【正文】 冊，一式五份交付設備使用單位。其中，設備清單和實際安裝設備進行審核，確認數(shù)量和品牌，路口竣工圖紙應和實際路口情況相適應，井位、管線應符合路口實際情況。產(chǎn)品說明書，安裝手冊，原廠家保修維護發(fā)票或證明應齊全、完備，并仔細歸類做到有據(jù)可查。安裝、測試、驗收報告真實詳盡，利于項目資料歸檔。3 驗收方案系統(tǒng)驗收前由本公司根據(jù)工程質(zhì)量、技術(shù)指標、竣工資料三方面進行內(nèi)部驗收，驗收合格后提交內(nèi)部驗收報告和主觀評價表，然后由甲方或者甲方委派的第三方根據(jù)國家有關規(guī)定和招、投標文件以工程質(zhì)量的要求進行正式驗收，因為各種紅燈系統(tǒng)設備材料基本相同，正式驗收建議采取抽樣檢驗的方式，隨機抽取20%50%的樣本按照招、投標文件的要求進行正式驗收。驗收合格則在驗收報告上確認簽字，驗收不合格甲方有權(quán)拒絕簽字，并發(fā)回本公司進行整改，重新組織驗收的費用協(xié)議承擔。第四章 工期計劃及項目管理方案1 項目管理體系及流程項目組是項目組織實施和管理的組織機構(gòu)，是項目順利實施的重要保證，建立強有力的項目組織班子，合理配置管理和技術(shù)力量，明確各個崗位和工序的責權(quán)關系、技術(shù)保障和穩(wěn)定的聯(lián)系方式，并在工程實施過程中確保其正常運行，是實現(xiàn)項目管理目標的基本條件?？紤]本項目重要性，我公司將調(diào)集公司各方最強的力量，建立精干、合理和高效的項目管理組織，加強工程設計、設備制造現(xiàn)場施工和安裝調(diào)試方面的組織領導，形成在公司內(nèi)部絕對權(quán)威的統(tǒng)一指揮。項目組內(nèi)部通過清晰的分工與協(xié)作關系，在落實橫向技術(shù)上分系統(tǒng)責任制和工程上工序責任的同時，通過領導者推動，保證能夠適應多變的客觀條件，協(xié)調(diào)各方面的關系，排除各種障礙，使得工程項目得以按照預定目標進展。2 項目進度管理保證工程按期保質(zhì)地建成并交付使用是制訂工程實施進度計劃的最終目的。為了有效地控制工程的實施進度，建立以時間期限為目標值的計劃管理，明確進度控制的目標內(nèi)容，作為進度控制的監(jiān)督依據(jù)。（1） 依照招標要求的工程建成時間要求進行進度分解，形成《項目實施目標計劃進度表》；系統(tǒng)集成時間包括整個智能交通管理指揮系統(tǒng)所有項目的招標、實施及驗收過程。（2） 保證按計劃進度完成的關鍵工作，是進行有效的進度控制，通過對工作內(nèi)容、資源量和時間等變量的監(jiān)控調(diào)整，確保工程項目的成功。進行控制方法工程項目通過項目組織實施體系。始終把握住整個控制過程。按以下步驟和方法進行實施管理。A、 分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施。B、 確定應采取哪些糾正措施。C、 修正計劃，并將糾正措施作為工作列入計劃。D、 重新計算進度，估計或預測更新的計劃可采取的糾正措施的效果。3 項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理是項目能否達到立項初衷的一個重要的保證，我方將繼續(xù)秉承一貫的傳統(tǒng)，以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設計、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務的全過程進行嚴格控制，將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段實現(xiàn)質(zhì)量上的無縫聯(lián)接，最終滿足項目質(zhì)量目標的需要。4 質(zhì)量管理工作● 項目經(jīng)理是項目質(zhì)量工作的第一責任者，技術(shù)主管對項目實施過程事項展全面的質(zhì)量管理；● 開展項目過程質(zhì)量基礎教育，不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識，以高質(zhì)量對業(yè)主負責?！?