【正文】 按該項目的單價或價格執(zhí)行。（2）合同《工程量清單》無適用于變更工作的項目時，可引用合同報價中類似的單價或價格修正、調(diào)整的執(zhí)行。（3）合同《工程量清單》無類似項目的單價或合價可供參考，可經(jīng)協(xié)商確定或由承包人依照合同報價的原則和編制依據(jù)重新編制單價報送監(jiān)理部審核 。（4）重大設(shè)計變更或變更費用超出給監(jiān)理部授權(quán)范圍時，承包人提交的變更報價書應(yīng)報請發(fā)包人批準。，隨工程變更實施列入月進度付款中支付。（八）計日工支付，可指示承包人以計日工方式完成一些未包括在承建合同中的特殊的、零星的、漏項的或緊急的工作內(nèi)容。完成后確認其計日工工作量，并簽發(fā)有關(guān)付款證明。承包人可將計日工支付隨工程價款月支付一同申請。（九）保留金支付當(dāng)工程保修期滿之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書。如果監(jiān)理部認為還有部分剩余缺陷工作需要處理，報發(fā)包人同意后，可在剩余的保留金付款證書中扣留與處理工作所需費用相應(yīng)的保留金余額，直到工作全部完成后再支付剩余的保留金。（十）完工支付，承包人應(yīng)提交完工付款申請及支持性資料。：（1）至工程移交證書注明的完工日期止，承包人按承建合同約定累計完成的工程金額。（2）承包人認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加余額和其它金額。（3）發(fā)包人認為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。，并與承包人協(xié)商修改后，在完工付款申請單上簽字，并出具完工付款證書報送發(fā)包人審批。（十一）最終支付，按規(guī)定格式向監(jiān)理部提交最終付款申請單。該申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容，并附有關(guān)的證明文件。（1）承包人按合同規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理部批準已完成的全部工程金額。（2）按合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的追加金額和其他金額。（3） 發(fā)包人認為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。，可以要求承包人進行修改和提供補充資料，直至監(jiān)理部同意后，由承包人再次提交經(jīng)修改后的最終付款申請單。承包人向監(jiān)理部提交最終付款申請單的同時，應(yīng)向發(fā)包人提交結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人。該結(jié)清單應(yīng)證實最終付款申請單的總金額是根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付給承包人的全部款項的最終結(jié)算金額。，出具最終付款證書報送發(fā)包人審批。最終付款證書應(yīng)說明：（1） 按合同規(guī)定和其他情況應(yīng)最終支付給承包人的合同總金額（2） 發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的金額。，監(jiān)理部應(yīng)對雙方已同意的部分出具臨時付款證書。對于未取得一致的部分，可按合同中“爭議的解決”條款進行。（十二）合同解除的支付監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價款和費用簽發(fā)付款證書，但應(yīng)扣除承包人應(yīng)承擔(dān)的違約費用。（1） 已實施的永久工程合同金額。（2） 工程量清單中列有的、已實施的臨時工程合同金額和計日工金額。（3） 為合同項目合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費用。（4） 承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費用。監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人所應(yīng)得到但未支付的下列工程價款和費用簽發(fā)付款證書。（1）已實施的永久工程和合同金額。（2）工程量清單上列有的、已實施的臨時工程合同金額和計日工金額。（3）為合同項目施工合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費用?！。?）承包人退場費用。（5）由于解除承建合同給承包人造成的直接損失。（6）承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費用。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)承建合同的約定，就承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價款和費用簽發(fā)付款證書。（1）已實施的永久工程合同金額。（2）工程量清單中列有的、已實施的臨時工程合同金額和計日工金額。（3）為合同項目合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費用。（5） 承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費用。五、施工安全與環(huán)境保護（一）施工安全、監(jiān)督。，對職工進行施工安全教育和培訓(xùn)，檢查承包人施工安全措施。，應(yīng)及時指示承包人采取有效措施予以改正，若承包人故意延誤或拒絕改正時，監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進行安全事故的調(diào)查處理工作。（二）施工環(huán)境保護，并對落實情況進行檢查。 ，作好排水措施，避免由于施工造成新的水土流失。、處理和利用，防止任意棄渣造成周圍環(huán)境污染、影響河溝行洪能力、危及下游居民的安全。，加強對噪音、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按承建合同的約定進行處理。，及時清除垃圾和廢棄物，并運至指定地點進行處理。進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)有序放置。，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人按承建合同的約定拆除施工臨時設(shè)施，清理場地，作好環(huán)境恢復(fù)工作。六、合同管理的其它工作 （一）工程變更（1）重大工程變更：指涉及工程規(guī)模、工程特性、運行標準、工程總體布置、工程設(shè)備選擇和工程完工工期改變的工程變更。（2）較大工程變更：指僅涉及單位或分部工程的局部布置、結(jié)構(gòu)型式或施工方案改變的工程變更。