【正文】 題嚴重程度，乙方應向甲方支付人民幣500－10000元/次的違約金。. 乙方違反第九章1~3條安全文明施工管理規(guī)定的, 乙方應向甲方支付人民幣 2000~10000元/條（或每次、每項）的違約金。. 在工程施工過程中以及保修期內(nèi)，由于乙方責任出現(xiàn)質量問題、勞資糾紛、拖欠工人工資或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關主管部門的通報批評，給甲方的形象和聲譽造成損失的，每次由乙方向甲方支付人民幣 5萬元違約金，從乙方當期工程款項中扣除 。. 因乙方原因導致乙方員工或其分包人員到甲方辦公室、售樓處等處圍攻、靜坐等現(xiàn)象發(fā)生的，每發(fā)生一次乙方支付甲方違約金人民幣 2萬元。. ，除特別說明外，甲方有權在人民幣20020000元范圍內(nèi)要求乙方支付違約金。. 如出現(xiàn)上述違約行為，甲方在當期工程款項中扣除相應違約金。3. 乙方的索賠：. 乙方根據(jù)合同規(guī)定向甲方提出索賠的，須在索賠事件發(fā)生后7日內(nèi)，向甲方書面提交索賠資料，應包括：索賠的合同依據(jù)、索賠意向與金額及相關證明文件，提出索賠時間以甲方簽收時間為準；. 乙方逾期提出索賠事項或申報金額的，視為乙方放棄索賠；. 乙方不得以索賠未達成協(xié)議為理由，拒絕履行本合同規(guī)定之義務。第二十二章. 合同生效、終止與解除1. 合同生效. 本合同自甲、乙雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋公章或合同專用章后生效。. 合同涂改或手寫修改部分應有雙方公章確認，否則無效。2. 合同終止. 除履行正常質量保修外，甲乙雙方履行完本合同全部義務，乙方向甲方交付工程，竣工結算款支付完畢，本合同即告終止。. 合同的權利義務終止后，雙方應當遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務。3. 合同解除. 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可解除本合同。. 因重大政策調(diào)整、不可抗力，導致合同無法繼續(xù)履行，雙方可解除本合同。. 出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權解除合同：. 乙方將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人的。. 因乙方原因導致工程出現(xiàn)不可彌補的質量缺陷或對甲方造成媒體曝光等不良社會影響的。. 因乙方原因使工程工期出現(xiàn)重大延誤導致甲方存在向購房人逾期交付風險的。. 甲方根據(jù)市場需要，工程停建或工程設計修改后相應承包工程項目不存在時。. 甲方根據(jù)合同文件要求解除合同的，以書面形式向乙方發(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7日告知對方，通知到達對方時合同解除。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。. 合同解除后，乙方應妥善做好已完工程的保護和移交工作，按甲方的要求將自有材料設備和人員撤出施工場地；甲方為乙方撤出提供必要條件，已完工程價款在乙方根據(jù)甲方要求完全撤出施工場地且辦理結算手續(xù)后支付。. 乙方未完善移交手續(xù)擅自撤場的，應該賠償由此給甲方造成的一切損失。 . ~，甲方不支付乙方因撤出施工現(xiàn)場所發(fā)生的費用，且乙方除承擔甲方的所有損失外，還應向甲方支付合同結算總價款10％的違約金 . ，甲方支付乙方 7 天以內(nèi)經(jīng)甲方確認在現(xiàn)場的人員和施工設備的解約補償費用，解約補償費用按照當?shù)卣嘘P規(guī)定確定，并支付因撤出施工現(xiàn)場所發(fā)生的直接費用；已經(jīng)訂貨的材料、設備由乙方負責退貨和解除訂貨合同，甲方承擔有關費用和損失；現(xiàn)場施工設施及僅本工程使用的專用工具設備由甲方折價收購。二、 專用條款第二十三章. 現(xiàn)場人員1. 甲方代表：甲方駐工地代表為 熊國棟 。2. 乙方代表：乙方駐工地代表為 周義勇 。3. 監(jiān)理單位： 武漢中建工程管理有限公司 ，按國家監(jiān)理條例履行監(jiān)理職責。4. 總監(jiān)： 魏恒 指監(jiān)理單位委派的總監(jiān)，監(jiān)理單位的指令經(jīng)總監(jiān)簽署后生效。第二十四章. 圖紙1. 甲方向乙方提供圖紙 8 套(制作竣工圖所用圖紙乙方自行負責)。2. 乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，甲方可代為復制，復制費用由乙方承擔。3. 如甲方提供的圖紙、資料不完整的，乙方應在該項工程或分項工程開工14日之前向甲方提交補充圖紙及資料的使用時間表，列明在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應向乙方提供補充的圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，乙方亦須以書面形式及早向甲方進行提示。第二十五章. 項目目標工期目標：開工時間：2013年3月15日（最終以甲方書面指令為準） 正負零完成：2013年5月15日主體封頂：2013年10月1日竣工時間：2014年10月30日交付時間：2014年11月30日質量目標：本工程必須保證三棟樓獲取“江西省優(yōu)質結構”（以獲取政府行政主管部門頒發(fā)的證書或批文為準）；萬科上海區(qū)域季度評估質量等級：不低于良。安全文明目標1）江西省安全文明工地、觀摩工地2）萬科上海區(qū)域安全評估等級為B,且高于85分.3）無重傷、死亡事故二、本項目特殊要求：本項目施行外配套穿插施工，外腳手架（要求挑架）、人貨梯、材料堆場、臨時建筑等設置應考慮不影響外配套工作，落腳手架前配合甲方完成外配套工作。本項目采用市政先行做法，基礎工作完成前應完成市政雨污水、道路墊層、臨時井蓋等工作。主體施工階段的場平布置（省觀摩工地標準）應在2013年3月15日完成。進場后15天內(nèi)做項目安全文明策劃（含分階段施工總平面布置圖、剖面圖、鳥瞰效果圖）。腳手架安全網(wǎng)應使用全新的阻燃安全網(wǎng)；腳手板使用鋼笆片；腳手架鋼管應刷紅白或黃黑漆。外墻混凝土剪力墻必須使用三段式止水對拉螺桿。抹灰基層處理強制執(zhí)行機械噴漿打底處理，罩面后采用覆膜養(yǎng)護 ?？偘鼞e極維護好項目周邊的關系，避免因村民鬧事或城管查證等原因造成項目停工。樓層內(nèi)所有墻體砌筑必須采用干法砌筑，添加“賽力特CL30”進行施工。本項目采用碗扣式腳手架、鋼木楞、樓梯鋼模板，保證施工實體質量；1要求本項目采取刷卡進場、場地可視化監(jiān)控進行安全文明管理；1管理上設置專職質量工程師，實施過程中質量巡查，并落實整改；要求施工單位組建一支文明、安全施工小組（由安全主管負責，保潔、臨邊、臨電等人員組成），對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時整改到位，避免過分依賴施工班組進行整改；第二十六章. 工期要求一、工期要求1. 本合同工程開工日期 2013年3月15日，竣工備案日期 2014 年10月 30 日，集中交付日期為2014年11月30日。開工時間以甲方開工令為準（不包括乙方的施工準備時間），交付時間以第一批集中入伙且達到入伙條件時間為準。2. 