認真落實崗位責任制和工程實施過程的技術(shù)交底制；● 嚴格公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴把設備材料采購、運輸、檢查驗收關，確保設備質(zhì)量；● 設計變更、材料替代必須經(jīng)過技術(shù)審核，征得業(yè)主同意后辦理變更登記手續(xù)；● 建立各個層次的質(zhì)量檢查制度，實行過程控制質(zhì)量否決制；● 按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項目軟硬件設備的質(zhì)量可追溯；● 所有的施工工程除了遵守國家和公安部的有關技術(shù)規(guī)程要求之外，嚴格實施《市政工程施工規(guī)程》。5 質(zhì)量管理過程針對本項目建立有組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量過程控制體系，是保證工程從設計到現(xiàn)場安裝調(diào)試全過程質(zhì)量得到可靠控制的重要保證。工程質(zhì)量管理組將有責任確保項目通過質(zhì)量考核。 技術(shù)管理● 符合ISO9001質(zhì)量保證體系● 對于特殊工程堅持持證上崗工作。● 開工前認真組織有關的施工人員熟悉圖紙，學習技術(shù)規(guī)范與標準。● 按國家有關規(guī)定做好工程技術(shù)資料的編制整理工作。 質(zhì)量影響因素控制● 施工之前，由各專業(yè)施工人員向班組作業(yè)人員進行詳細的書面技術(shù)交底。堅持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度?！?對隱蔽工程和由甲方驗收的項目，在驗收前24小時以書面通過甲方及有關各方，共同檢查驗收。● 隱蔽工程須經(jīng)甲方驗收通過后方可進行下道工序的施工。● 虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，并提供必要的設施、人工及材料，以便利于其從事檢查與試驗工作。對提出的問題及時進行整改?！?嚴格按圖施工，嚴守工藝操作規(guī)程，未經(jīng)建設方和設計部門的同意，不得擅自變更或修改設計。 材料管理● 施工中，及時提交甲供設備，材料的供應進度表交業(yè)主、監(jiān)理，以便業(yè)主及時組織，保質(zhì)保量供應?！?以甲供材料及成品到現(xiàn)場后應進行質(zhì)量檢驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應及時向為主代表、監(jiān)理方提出退換，不得用于工程施工?！?所有的自購材料及成品必須從國家認可的正規(guī)渠道購入，必須符合國家有關技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標準，須事先取得有關實驗數(shù)據(jù)（檢測單位須一級以上），成品、斗成品須有合作證，廠方質(zhì)保書與試驗報告。經(jīng)為主及監(jiān)督檢驗合格后，按時供應到現(xiàn)場。 計量檢測管理● 施工所使用的計量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具?！?安裝工程所設置的儀表，安裝之前應送檢合格。 資料的收集和整理工程的技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量和重要依據(jù)，是單位工程從施工準備階段、組織施工階段和交工驗收階段等全過程的真實記錄；經(jīng)過收集、整理、最后歸入檔案；是單位工程的原始憑證；是日后維修、檢修、改建、擴建、更新的重要依據(jù)。6 項目施工管理 施工設備要求● 如果工程施工需要的話，投標人應提供（運輸、安裝和測試）機電設備、材料所需的起重設備和吊車。這些設備應根據(jù)有關技術(shù)規(guī)范定期進行維修和保養(yǎng)。● 所有的起重設備應清楚地標明安全工作荷載和安裝有超載警告裝置。● 所有起重設備應由熟練的工作人員操作，至少應用一名制動司機（司閘員）。7 文明施工管理 文明施工及環(huán)境保護措施嚴格按業(yè)主對施工現(xiàn)場、環(huán)保、市容、市政和交通等有關制定的要求組織施工建設。服從業(yè)主、交通工具的統(tǒng)一管理。 對工地文明施工管理做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。實行全封閉管理。確保工地達到省級《建筑施工文明工地》標準。做好對施工人員文明現(xiàn)場、文明施工的宣傳教育，定期檢查，認真記錄。嚴格限制灰塵和噪聲，防止噪聲和灰塵污染。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，場前三包，做到聲內(nèi)道路暢通、整潔、排水暢通。