20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作部署總經(jīng)理李民族-資料下載頁(yè)
2025-05-30 18:09本頁(yè)面
【正文】 務(wù)分解到每一個(gè)人頭，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序。三是嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)。通過(guò)月考核、季初評(píng)、年總評(píng)，開(kāi)展階段性檢查評(píng)比、季度授銜獎(jiǎng)勵(lì)，把班組建設(shè)工作落實(shí)到每一個(gè)人頭。 ，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力。以培育本質(zhì)安全型干部職工隊(duì)伍為根本，把穩(wěn)隊(duì)伍、提素質(zhì)、解決員工素質(zhì)滯后于礦井發(fā)展的矛盾，作為我公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性任務(wù)抓緊、抓好。一是要進(jìn)一步明確班組教育培訓(xùn)的職責(zé)和要求。重點(diǎn)圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力，制定各隊(duì)組、各班組中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好崗位培訓(xùn)；二是要增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。把定期脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性的安全教育相結(jié)合，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過(guò)每日一題、每月一考等形式，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；三是要深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。學(xué)習(xí)借鑒辛置礦“揚(yáng)小敏班組”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，把崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽作為班組培訓(xùn)的重要形式，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，形成“比學(xué)趕幫超”的良好風(fēng)氣，打造品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍。，開(kāi)展形式多樣的班組建設(shè)活動(dòng)。要堅(jiān)持在實(shí)踐中推進(jìn)班組建設(shè)，完善班組建設(shè)工作的思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一是要圍繞安全生產(chǎn)，扎實(shí)開(kāi)展向“三種不規(guī)范行為”宣戰(zhàn)競(jìng)賽活動(dòng)，形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕事故；二是要圍繞提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，深入實(shí)施精細(xì)化管理。積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽活動(dòng)，比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、比工作秩序、比文明生產(chǎn)、比作業(yè)環(huán)境，打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”，切實(shí)提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量；三是要圍繞技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開(kāi)展崗位創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)，提高班組創(chuàng)新能力。，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”作用。班組長(zhǎng)是最基層的管理者。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低，直接決定著班組建設(shè)的成效，決定著安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，我們要最大限度的發(fā)揮班組長(zhǎng)的“兵頭將尾”作用。一是要認(rèn)真落實(shí)年初制定關(guān)的于班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)管理機(jī)制。通過(guò)推薦、民主考察、培訓(xùn)考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，將作風(fēng)正派、真抓實(shí)干、安全責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位。同時(shí)，大力支持班組長(zhǎng)行使工作職權(quán)，為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的政治環(huán)境；二是要切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理能力和水平。強(qiáng)化班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”和積極開(kāi)展班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，促進(jìn)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，提高班組長(zhǎng)管理水平；三是要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范帶頭作用。廣大班組長(zhǎng)直接面對(duì)一線職工，在具體指揮和落實(shí)安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要嚴(yán)格要求自己，在座的各位班組長(zhǎng)、安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)，首先要從自我做起，不違章指揮，不帶帶頭違章作業(yè)，并自覺(jué)監(jiān)督、制止他人違章，為本班組成員做出表率，以實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任和支持，從而維護(hù)班組整體利益。帶領(lǐng)全體班組成員向“三違”宣戰(zhàn)；四是要切實(shí)關(guān)心班組長(zhǎng)的工作和生活。通過(guò)評(píng)選“星級(jí)班組長(zhǎng)”、推薦勞動(dòng)模范、組織榮譽(yù)、培訓(xùn)深造、晉升待遇等形式，讓先進(jìn)班組長(zhǎng)得實(shí)惠，以增強(qiáng)廣大班組長(zhǎng)的事業(yè)心和榮譽(yù)感。通過(guò)強(qiáng)化班組建設(shè)，我們要努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、實(shí)干型班組，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。今天即將受到表彰的“星級(jí)”班組和先進(jìn)班組長(zhǎng)，他們是公司開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)的優(yōu)秀代表。在他們身上，我們看到了積極進(jìn)取、不斷超越自我的精神風(fēng)貌，看到了我們企業(yè)做大做強(qiáng)、跨入行業(yè)百?gòu)?qiáng)的信心和希望。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政向你們表示熱烈的祝賀！也借此機(jī)會(huì)，向工作在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！同志們，下半年工作目標(biāo)已經(jīng)確定，號(hào)角已經(jīng)吹響。希望大家牢記宗旨，不辱使命，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，投身到霍寶公司的發(fā)展建設(shè)之中，再立新功！再鑄輝煌！謝謝大家！
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