如總包未能如期完成以下甲方關鍵節(jié)點，必須向甲方支付違約金每項每日1萬元，甲方在當期工程進度款中扣除；如階段工期拖延，但總工期未拖延，且工程質量未受影響，則除因影響甲方銷售安排以外的已扣除的階段工期違約金，可由甲方酌情返還。 第一標段項目關鍵節(jié)點序號節(jié)點名稱9F11F18F備注1墊層施工2013315201331520133152承臺及底板施工完成2013415201341520134152正負零完成2013515201351520135153預售條件2013515201351520135154主體封頂2013730201381020131015裝修界面移交開始2014430至20145306外架拆除2014330201341020145157竣工驗收201410308集中交付20141130 3. 銷售開盤、展示區(qū)節(jié)點按時完成獎勵10萬元，另補償趕工包干費10萬元。如未能按時完成，必須向甲方支付違約金50萬元，另累計增加工期延誤的違約金每天5萬元。4. 工程不能按合同工期竣工備案或移交甲方的，乙方應向甲方支付違約金，每延誤一天，違約金為合同結算總價的5‰及由此引起的所有相關損失。甲方可從應向乙方支付的任何金額中扣除此項違約金，此賠償費的支付并不能解除乙方應完成工程的責任或本合同規(guī)定的其他責任。5. 總包進場后15天內(nèi)上報施工總計劃、勞動力進場計劃表、勞動力工效表，經(jīng)過監(jiān)理、甲方審核、確認后，作為施工總計劃、現(xiàn)場勞動力數(shù)量、勞動力計算的控制依據(jù)，施工總計劃應滿足甲方節(jié)點要求。6. 總包每月30日前上報次月施工計劃，月計劃應按時上報且滿足上級計劃要求；每周五前提交周報，周報含周計劃（應滿足月計劃要求）、上周完成情況、未完成情況說明、彌補措施等；如周計劃未能如期完成，必須向甲方支付違約金每項每日500元，甲方在當期工程進度款中扣除。7. 因總包勞動力不足導致工期延誤的，甲方有權要求限期增加勞動力數(shù)量，如勞動力進場滯后或人數(shù)不足，應向甲方支付違約金200元/人/天；如工期滯后嚴重（超過1個月），且總包勞動力調(diào)配不力，甲方有權委托第三方進場施工，所發(fā)生費用由總包承擔，并增收20%管理費用。 8. 保證質量是控制工期完成和獲得獎勵的前提，如果乙方單純追求工期獎勵而忽視質量、安全和文明施工等其它方面，并漠視甲方和監(jiān)理單位的整改通知，則甲方有權暫停支付該期工程進度款并取消工期獎勵，視乙方整改情況決定是否在下次付款時恢復支付。9.第二十七章. 甲方直接發(fā)包工程和甲供材料設備范圍等的界定分包工程及材料采購模式詳見招標清單。注：對于乙方達不到國家及萬科質量標準的產(chǎn)品，甲方有權限定品牌，乙方不得因此而向甲方要求任何費用；同時甲方保留擴大或減少分包、甲供、甲限項的權利，乙方不得因此進行索賠或增加任何費用；第二十八章. 質量要求 乙方管理人員中必須設置至少兩名實測實量專員，以滿足項目內(nèi)實測實量要求； 施工層具備實測實量條件后，三天內(nèi)乙方必須完成該施工層所有實測部位的實測實量，并將數(shù)據(jù)上墻，報監(jiān)理復查。實測數(shù)據(jù)未按要求上報，必須向甲方支付違約金500元/天。 每周要求乙方項目部召開一次實測實量專題會，參與人員必須包含：項目經(jīng)理、技術負責人、質量負責人、實測實量專員、各專業(yè)班組長；每周五乙方必須提交下周實測實量計劃，需精確到實測指標、層數(shù)、完成時間、責任人等相應內(nèi)容； 乙方所上報實測實量數(shù)據(jù)，經(jīng)復查，與現(xiàn)場實際復測數(shù)據(jù)每層偏差4個點以上，將認定為乙方弄虛作假，必須向甲方支付違約金1000元/層； 將每棟樓實測實量的結果將一份成冊懸掛在實測實量樣板間內(nèi)（以戶為單位進行存檔），對有問題的項目整改完成后，施工單位質量負責、監(jiān)理單位工程師需在上面簽字確認。