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。（4）常規(guī)設(shè)計變更（設(shè)計修改）：指由于設(shè)計條件或設(shè)計方案不適應(yīng)工程施工實際情況，或由于設(shè)計文件本身的錯誤，或為優(yōu)化設(shè)計目的所提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對工程設(shè)計的調(diào)整與修改。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實際變更時，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項工作內(nèi)容。（2）取消合同中任何一項工作。（3） 改變合同中任何一項工作的標準和性質(zhì)?！。?） 改變工程建筑物的型式、基線、標高、位置或尺寸。（5） 改變合同中任何一項工程經(jīng)批準的施工計劃、施工方案。（6） 改變合同中任何一項工程的完工日期或改變已批準的施工順序。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（1）發(fā)包人可依據(jù)合同約定或工程需要提出工程變更建議。發(fā)包人聘請的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（2）設(shè)計單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計合同約定在其職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對工程設(shè)計文件的變更建議。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場實際施工情況提出變更建議。（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范或根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況提出變更建議。（1）變更的原因及依據(jù)。（2）變更的內(nèi)容及范圍。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價、變更后合同價格以及引起的施工項目合同價格的增加或減少量）。（4） 變更項目施工進度計劃（包括施工方案、對工程建設(shè)的影響）（5） 必須提交的圖紙與資料。工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實施變更的時間之前提出，并考慮留有發(fā)包人和監(jiān)理部能對變更要求進行有效的審查、批準，設(shè)計單位進行變更設(shè)計以及工程承包人進行施工準備的合理時間，避免造成投資、人力、物力的浪費。（1） 重大工程變更建議的提出，應(yīng)在變更審查的2個月前提出。（2） 較大工程變更建議的提出，應(yīng)在變更審查的1個月前提出。（3） 一般工程變更建議應(yīng)在實施的半個月前提出。（4） 設(shè)計修改通知應(yīng)在施工實施的10天前提出。，如出現(xiàn)危急人身、工程安全或財產(chǎn)嚴重損失的緊急事件時，工程變更可不受程序與時間的限制。但承包人或變更提出單位應(yīng)及時補辦有關(guān)申報和批準手續(xù)。：（1） 變更后不降低工程質(zhì)量標準，不影響工程的功能和使用壽命。（2） 施工技術(shù)上可行可靠。（3） 變更引起的費用及工期變化經(jīng)濟合理。（4） 工程變更不會對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。（1） 經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書需報發(fā)包人批準。（2） 經(jīng)發(fā)包人批準的工程變更，應(yīng)由發(fā)包人委托原設(shè)計單位負責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計工作。由于地形條件、施工條件變化，需對設(shè)計圖紙作一定修改，無論哪一方提出，仍應(yīng)請設(shè)計單位確認，并發(fā)出設(shè)計修改通知單。（3）監(jiān)理部核查設(shè)計單位提供的工程變更設(shè)計文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達工程變更通知，承包人據(jù)此組織工程變更的實施。（4）對于重大、較大、一般設(shè)計變更，監(jiān)理部可視工程的具體情況，為避免耽誤施工，可將工程變更分兩次下達：先發(fā)出變更指示（變更設(shè)計文件、圖紙），指示其實施變更工作；待合同雙方協(xié)調(diào)確定工程變更的單價或價格后，再發(fā)出變更通知（變更工程的單價或價格）。（5）沒有監(jiān)理部的指示，承包人不得擅自進行工程變更。(二)索賠管理，但不接受未按承建合同約定的索賠程序和時限提出的索賠要求。，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時記錄，指示承包人作好延續(xù)記錄，并要求承包人提供近一步的支持性資料。，應(yīng)進行以下工作：（1）匯報業(yè)主依據(jù)承建合同約定，對索賠的有效性、合理性進行分析和評價。（2）對索賠支持性資料的真實性逐一進行分析和審核。（3）對索賠的計算依據(jù)、計算方法、計算過程、計算結(jié)果及其合理性逐項進行審查。（4）對于由承建合同雙方責(zé)任造成的經(jīng)濟損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。（5）必要時要求承包人再提供進一步的支持性資料。，報送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進行解決。，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項；在承包人提交了最終付款申請后，不再接受承包人提出的任何索賠事項。（三）違約管理, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同的約定進行下列工作:（1）在及時進行查證和認定事實的基礎(chǔ)上,對違約事件的后果做出判斷。（2）及時向承包人發(fā)出書面警告,限其在收到書面警告后的規(guī)定時限內(nèi)予以彌補和糾正。（3）承包人在收到書面警告的規(guī)定時限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴重影響工程質(zhì)量、進度,甚至危及工程安全時, 監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改,并要求承包人在規(guī)定時限內(nèi)提交整改報告。（4）承包人繼續(xù)違約時, 監(jiān)理部應(yīng)及時向發(fā)包人報告,說明承包人違約情況及其可能造成的影響。