小規(guī)模企業(yè)會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部控制機(jī)制-資料下載頁(yè)
2025-05-31 12:13本頁(yè)面
【正文】 漏洞，進(jìn)行對(duì)公款的侵占與收受賄賂。四、完善小規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制的對(duì)策任何企業(yè)制度的建立原則，都基于通過制度來協(xié)調(diào)雙方的共同關(guān)系，使雙方的目標(biāo)與效用基本保持一致。小規(guī)模企業(yè)所有人在研究財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制對(duì)策時(shí)，應(yīng)清楚的了解到財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性與規(guī)章性，而內(nèi)控系統(tǒng)則與之相反，應(yīng)具備一定的彈性。小規(guī)模企業(yè)必須以選拔高素質(zhì)人才作為財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制管理中的重要指標(biāo)，讓企業(yè)家族外的人擔(dān)任財(cái)務(wù)制度的管理，必須摒棄任人唯親這一項(xiàng)企業(yè)的陳舊觀念。有些小規(guī)模企業(yè)在資金籌備時(shí)往往會(huì)遇到一定的困難，造成這種狀況的原因除去因?yàn)樵谪?cái)務(wù)制度上的有著嚴(yán)重的缺失意識(shí)，而且在經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)自身信用的不注重也是其中之一，這也使得在急需資金貸款時(shí)，無法聯(lián)系可擔(dān)保，不能及時(shí)籌備資金，甚至影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，企業(yè)必須嚴(yán)格制訂自身的內(nèi)部信用機(jī)制，提高自身信用的管理水平。另外，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度觀察，要求小規(guī)模企業(yè)依靠自身的約束力進(jìn)行財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制的工作是不現(xiàn)實(shí)，我們有時(shí)還需借助外部監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制的建設(shè)。外部監(jiān)督有兩種方式，一種是由國(guó)家的監(jiān)管部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管，而第二種監(jiān)管則為社會(huì)監(jiān)管，以財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)為主體，幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作。在構(gòu)建財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制的對(duì)策中應(yīng)符合兩個(gè)基本前提，前提一應(yīng)該符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，而其又是效率與公平的結(jié)合，是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的手段。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出極高效率的現(xiàn)在，也同樣存在的社會(huì)不公平，公平經(jīng)濟(jì)的原則，即企業(yè)有平等的機(jī)會(huì)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的建設(shè)中。前提二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)需占據(jù)主導(dǎo)地位，它的主導(dǎo)性地位同樣也是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的體現(xiàn)，亦是國(guó)企改革的前提。國(guó)有企業(yè)的兩個(gè)制度特征包括：不可轉(zhuǎn)讓性與政府代理性。同時(shí)，這個(gè)前提也為小規(guī)模企業(yè)在處理政企關(guān)系方面，提出了一個(gè)難題，從而增加了財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制的難度[21]。使得諸多小規(guī)模企業(yè)發(fā)展的不確定因素加深，也因此而面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)束語 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)已經(jīng)形成，中國(guó)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)的小規(guī)模企業(yè)面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。小規(guī)模企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)力量的整體，在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，同時(shí)為世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我國(guó)小規(guī)模企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)已經(jīng)刻不容緩，而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、政治的日益進(jìn)步，相信將會(huì)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大，成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的標(biāo)志。參考文獻(xiàn)[1]馮志磊，《企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及問題研究》，企業(yè)會(huì)計(jì)，2013年第10期.[2]臧志棟，《中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度分析》，華章，2013年第1期.[3]盧彥,王琦,李文靜.《循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)制度淺析》， .[4]郭團(tuán)團(tuán),趙廣信,馮鴻博.《中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問題及對(duì)策分析》，經(jīng)濟(jì)視角(下)，2012年第6期.[5]王海兵,楊小龍.《以人為本的企業(yè)財(cái)務(wù)文化研究》，會(huì)計(jì)之友，2013年第3期.[6]韋仁開，《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)》，合作經(jīng)濟(jì)與科技章，2012年第446期.[7]魏晶晶，《完善財(cái)務(wù)制度對(duì)中小企業(yè)引進(jìn)外資的影響分析》，.[8]孫繼紅,《探索新形勢(shì)下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)研究》，新經(jīng)濟(jì)，2014年第10期.[9]丁志航，《企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)措施研究》，商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013年第24期.[10]邱渝.《新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的改革分析究》，.[11]虞紅衛(wèi).《淺析如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制策略》，.[12]楊玉嶺，《淺議企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理》，中國(guó)外資，2013年第281期.[13]楊靜，《基于企業(yè)文化的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制研究》，中國(guó)管理信息化，2013年16期.[14]毛梅芳，《內(nèi)部控制機(jī)制在公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新》，行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013年第18期.[15]郭艷玫，《建立財(cái)政投資評(píng)審內(nèi)部控制機(jī)制的若干思考》，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013年第7期[16]霍瑞紅，《基于財(cái)務(wù)視角的制造業(yè)內(nèi)部控制研究》，.[17]王團(tuán)現(xiàn),《于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制框架探究》，.[18]虞紅衛(wèi)，《淺析如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制策略》，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2013年第6期.[19]張學(xué)芳，《新財(cái)務(wù)制度實(shí)施對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響探析》，財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2013年11期.
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