【正文】 基價(jià)》及有關(guān)文件執(zhí)行。按實(shí)結(jié)算。遠(yuǎn)途施工增加費(fèi)，縮短工期費(fèi)不予計(jì)取。人工費(fèi)按政策性文件規(guī)定調(diào)整，規(guī)費(fèi)、安全文明費(fèi)按政府相關(guān)文件規(guī)定計(jì)取雙方責(zé)任：甲方責(zé)任：提供施工場(chǎng)地，應(yīng)優(yōu)先保證乙方的工程款。二是由甲方單獨(dú)分包的精裝工程，乙方按工程簽約合同的4%計(jì)取總包配合費(fèi)，分包單位負(fù)責(zé)整理竣工資料并及時(shí)移交乙方。乙方責(zé)任：乙方需組織過(guò)硬團(tuán)隊(duì)組織施工，以保證按要求完成施工任務(wù)。 索賠承包人有權(quán)追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的。承包人應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向書，并詳細(xì)說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，附必要的記錄和證明材料。索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理的時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出詳細(xì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)。在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。二、合同主要風(fēng)險(xiǎn)分析及工作安排 該工程施工時(shí)間基本在秋冬季節(jié)，氣溫比較低，不利于工程趕工期，應(yīng)做好工期的進(jìn)度計(jì)劃和安排。做好資金測(cè)算，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃，提前做好資金安排，以保證正常的施工生產(chǎn)；二是把資金壓力向分包分供方分解；四是關(guān)注業(yè)主資信情況，保證業(yè)主土地使用證的貸款優(yōu)先用于施工生產(chǎn)。 該項(xiàng)目為公司的直營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目部相應(yīng)職能部門應(yīng)按公司規(guī)章制度的要求，加強(qiáng)過(guò)程管控，按項(xiàng)目管理手冊(cè)的要求，及時(shí)做好項(xiàng)目管理、合同履行、成本管理策劃。附件三：索賠事件分析表序號(hào)索賠事件分析情況1索賠原因分類包括甲方違約，制定分包商、供貨商違約，設(shè)計(jì)變更，工程師指令增加工作，不利自然條件，政策變化，其他第三方原因等2索賠事實(shí)詳細(xì)描述事件過(guò)程、雙方信件交往、會(huì)談，并指出對(duì)方違約， 證據(jù)的編號(hào)等3索賠依據(jù)主要是法律依據(jù)、合同條款等4造成損失指出對(duì)方造成的損失或損害及大小5損失費(fèi)用計(jì)算列出損失費(fèi)用的計(jì)算方法，計(jì)算基礎(chǔ)等，并計(jì)算出費(fèi)用大小6工期損失計(jì)算列出工期延長(zhǎng)的計(jì)算方法、計(jì)算公式等，并計(jì)算出要求延長(zhǎng)的天數(shù)7索賠有關(guān)的證據(jù)材料： 招標(biāo)文件、合同文本及附件 來(lái)往文件、簽證及更改通知等 各種會(huì)談紀(jì)要4 、施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度表 施工現(xiàn)場(chǎng)工程文件6 、工程照片及聲像資料 氣象報(bào)告和資料8 、工地交接班記錄建筑材料和設(shè)備采購(gòu)、訂貨運(yùn)輸使用記錄等 各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告11 、各種會(huì)計(jì)核算資料12 、其他包括工資單、官方的物價(jià)指數(shù)、國(guó)家法律、法令、政策文件等爭(zhēng)取的目標(biāo)讓步底線；讓步原因 附表四：索賠處理程序表工作過(guò)程工作內(nèi)容工作職責(zé)工作輸出收集索賠資料在工程施工中，及時(shí)收集實(shí)際發(fā)生的索賠證據(jù)資料責(zé)任工程師（高天才）合約預(yù)算人員（蔣小豐）索賠證據(jù)資料提出索賠意向書一旦出現(xiàn)索賠事件，及時(shí)向甲方∕監(jiān)理提出索賠意向通知書項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（郭峰）項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理（王超）索賠意向書對(duì)索賠資料進(jìn)行整理在合同約定時(shí)間內(nèi)，對(duì)收集到的索賠證據(jù)資料進(jìn)行分析整理合約預(yù)算人員計(jì)算費(fèi)用與工期根據(jù)對(duì)收集到的索賠證據(jù)資料分析結(jié)果，進(jìn)行費(fèi)用索賠和工期延長(zhǎng)的計(jì)算合約預(yù)算人員費(fèi)用索賠工期延長(zhǎng)計(jì)算書做出索賠文件根據(jù)收集到的索賠證據(jù