【正文】 下，適度增加商業(yè)地產(chǎn)的持有比例，資產(chǎn)管理部要進(jìn)一步加強(qiáng)租賃市場調(diào)研，建立和完善公司租賃房產(chǎn)信息庫，在二月底前完成擬定公司商業(yè)地產(chǎn)租賃經(jīng)營計(jì)劃（討論稿），嘗試推廣公開招租模式，加強(qiáng)對已租物業(yè)的管理，提升物業(yè)的租賃質(zhì)量，提高物業(yè)租賃的收益，實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的再增長。六是要進(jìn)一步加大營銷工作力度，盡最大可能滿足企業(yè)資金需求。去年，我們在加大產(chǎn)品營銷力度，創(chuàng)新營銷方式，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，在營銷策劃、推廣、宣傳、服務(wù)和激勵(lì)等方面進(jìn)行了有益的嘗試，首次采取精裝修樣板房促銷模式，通過“三個(gè)創(chuàng)新”（管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）為手段開展了以營銷部青年員工為主體的“青年文明號”創(chuàng)建活動，對提升管理能力、增強(qiáng)服務(wù)水平、擴(kuò)大營銷業(yè)績?nèi)〉昧孙@著的成績，獲取了豐富經(jīng)驗(yàn)。今年，公司發(fā)展已站在新的臺階，經(jīng)營性資金需求的壓力非常大，這就對產(chǎn)品營銷能力和成效提出了更高的要求，全體干部職工必須緊緊圍繞產(chǎn)品開發(fā)、營銷、維保和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡職做好本職工作，營銷部全體人員更要發(fā)揮工作積極性和主觀能動性，增強(qiáng)責(zé)任心和危機(jī)感，加強(qiáng)市場調(diào)研，精心營銷策劃。要根據(jù)新一年度的開發(fā)進(jìn)度，認(rèn)真研究制定預(yù)售、交房預(yù)案：在二月底前完成擬定全年?duì)I銷實(shí)施方案（討論稿），確保江南文苑尾盤營銷工作取得圓滿成功，確保53地塊項(xiàng)目于五月份房交會期間順利開盤；要分別于八月底和十月底前牽頭完成江南文苑一期、江南豪園三期交房預(yù)案，確保按合同約定按期平穩(wěn)交付，努力實(shí)現(xiàn)全年銷（預(yù)）售額6個(gè)億的計(jì)劃目標(biāo)。七是堅(jiān)持走合作開發(fā)之路。合作發(fā)展戰(zhàn)略的成功實(shí)施已為公司取得了較好的投資回報(bào)，今后我們將繼續(xù)加大合作開發(fā)的力度，充分發(fā)揮合作開發(fā)在融資、決策、體制機(jī)制、市場競爭和抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的優(yōu)勢，努力尋求企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（六）堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、創(chuàng)新企業(yè)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。要在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要求我們必須以人為本，真抓實(shí)干，努力營造員工之間、干群之間、員工與企業(yè)之間、企業(yè)與社會之間的全方位和諧。要在建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)的過程中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要求我們必須成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，全體干部職工都要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度，一種工作責(zé)任，一種精神追求，通過刻苦學(xué)習(xí)、持續(xù)研習(xí)，不斷增加知識，增長智慧，增強(qiáng)能力。只有思想觀念跟上市場形勢，知識結(jié)構(gòu)符合發(fā)展需求，才能推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。為此，今年我們一是要以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為平臺，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，有力促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面的工作展開：鞏固和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)；加強(qiáng)企業(yè)民主管理，支持和加強(qiáng)工會、團(tuán)支部等組織建設(shè)；圍繞企業(yè)“三品”建設(shè)，認(rèn)真開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動；做好省級文明單位復(fù)評工作。二是要以鞏固和深化創(chuàng)建和諧企業(yè)活動成果為著力點(diǎn)，倡導(dǎo)和培育促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的共同價(jià)值觀，倡導(dǎo)和培育熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)主人翁意識；倡導(dǎo)和培育勤于思考、奮發(fā)有為、克難攻堅(jiān)、勇于拼搏的大無畏精神。要繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，依法保障職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，豐富職工的精神世界，積極開展文明健康、奮發(fā)向上的文體娛樂活動；要認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)管理工作，落實(shí)老同志的政治、生活待遇，共享企業(yè)改革發(fā)展成果；要充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部和關(guān)工委的作用和影響，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，努力營造民主和諧、健康活潑的良好氛圍，共同促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。 （七）進(jìn)一步加強(qiáng)保安全、保供應(yīng)、優(yōu)服務(wù)工作力度，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司提出的“五保”目標(biāo)要求，突出“提高意識、建章立制、整改隱患、確保安全”的主題，創(chuàng)新“安全管理零起點(diǎn)、安全教育零缺漏、安全隱患零容忍”活動載體，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、綜合治理、“兩保一優(yōu)”和維穩(wěn)工作，要將保安全、保供應(yīng)、優(yōu)服務(wù)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在每個(gè)員工的實(shí)際行動中。要進(jìn)一步完善兩級管控機(jī)構(gòu)，發(fā)揮各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到責(zé)任更清晰、分工更明確、落實(shí)更到位。今年，公司要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全工作網(wǎng)絡(luò)；二是抓建章立制，進(jìn)一步規(guī)范工作程序；三是抓宣傳教育，努力提高安全服務(wù)意識；四是抓管理創(chuàng)新，進(jìn)一步確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；五是積極開展各類主題實(shí)踐活動。要繼續(xù)開展“安康杯”、“先鋒工程”、“平安樓盤”和“文明崗位”等活動。計(jì)劃綜合部、前期規(guī)劃部、營銷部等部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要深入施工現(xiàn)場，主動積極地配合工程部門和施工、監(jiān)理單位開展工作，按照各自職能分工做好工作溝通、協(xié)調(diào)。各部室都要樹立全局觀念，通力合作，密切配合，互相補(bǔ)臺，對因責(zé)任性缺失而造成重大失誤、經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的，公司將嚴(yán)肅追究，決不姑息遷就。（八）進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和廉政工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，以開展“三品”建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為開創(chuàng)集團(tuán)公司新局面提供強(qiáng)有力的精神動力、人才支持和組織保證。要繼續(xù)深化“解放思想，干在實(shí)處、科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展主題實(shí)踐活動成果，健全黨的組織生活，積極發(fā)揮黨支部和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；我們要把反腐保廉放到關(guān)系員工政治、職業(yè)生命，更關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度來統(tǒng)一認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)黨員和干部職工的廉潔從業(yè)教育、完善反腐倡廉的制度體系和權(quán)力陽光運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制。扎實(shí)開展以建設(shè)工程、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)為重點(diǎn)的效能監(jiān)察全覆蓋工作，按照上級的部署和要求，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，務(wù)求工作實(shí)效；認(rèn)真處理各類信訪投訴；堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理、監(jiān)督制度，實(shí)施司務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，以教育、管理、制度、程序和監(jiān)督的“五到位”，確保全體黨員和干部職工的“干凈干事”和“干成大事”，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。黨群部、監(jiān)察室要根據(jù)黨委的工作部署和要求，在三月底前完成草擬公司開展主題實(shí)踐活動、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作深化和效能監(jiān)察和廉政教育工作的計(jì)劃和安排（討論稿）提交黨委研究。 過去的一年，公司抓住了市場機(jī)遇，取得了驕人的業(yè)績，鞏固和擴(kuò)大了“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)成果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對新一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只要我們以更振奮的精神，更緊密的團(tuán)結(jié)，更清醒的認(rèn)識，更科學(xué)的決策，更有力的舉措，更到位的執(zhí)行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，就一定能夠圓滿完成公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)新的更大的發(fā)展！ 18 /