小規(guī)模企業(yè)會計制度及內(nèi)部控制機制-資料下載頁
2025-05-31 12:13本頁面
【正文】 漏洞，進行對公款的侵占與收受賄賂。四、完善小規(guī)模企業(yè)財務(wù)制度及內(nèi)部控制的對策任何企業(yè)制度的建立原則，都基于通過制度來協(xié)調(diào)雙方的共同關(guān)系，使雙方的目標與效用基本保持一致。小規(guī)模企業(yè)所有人在研究財務(wù)制度及內(nèi)部控制對策時，應(yīng)清楚的了解到財務(wù)制度的嚴肅性與規(guī)章性，而內(nèi)控系統(tǒng)則與之相反，應(yīng)具備一定的彈性。小規(guī)模企業(yè)必須以選拔高素質(zhì)人才作為財務(wù)制度及內(nèi)部控制管理中的重要指標，讓企業(yè)家族外的人擔(dān)任財務(wù)制度的管理，必須摒棄任人唯親這一項企業(yè)的陳舊觀念。有些小規(guī)模企業(yè)在資金籌備時往往會遇到一定的困難，造成這種狀況的原因除去因為在財務(wù)制度上的有著嚴重的缺失意識，而且在經(jīng)營過程中，對自身信用的不注重也是其中之一，這也使得在急需資金貸款時，無法聯(lián)系可擔(dān)保，不能及時籌備資金，甚至影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，因此，企業(yè)必須嚴格制訂自身的內(nèi)部信用機制，提高自身信用的管理水平。另外，從市場經(jīng)濟的角度觀察，要求小規(guī)模企業(yè)依靠自身的約束力進行財務(wù)制度及內(nèi)部控制的工作是不現(xiàn)實，我們有時還需借助外部監(jiān)督來實現(xiàn)財務(wù)制度及內(nèi)部控制的建設(shè)。外部監(jiān)督有兩種方式，一種是由國家的監(jiān)管部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行監(jiān)管，而第二種監(jiān)管則為社會監(jiān)管，以財務(wù)中介機構(gòu)為主體，幫助企業(yè)進行財務(wù)核算，加強對企業(yè)的審計工作。在構(gòu)建財務(wù)制度及內(nèi)部控制的對策中應(yīng)符合兩個基本前提，前提一應(yīng)該符合社會主義市場經(jīng)濟的要求，而其又是效率與公平的結(jié)合，是經(jīng)濟調(diào)節(jié)的手段。但是在市場經(jīng)濟展現(xiàn)出極高效率的現(xiàn)在，也同樣存在的社會不公平，公平經(jīng)濟的原則，即企業(yè)有平等的機會參與經(jīng)濟活動的建設(shè)中。前提二是國有經(jīng)濟需占據(jù)主導(dǎo)地位，它的主導(dǎo)性地位同樣也是社會主義經(jīng)濟制度的體現(xiàn)，亦是國企改革的前提。國有企業(yè)的兩個制度特征包括：不可轉(zhuǎn)讓性與政府代理性。同時，這個前提也為小規(guī)模企業(yè)在處理政企關(guān)系方面，提出了一個難題，從而增加了財務(wù)制度及內(nèi)部控制的難度[21]。使得諸多小規(guī)模企業(yè)發(fā)展的不確定因素加深，也因此而面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險。 結(jié)束語 隨著經(jīng)濟全球化的趨勢已經(jīng)形成，中國市場的不斷發(fā)展，我國的小規(guī)模企業(yè)面臨著更為激烈的市場競爭環(huán)境。小規(guī)模企業(yè)作為一個經(jīng)濟力量的整體，在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，同時為世界各國的經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻。當前，我國小規(guī)模企業(yè)提升國際競爭力的目標已經(jīng)刻不容緩，而隨著我國經(jīng)濟、文化、政治的日益進步，相信將會在激烈的國際市場中不斷發(fā)展壯大，成為新時代中國經(jīng)濟發(fā)展中的標志。參考文獻[1]馮志磊，《企業(yè)財務(wù)管理制度及問題研究》，企業(yè)會計，2013年第10期.[2]臧志棟，《中小企業(yè)的財務(wù)制度分析》，華章，2013年第1期.[3]盧彥,王琦,李文靜.《循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)制度淺析》， .[4]郭團團,趙廣信,馮鴻博.《中小企業(yè)財務(wù)制度存在的問題及對策分析》，經(jīng)濟視角(下)，2012年第6期.[5]王海兵,楊小龍.《以人為本的企業(yè)財務(wù)文化研究》，會計之友，2013年第3期.[6]韋仁開，《企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度設(shè)計》，合作經(jīng)濟與科技章，2012年第446期.[7]魏晶晶，《完善財務(wù)制度對中小企業(yè)引進外資的影響分析》，.[8]孫繼紅,《探索新形勢下煤炭企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)研究》，新經(jīng)濟，2014年第10期.[9]丁志航，《企業(yè)財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)措施研究》，商場現(xiàn)代化，2013年第24期.[10]邱渝.《新形勢下事業(yè)單位財務(wù)制度的改革分析究》，.[11]虞紅衛(wèi).《淺析如何完善企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制策略》，.[12]楊玉嶺，《淺議企業(yè)內(nèi)部控制機制建設(shè)與風(fēng)險管理》，中國外資，2013年第281期.[13]楊靜，《基于企業(yè)文化的民營企業(yè)內(nèi)部控制機制研究》，中國管理信息化，2013年16期.[14]毛梅芳，《內(nèi)部控制機制在公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新》，行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013年第18期.[15]郭艷玫，《建立財政投資評審內(nèi)部控制機制的若干思考》，現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013年第7期[16]霍瑞紅，《基于財務(wù)視角的制造業(yè)內(nèi)部控制研究》，.[17]王團現(xiàn),《于財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制框架探究》，.[18]虞紅衛(wèi)，《淺析如何完善企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制策略》，當代經(jīng)濟，2013年第6期.[19]張學(xué)芳，《新財務(wù)制度實施對高校財務(wù)管理的影響探析》，財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2013年11期.
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