)導(dǎo)指示和重要社會(huì)背景公關(guān)活動(dòng)草案 布置監(jiān)控公共活動(dòng)；公共活動(dòng)評(píng)估 組織編寫(xiě)軟文軟文發(fā)布戰(zhàn)略營(yíng)銷企劃員 C崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出營(yíng)銷計(jì)劃月策劃每月 協(xié)助分解年度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及 其預(yù)算；銷售公司銷售計(jì)劃監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃方案；提交初步分析報(bào)告 為產(chǎn)品宣傳和公關(guān) 活動(dòng)編寫(xiě)軟文正式的軟文 指導(dǎo)地區(qū)性公共活動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行情況。營(yíng)銷計(jì)劃季度策劃每季 協(xié)助分解季度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù)算；銷售公司銷售計(jì)劃 適時(shí)進(jìn)行大型公共 活動(dòng)策劃；公司領(lǐng)導(dǎo)指示和重要社會(huì)背景公共活動(dòng)草案 布置監(jiān)控公共活動(dòng)；提供培訓(xùn)服務(wù)；公共活動(dòng)評(píng)估高級(jí)設(shè)計(jì)師 B崗 崗位手冊(cè)管理主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出管理展柜、戶外廣告、宣傳品設(shè)計(jì)每月 為營(yíng)銷點(diǎn)產(chǎn)品展 示柜提供設(shè)計(jì)分公司申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)控投放效果 為各區(qū)域大型戶 外廣告提供設(shè)計(jì)分公司申請(qǐng)報(bào)告指導(dǎo)投放 宣傳品、禮品的 設(shè)計(jì)制作促銷、展示活動(dòng)方案優(yōu)良的設(shè)計(jì)作品 跟蹤制作保證質(zhì)量、數(shù)量的制作品參加大型展示活動(dòng)每季 預(yù)備展示計(jì)劃前 期工作公司整體展示計(jì)劃 指導(dǎo)展示活動(dòng)場(chǎng) 所的設(shè)計(jì)布置實(shí)施布置展示管理員C崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出電視墻管理每月 制定電視墻巡展階段 性計(jì)劃；在電視臺(tái)或公共場(chǎng)所展示 監(jiān)控電視墻出鏡率；各地信息反饋實(shí)物廣告管理每月 初審分公司投放實(shí)物 廣告報(bào)告 監(jiān)控全國(guó)機(jī)場(chǎng)、車站 等場(chǎng)所電視實(shí)物廣告 投放；分公司月報(bào)表參加大型展示活動(dòng) 操作大型公關(guān)、產(chǎn)品展示活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)布置；公關(guān)宣傳計(jì)劃完成目標(biāo)計(jì)劃展示員D崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸入管理電視墻日常 做好安全、維護(hù)工 作； 協(xié)調(diào)電視臺(tái)有關(guān)部 門關(guān)系提高出鏡率信息反饋每月監(jiān)督電視廣告播出情況月報(bào)表宣傳工作日常協(xié)助當(dāng)?shù)胤止鹃_(kāi)展宣傳促銷工作分公司要求專柜設(shè)計(jì)員C崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出專柜設(shè)計(jì)日常 設(shè)計(jì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)所需各類專柜的圖樣、制作標(biāo)準(zhǔn)； 對(duì)專柜制作樣品進(jìn)行效果評(píng)估。標(biāo)準(zhǔn)圖樣和制作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究日常 研究專柜制作的新趨勢(shì)、新材料； 搜集同行業(yè)的展示及專柜資料，比較、吸收； 處理銷售一線的專柜使用信息反饋。新設(shè)計(jì)圖樣倉(cāng)庫(kù)管理員D崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出收發(fā)宣傳品日常 收取市場(chǎng)部制作的所 有宣傳品入庫(kù)注冊(cè)；定購(gòu)合同登記注冊(cè) 按比例派發(fā)各分公 司，制作派發(fā)清單上報(bào)；分公司發(fā)放比例表收發(fā)專柜日常保證專柜入庫(kù)，按計(jì)劃發(fā)放管理工作日常 保持與儲(chǔ)運(yùn)部門等相關(guān)的即時(shí)聯(lián)系；保證按時(shí)發(fā)貨 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常安全、衛(wèi)生工作無(wú)重大安全事故發(fā)生辦公室文員D崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出自辦刊物稿件編輯每月《康佳營(yíng)銷》稿件錄入、編輯。