實測實量按萬科最新版《實測實量檢查標準A5版》，如萬科集團內(nèi)部出臺新的檢查規(guī)定則按最新版執(zhí)行。涉及工程主要材料進場，需及時通知監(jiān)理人員到場驗收（視情況還需由萬科項目部人員共同參與驗收），對未驗收或檢測不合格，在工程中擅自使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予500010000元處罰。嚴格按要求進行隱蔽及關鍵工序的檢查驗收，嚴禁未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自施工下道工序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予500010000元處罰。重點加強防滲漏施工的檢查，杜絕防水材料偷工減料的現(xiàn)象，后期如有滲漏水現(xiàn)象，將每處給予5001000元處罰。乙方工程發(fā)生質量事故，或有證據(jù)表明有偷工減料的事實發(fā)生，將處以5萬元的罰款。若再次出現(xiàn)，乙方必須更換項目經(jīng)理，并處以10萬元罰款。施工過程中需接受萬科區(qū)域、集團、公司及項目部的檢查，具體依據(jù)合同附件、《南昌公司項目質量管理獎懲辦法》及萬科項目部后期所定制度，對被評估的項目予以獎懲。1樣板引路（1）場地內(nèi)設置一處樣板集中展示區(qū)，包含鋼筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管線、防滲漏等工序樣板，要求在進場后兩個月內(nèi)完成；（2）各項工序大面積實施前，需在樓棟實體內(nèi)完成工序大面積施工樣板，且通過甲方、監(jiān)理驗收；（3）精裝移交樣板必須在大面積粉刷前施工完成，并通過甲方、監(jiān)理驗收。1場地內(nèi)必須設置材料封樣間，對甲供、甲指乙供、乙供材料在此進行展示；1質量問題整改期限及反饋：凡對甲方或監(jiān)理單位提出的質量問題在整改期限內(nèi)仍未達到整改要求的，視問題嚴重程度每次給予500~5000元罰款不等。乙方整改完畢后需24小時內(nèi)報甲方、監(jiān)理復檢，否則視為未整改。1項目入伙后4個月內(nèi)，實際入伙戶數(shù)的質量缺陷投訴率符合以下要求：墻體空鼓開裂投訴率 ／每戶的投訴率；門窗投訴率 ／每戶的投訴率；裝飾投訴率 ／每戶的投訴率；電氣投訴率／每戶的投訴率；給排水投訴率 ／每戶的投訴率；滲漏投訴率 ／每戶的投訴率；總投訴率 1條／每戶的投訴率。（2）業(yè)主開放后，相關問題整改的關閉率應為100%。（3）業(yè)主集中交付后，相關問題整改的關閉率應為100%。（4）防滲漏工作將是我司工程管理工作的重中之重，乙方必須按照南昌萬科針對防滲漏工程的要求嚴格落實，保障產(chǎn)品質量，相關獎懲措施按照南昌萬科管理規(guī)定確定。1移交精裝修單位的樓層必須達到毛坯房交付界面要求（見《全裝修房土建總包與分包施工界面劃分》），并且總包完成自檢后，由驗收小組依據(jù)參照萬科一戶一驗的相關要求實施移交驗收，戶均缺陷率標準及獎罰參照交付前兩個月分戶驗收標準。對于質量問題，乙方必須無條件限期整改，且一次性整改合格率必須達到95%以上，否則甲方有權處以每條質量問題500元的處罰。對于裝修交房后出現(xiàn)的質量問題責任方界定不清的，由監(jiān)理和業(yè)主共同確定，凡是最終認定責任方土建總乙方的，乙方必須無條件接受，并承擔該問題導致的所有整改、賠償費用。1質量獎懲標準相關檢查 乙方單位 獲取江西省“杜鵑花杯”獎勵10萬元獲取江西省優(yōu)質結構獎勵2萬元萬科集團、區(qū)域觀摩工地獎勵10萬元萬科上海區(qū)域季度評估等級為優(yōu)獎勵2萬元/次南昌公司雙周實測實量檢查第一名，且高于95分