（5）當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后, 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進駐現(xiàn)場接收工程,處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同約定進行下列工作:（1）由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進行,在收到承包人書面要求后, 監(jiān)理部應(yīng)及時與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失,并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。（2）在承包人提出解除施工合同要求后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進行調(diào)查、認證和澄清工作,并在此基礎(chǔ)上,按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定處理解除承建合同的有關(guān)合同事宜。（四）工程擔(dān)保,督促承包人辦理各類擔(dān)保,并審核承包人提交的擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及合同的約定,審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時,應(yīng)督促發(fā)包人在約定的時間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)督促承包人全面履行施工合同約定的義務(wù)。當(dāng)承包人違約,發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時向保證人提供全面、準確的書面文件和證明資料。,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時間內(nèi)退還履約擔(dān)保證書。（五）工程保險，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理部。、保險額度、保險有效期等進行檢查。，應(yīng)采取下列措施：（1） 指示承包人盡快補辦保險手續(xù)。（2） 當(dāng)承包人拒絕辦理保險時，應(yīng)協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費用。，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理部在接到承包人申請后，應(yīng)依據(jù)承建合同約定界定風(fēng)險與責(zé)任，確認責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險賠償不足部分費用的比例。（六）施工合同解除監(jiān)理部在收到承建合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按承建合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)事宜。（七）爭議的解決爭議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部 就爭議問題做出的暫時決定，履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進行的工作。（八）清場與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。2. 監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況，承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準的計劃退場。七、信息管理（一）監(jiān)理信息管理體系。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密的制度。、送閱、歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理制定。、報表格式：（1）常用報告、報表格式應(yīng)采用監(jiān)理規(guī)范附錄E所列的和水利部印發(fā)的標準格式。（2）文件格式應(yīng)遵守國家及有關(guān)部門發(fā)布的公文管理格式，如文號、簽發(fā)、標題、關(guān)鍵詞、主送與抄送、密級、日期、紙型、版式、字體、份數(shù)等。、信息編碼體系，確定處理信息資料內(nèi)部分類歸檔方案。、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計算機輔助信息管理系統(tǒng)。（二）監(jiān)理文件規(guī)定、打印、校核、簽發(fā)。、數(shù)字準確、簡明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。、緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級。（三）通知與聯(lián)絡(luò)規(guī)定。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時予以書面確認。，應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字。，并根據(jù)文件類型和規(guī)定的發(fā)送程序，送達對方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。，不得扣押或拖延，也不得拒收。、承包人的文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。，發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理部書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復(fù)；超過期限，監(jiān)理部未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，則視為發(fā)包人同意。，監(jiān)理部應(yīng)在約定時間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理部認可。（四）文件的傳遞規(guī)定 ，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報送的文件均應(yīng)報送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報發(fā)包人。（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。，均視為無效文件。（五）監(jiān)理日志、報告與會議紀要規(guī)定、認真的按照規(guī)定格式