某企業(yè)結構化面試實施方案-資料下載頁
2025-05-30 22:09本頁面
【正文】 和工作要求設計一系列文件，讓應試者在規(guī)定的時間內對這些文件進行處理的一種考核方式，主要是對應試者的分析決策能力、計劃組織能力、溝通協(xié)調能力及綜合素質進行考察。無領導小組討論和文件筐測驗是企業(yè)采用評價中心的方法對應試者進行測評的一種工具。（四）撰寫評估報告通過層層的考核和選拔，招聘評估小組根據(jù)應試者的表現(xiàn)，須分別撰寫評估報告見表4。表4 應聘者評估報告表應聘者姓名性別應聘職位市場總監(jiān)所屬部門市場部工作地點評估日期一、能力素質評價能力個人得分1（差）2（較差）3（一般）4（良好）5（優(yōu)秀）領導能力計劃分析能力判斷決策能力目標管理能力開拓能力客戶服務意識影響力二、綜合評價（示例）優(yōu)點：,良好的語言表達能力 三、建議□錄用 □待定 □基本上不符合條件 評估者： 日期：
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