現(xiàn)場材料堆放合理，擺放整齊，插標持牌，各種材料不亂堆亂放，任意拋散，不污染周圍環(huán)境，不影響景觀和安全。施工現(xiàn)場，做到干活腳下清，工完料盡，建筑垃圾集中堆放，及時外運。施工前，注意弄清并掌握現(xiàn)場周圍水管、通訊及電氣等管線的位置及走向，設置明顯標志，采取相應之保護措施。所有臨進輸電線路的配置規(guī)章必須符合規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、道路等易受機械操作場所加保護套管。 確保工期目標完成保護措施根據(jù)方式總體進度作出分部具體施工進度計劃表。并通過編制網(wǎng)絡節(jié)點圖來控制施工進度，嚴格控制網(wǎng)絡計劃節(jié)點準時完成。合理安排施工進度與作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象，提高施工效率。對施工中的重點、難點進行突擊施工，實行雙班制，保證進度計劃的完成。 消防保衛(wèi)管理措施施工現(xiàn)場按有關規(guī)定配置一定的消防器材，采取防火措施。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，易燃材料集中管理，設有明顯標志，使用時要登記。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，特別是貴重器材和設備保護，對貴重材料、工具及設備及時收回，妥善保管。自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場場主動出示證件。8 項目安全管理對工程實施進行全方位的安全管理，是我公司確保項目順利開展必不可少的重要環(huán)節(jié)。安全管理以預防為主，任何行為都要對安全負責，嚴格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上來保證人身和設備的安全。 安全施工要求● 現(xiàn)場作業(yè)人員必須持證上崗；● 嚴格按圖紙、產(chǎn)品說明和技術(shù)要求操作；● 現(xiàn)場的任何工程實施都必須由專門人員進行安全確認；● 安全用電，對特殊作業(yè)（如高空）必須確保安全保障措施到位；● 所有戶外路面施工均事先辦理相關審批手續(xù)，取得相關許可證明方可進入施工現(xiàn)場；● 路口作業(yè)均取得當班民警的協(xié)助，確保交通安全措施到位，如作業(yè)人員須穿反光背心，佩戴安全帽，并設置交通安全隔離墩；● 所有安全活動和教育工作必須有記錄； 消防規(guī)程和安全措施● 嚴格遵守本規(guī)范和監(jiān)理人規(guī)定的規(guī)程和其它要求。在有潛在危險的地方應放置便攜式滅火裝置?！?當施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，假定消防部門已對現(xiàn)場進行控制，那么，投標人一切工作應服從消防部門指揮，直到消防部門解除緊急狀態(tài)為止。● 施工現(xiàn)場不能使用暴露的照明裝置以免引起火災。應掃監(jiān)理人的要求在施工現(xiàn)場采取必要的預防措施和設置滅火設備。 交通安全執(zhí)行有關交通安全規(guī)則，以確保施工現(xiàn)場的人員、設備安全。在施工中需要中斷交通時，需事先得到有關部門的批準。在施工中設置必要的安全標志，并配有專人維護交通。 電氣、防雷安全接地體的埋設用途：防止外界電壓危害人身安全和對設備的損害，抑制電氣干擾，保證設備正常工作；接地體結(jié)構(gòu)、尺寸；如《接地體結(jié)構(gòu)示意圖》所示；安裝位置：按《設備平面布置圖》標注接地體位置安裝。安裝要求：● 應符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》的有關規(guī)定；● 接地體的焊接應采用搭焊，搭焊長度為圓鋼直徑的6倍；● 接地體安裝點下方應無任何管理道、線纜經(jīng)過；● 接地體安裝深度如《接地體安裝示意圖》所示；● 接地體安裝完成后，應使用接地搖表測量量接地電阻大小，要求接地電阻小于4Ω。注意雨后不應立即測量電阻。材料：*5扁鋼。9 項目文件資料管理 設計文檔設計文檔包括以下主要部分：● 初步設計文件（投標書）● 施工圖設計文檔在工程的相應階段，及時提供以上文檔資料，除了過程中使用的之外，最終文檔一式五份，交付設備使用單位。