《康佳營(yíng)銷》初稿公文處理日常公文錄入、打印其它重要文件的處理日常按時(shí)錄入編輯重要文件文件成稿營(yíng)銷刊物執(zhí)行主編B崗 崗位手冊(cè)表主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出自辦刊物編輯每月 組織稿件，進(jìn)行策劃編輯；公司營(yíng)銷指導(dǎo)精神《康佳營(yíng)銷》與不定期刊物 組織刊物的分發(fā)，健全通訊員制度組織公關(guān)活動(dòng)評(píng)估宣傳每季搜集素材對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行宣傳重要媒體發(fā)表組織宣傳軟文每季組織編寫(xiě)有關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品宣傳的文章重要媒體發(fā)表高級(jí)信息管理員B崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出監(jiān)控內(nèi)外部營(yíng)銷信息反饋系統(tǒng)日常 健全信息反饋系 統(tǒng)； 提供一線市場(chǎng)與銷售動(dòng)態(tài)報(bào)告；制度化的信息反饋系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研每月進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，力求實(shí)地親為。領(lǐng)導(dǎo)指示及個(gè)人要求專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告參與制定營(yíng)銷計(jì)劃日常依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出有效意見(jiàn)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案日常依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出有效意見(jiàn)。開(kāi)發(fā)新品指導(dǎo)性方案信息分析員C崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出管理內(nèi)部營(yíng)銷信息反饋系統(tǒng)日常 檢查信息反饋的時(shí)效性和完整性，與分公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系； 綜合分析一線銷售市場(chǎng)與銷售動(dòng)態(tài)；分公司各類周報(bào)表每周市場(chǎng)反饋報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研每季 就有關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉措進(jìn)行實(shí)地調(diào)研；領(lǐng)導(dǎo)指示 綜合信息提交報(bào)告草案；調(diào)查報(bào)告協(xié)助制定營(yíng)銷計(jì)劃日常依據(jù)相關(guān)調(diào)研素材，為制定營(yíng)銷計(jì)劃提供幫助。協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系日常和專業(yè)調(diào)查公司保持良好合作關(guān)系。對(duì)方提供有關(guān)調(diào)查報(bào)告信息處理員兼檔案員D崗 崗位手冊(cè)表格 主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出零售信息處理每周 對(duì)分公司各類周報(bào)表進(jìn)行初步處理； 經(jīng)信息分析員處理后發(fā)送相關(guān)人員；周信息反饋廣告監(jiān)測(cè)每周對(duì)在媒體發(fā)布的各類廣告分品牌分類歸檔；廣告監(jiān)測(cè)報(bào)告廣告監(jiān)測(cè)檔案管理營(yíng)銷信息系統(tǒng)日常負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的時(shí)效性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)控，并將有效信息分類歸檔。營(yíng)銷信息檔案高級(jí)戰(zhàn)略營(yíng)銷研究員B崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出日常市場(chǎng)營(yíng)銷管理每月 按照營(yíng)銷研究規(guī)劃研究主題； 戰(zhàn)略營(yíng)銷研究報(bào)告研究課題 研究自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷政策；相關(guān)研究報(bào)告 研究區(qū)域性營(yíng)銷戰(zhàn)略、為分公司提供指導(dǎo)區(qū)域性營(yíng)銷指導(dǎo)文件專題營(yíng)銷研究每季 選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題， 確定研究提綱； 進(jìn)行調(diào)查、綜合研究。提交關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、廣告促銷報(bào)告年度營(yíng)銷戰(zhàn)略研究半年選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題進(jìn)行調(diào)查研究半年度戰(zhàn)略營(yíng)銷報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究員C崗 崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)節(jié)主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出競(jìng)爭(zhēng)信息收集日常收集彩電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息、市場(chǎng)舉措等相關(guān)方面的信息；信息反饋報(bào)告調(diào)研與交流每月進(jìn)行研究課題所必需的市場(chǎng)調(diào)查撰寫(xiě)研究報(bào)告每季 