)資料，以及計(jì)算結(jié)果，做出索賠文件合約預(yù)算人員索賠文件索賠文件審核審核項(xiàng)目做出的索賠文件項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理審核報(bào)告提交索賠文件向甲方提交經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的索賠文件項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行索賠談判與甲方按約定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行索賠洽談項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理談判紀(jì)要整理談判紀(jì)要根據(jù)談判過(guò)程整理紀(jì)要項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理附表五：辦理索賠內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任部門表 序號(hào)索賠條目?jī)?nèi)容描述主辦部門協(xié)辦部門工期索賠費(fèi)用索賠1合同范圍的變更甲方增加或者減少合同工作內(nèi)容。引起相應(yīng)的費(fèi)用索賠和工期索賠合約商務(wù)部工程技術(shù)部◆◆2技術(shù)變更各種甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及我方人員的各種技術(shù)變更工程技術(shù)部合約商務(wù)部（◆）◆3甲供材料甲供材料數(shù)量不足物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部◆◆甲供材料不符合設(shè)計(jì)要求工程技術(shù)部物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部◆◆4返修、加固和拆除因設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因，需對(duì)工程進(jìn)行返修、加固和拆除項(xiàng)目工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆5技術(shù)措施費(fèi)凡施工中采取預(yù)算定額內(nèi)沒(méi)有包括的技術(shù)措施和超越一般施工條件的特殊措施，而發(fā)生的技術(shù)措施費(fèi)工程技術(shù)部合約商務(wù)部（◆）◆6交叉施工干擾增加費(fèi)由于建設(shè)單位原因，造成幾家施工單位發(fā)生平行立體交叉作業(yè)，影響工效，采取措施等增加費(fèi)工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆7趕工措施費(fèi)由于建設(shè)單位要求工期提前，工程必須增加人、材、物等的投入而增加的費(fèi)用及夜間施工增加費(fèi)合約商務(wù)部工程技術(shù)部◆8停窩工損失由于建設(shè)單位責(zé)任如停水、停電、供應(yīng)的材料、設(shè)備、器具等未按時(shí)供給、技術(shù)核定單未即使提出、計(jì)劃變更、增加或削減工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更和改變結(jié)構(gòu)等因素造成的停窩工損失工程技術(shù)部工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆9工期順延由于非施工單位原因造成的工期順延而引起的施工單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)班損失、人工損失及管理費(fèi)損失工程技術(shù)部物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部◆◆10加工預(yù)制品（由于設(shè)計(jì)變更或其他因素，使加工的預(yù)制品、構(gòu)件無(wú)法用于原工程上）若在加工場(chǎng)地，接到通知立即停止加工，并在兩天內(nèi)提出已加工和正在加工的受損清單物質(zhì)設(shè)備部工程技術(shù)部合約商務(wù)部（◆）◆若在施工現(xiàn)場(chǎng)加工，立即清點(diǎn)辦理工程技術(shù)部物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部（◆）◆協(xié)助建設(shè)單位提出利用或代用意見(jiàn)工程技術(shù)部物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部（◆）◆11機(jī)械停滯損失應(yīng)建設(shè)單位原因，造成施工機(jī)械（包括車輛）停滯費(fèi)用，包括解除車輛運(yùn)輸計(jì)劃合同損失物質(zhì)設(shè)備部工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆12材料積壓或不足由于建設(shè)單位中途停建、緩建或重大的經(jīng)過(guò)修改而引起材料積壓或不足的損失物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部◆原材料計(jì)劃所依據(jù)的設(shè)計(jì)資料中途有變更或因施工圖資料不足，以致備料的規(guī)格與施工圖不符，發(fā)生積壓或不足的損失工程技術(shù)部物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部◆◆13場(chǎng)地標(biāo)高差異因現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高與設(shè)計(jì)室外地坪標(biāo)高的差異超過(guò)30cm而增加的工作量工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆14場(chǎng)地狹小費(fèi)用因場(chǎng)地面積小于177。