以上均用中文編寫，使用國家規(guī)定的計量單位、標識方法。 Oamp。M手冊Oamp。M手冊包括系統(tǒng)及其它設備的軟、硬件資料。這此文件包括下列內(nèi)容有以下文件：● 設備安裝及使用手冊● 工程竣工圖● 電氣設備接線圖● 軟件安裝及操作手冊文件按適當順序編排并與內(nèi)容及目錄一致。為了使用戶容易理解Oamp。M手冊的內(nèi)容，應在手冊中包括所需的框圖、圖紙、輪廓圖和實際照片，同時，還應包括有關人身安全和設備安全的注意事項及警示。● Oamp。M手冊要求Oamp。M手冊由以下內(nèi)容組成：系統(tǒng)及設備概述：特別強調(diào)并引起操作者注意：設備中每一項逐步啟動的說明，將全部系統(tǒng)投入運行的方法，注意事項及要點；以表格的形式列出操作可能出現(xiàn)的問題、原因和解決措施；正常關機和緊急關機的操作說明；安裝和試運行說明；所有設備和系統(tǒng)的設計參數(shù)，即功率、電流、流量、溫度等；● 竣工圖紙要求：竣工圖紙符合有關中國標準，圖紙上所有符號也應符合中國標準或工程習慣作法，圖紙的尺寸應是A0，A1，A2，A3，A4并經(jīng)業(yè)主同意。每張圖紙應有標題欄，供監(jiān)理工程師審批簽名用。圖紙包括以下內(nèi)容，但不局限于此：規(guī)格、材料、表面處理和緊固件；制造商代碼、圖紙及參考序號；包括密封部件等的布線圖；規(guī)定的尺寸和誤差；電路原理圖；如與施工圖存在差異，應標明差異的變化原因，且該原因已得到業(yè)主的批準。圖紙格式符合中國有關的制圖標準。 驗收方案及驗收測試報告● 系統(tǒng)整體驗收方案此方案給經(jīng)業(yè)主核實通過，進行系統(tǒng)的整體驗收● 系統(tǒng)測試工程結(jié)束后，整理系統(tǒng)測試的報告，包括各個單項產(chǎn)品和系統(tǒng)聯(lián)機測試報告，并作為驗收報告的一部分，匯集成冊。 其他資料凡有采購的設備，均為業(yè)主提供原廠家的安裝手冊，技術(shù)文件以及原廠家一年以上的保修維護發(fā)票或證明等。 提交以上文件除設計文檔外，均匯集成冊，一式五份交付設備使用單位。10 整體驗收方案工程完工后，項目驗收之前本公司負責將系統(tǒng)的全部有關產(chǎn)品的說明書、原廠家安裝手冊、技術(shù)文件、路口竣工圖紙、資料、已購買的原廠家一年以上保修維護發(fā)票證明及安裝、測試、驗收報告等文檔匯集成冊，一式五份交付設備使用單位。系統(tǒng)驗收將在各個單項產(chǎn)品的測試和系統(tǒng)聯(lián)機測試，均能達到招標文件的要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)各種的性能，并保證系統(tǒng)正常運行后進行。系統(tǒng)驗收是整個項目過程中的重要組成部分，通過驗收，確定工程內(nèi)容是否達到招、投標文件要求和檢驗產(chǎn)品技術(shù)的各種性能，真正體現(xiàn)建設公司的技術(shù)、信譽以及專業(yè)經(jīng)驗。本公司對于驗收方面有一整套的管理流程和經(jīng)過多年工程驗證的可行方案，確保驗收工作科學、公正、嚴格。并可作為類似項目驗收的參照加以推廣。針對本次闖紅燈電子警察項目的具體情況，整體驗收計劃分為三個大類：工程質(zhì)量、設備性能指標、竣工資料。 工程質(zhì)量智能交通系統(tǒng)的工程質(zhì)量涉及到很多方面：包括土建工程、電氣工程、防護工程等等。由于涉及的方面比較多，標準比較復雜，施工質(zhì)量的驗收比較困難和不統(tǒng)一。本公司根據(jù)國家有關標準，公司內(nèi)部標準，招標要求和多年的施工經(jīng)驗將各個子項目列成了檢查表，示例如下： 竣工資料竣工資料包括完整的工程信息，項目驗收之前本公司負責將系統(tǒng)的全部有關產(chǎn)品的說明書、原廠家安裝手冊、技術(shù)文件、路口竣工圖紙、資料、已購買的原廠家一年以上保修維護發(fā)票或證明及安裝、測試、驗收報告等文檔匯集成冊，一式五份交付設備使用單位。其中，設備清單和實際安裝設備進行審核，確認數(shù)量和品牌，路口竣工圖紙應和實際路口情況相適應，井位、管線應符合路口實際情況。產(chǎn)品說明書，安裝手冊，原廠家保修維護發(fā)票或證明應齊全、完備，并仔細歸類做到有據(jù)可查。安裝、測試、驗收報告真實詳盡，利于項目資料歸檔。 驗收方法系統(tǒng)驗收前由本公司根據(jù)工程質(zhì)量、技術(shù)指標、竣工資料三方面進行內(nèi)部驗收，驗收合格后提交內(nèi)部驗收報告和