研究行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)用水平； 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)舉措 研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有利競(jìng)爭(zhēng)手段各類研究報(bào)告辦公室主任（C崗）崗位手冊(cè)表格 主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出資料的處理，檔案的管理日常工作步驟一 分析資料外來(lái)單位的傳真步驟二 處理資料資料評(píng)估步驟三 整理檔案上報(bào)有用信息，整理存檔對(duì)所屬員工的管理日常工作步驟一 對(duì)員工的分工步驟二 對(duì)員工的考核業(yè)績(jī)和過(guò)失步驟三 改善工作制度對(duì)外聯(lián)系日常工作 根據(jù)活動(dòng)要求，對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)。 處理部門對(duì)外的日常事務(wù)活動(dòng)和部門的要求對(duì)外聯(lián)系的結(jié)果內(nèi)部協(xié)調(diào)日常工作 部門日常工作的分工 部門日常工作的機(jī)動(dòng)協(xié)調(diào)辦公設(shè)施的管理日常工作 辦公設(shè)施的基本狀況 辦公設(shè)施的維護(hù)、更新及保管辦公設(shè)施的使用情況 企管員的（C崗）崗位手冊(cè)表格 主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出對(duì)部門辦公環(huán)境的管理日常工作步驟一 禮品的預(yù)算促銷策劃的方案步驟二 禮品的訂做步驟三 禮品的發(fā)放分公司的反饋意見(jiàn)部門的財(cái)務(wù)管理及員工的工資結(jié)算日常工作步驟一 財(cái)務(wù)的收支預(yù)算步驟二 監(jiān)控財(cái)務(wù)的收支平衡步驟三 對(duì)員工的月薪的結(jié)算及對(duì)財(cái)務(wù)的月評(píng)估報(bào)告 計(jì)劃每周每月 匯總內(nèi)部各種業(yè)務(wù)計(jì)劃 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整考核每周每月 檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況 評(píng)估計(jì)劃并調(diào)整計(jì)劃家電產(chǎn)品策劃員（C崗）崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出新品上市企化新品上市前期步驟一 新品功能研究技術(shù)部產(chǎn)品功能表步驟二 新品目標(biāo)消費(fèi)群制定產(chǎn)品定位步驟三 新品上市企化新品功能、定位及市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)新品價(jià)格名稱、包裝、廣告等全方位企化步驟四 新品上市后，對(duì)上市企化的評(píng)估評(píng)估報(bào)告廣告費(fèi)管理日常廣告費(fèi)的處理及匯總家電產(chǎn)品研究員（C崗）崗位手冊(cè)表格主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出競(jìng)爭(zhēng)信息收集日常收集業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息、市場(chǎng)舉措等相關(guān)方面的信息信息反饋報(bào)告調(diào)研與交流每月進(jìn)行進(jìn)行研究課題所必需的市場(chǎng)調(diào)查月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)研究報(bào)告每季 研究行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)用水平。 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息。 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)舉措。 研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有利競(jìng)爭(zhēng)手段。季度研究報(bào)告家電產(chǎn)品營(yíng)銷員(B崗)主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出日常市場(chǎng)營(yíng)銷管理每月 與研發(fā)、制造、銷售、售后等部門協(xié)調(diào)營(yíng)銷計(jì)劃。戰(zhàn)略營(yíng)銷研究報(bào)告 將營(yíng)銷計(jì)劃分解制定產(chǎn)品研究和促銷策劃計(jì)劃。具體產(chǎn)品、促銷策劃方案 營(yíng)銷計(jì)劃付諸實(shí)施對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估價(jià)值評(píng)估報(bào)告進(jìn)行調(diào)查、綜合研究。報(bào)告年度營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。半年選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題進(jìn)行調(diào)查研究。半年度戰(zhàn)略營(yíng)銷報(bào)告。