0以下最大面積三倍而引起的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員的場(chǎng)地住宿費(fèi)用、材料場(chǎng)地的租賃費(fèi)用、材料的場(chǎng)外轉(zhuǎn)運(yùn)及人工機(jī)械臺(tái)班的降效等損失合約商務(wù)部物質(zhì)設(shè)備部綜合辦◆◆15圖紙資料延期交付因圖紙資料延期交付造成無(wú)法調(diào)劑施工的勞動(dòng)力人數(shù)、機(jī)械設(shè)備的停滯損失工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆16材料價(jià)差因建設(shè)單位原因或雙方商定由建設(shè)單位承擔(dān)的材料價(jià)差物質(zhì)設(shè)備部合約商務(wù)部◆17未包括費(fèi)用因建設(shè)單位責(zé)任造成的未包括在預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用。如：“三通一平”未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求而造成的工期、費(fèi)用的增加，設(shè)計(jì)不周而發(fā)生的基礎(chǔ)加深、降水費(fèi)、土方超運(yùn)距、障礙物清除、鏟草皮、挖淤泥流沙等工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆18不按時(shí)提交“建設(shè)許可證”因甲方不能提交“建設(shè)許可證”、消防許可證等而造成的損失合約商務(wù)部綜合辦◆◆19銀行利息或罰金因建設(shè)單位未按期撥款或結(jié)算，引起的信貸利息或罰金等損失財(cái)務(wù)資金部合約商務(wù)部（◆）◆20計(jì)劃任務(wù)變更因設(shè)計(jì)單位計(jì)劃變更造成臨時(shí)工人遣散和招募費(fèi)用及損失綜合辦公室合約商務(wù)部◆21工程保管、保護(hù)因甲方未按合同約定日期驗(yàn)收引起的工程保管費(fèi)用工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆甲方提前使用工程后發(fā)生損壞的維修費(fèi)用或額外的保護(hù)費(fèi)用工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆22地下障礙物施工中出現(xiàn)地下障礙物和文物工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆23緊急措施由于甲方的責(zé)任，在情況緊急又無(wú)法與甲方聯(lián)系時(shí)，承包商采取保證工程和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆24工程質(zhì)量甲方要求提高質(zhì)量等級(jí)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求獲得比合同要求更高的獎(jiǎng)項(xiàng)質(zhì)量安全部工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆25試車由于設(shè)計(jì)原因或甲方采購(gòu)的設(shè)備制造原因使試車達(dá)不到驗(yàn)收要求工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆26重新檢驗(yàn)甲方對(duì)隱蔽工程重新檢驗(yàn)而進(jìn)行剝落，且檢驗(yàn)合格工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆27甲方指令甲方發(fā)出錯(cuò)誤指令＼或者前后指令不統(tǒng)一工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆28辦理結(jié)算甲方在收到竣工報(bào)告后無(wú)正當(dāng)理由不辦理結(jié)算合約商務(wù)部◆29保修保證期間非承包商原因造成返修工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆30甲方違約包括未按照合同約定開工、未及時(shí)辦理工程結(jié)算等合約商務(wù)部◆◆31指定分包甲方指定分包引起的總包和其他分包的損失和工期延誤。工程技術(shù)部合約商務(wù)部（◆）◆◆—— 可索賠； （◆） —— 有時(shí)可索賠項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目法務(wù)經(jīng)理/法務(wù)聯(lián)絡(luò)員： 項(xiàng)目部（公章）： 年 月 日41 /