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基于物聯(lián)網(wǎng)的制造型企業(yè)資源規(guī)劃erp應用研究-資料下載頁

2025-05-29 23:27本頁面
  

【正文】 傳輸和保障,在圖312中,業(yè)務實體之間的信息和數(shù)據(jù)傳遞,通過物聯(lián)網(wǎng)設置信息節(jié)點,由信息關(guān)系系統(tǒng)統(tǒng)一管理。圖312 業(yè)務及業(yè)務域之間的信息傳遞節(jié)點4實施過程分析與結(jié)果評估 實施風險分析企業(yè)在實施以物聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的ERP過程中,要面臨著社會環(huán)境風險、資源條件風險、來自環(huán)境等風險,以及企業(yè)對應環(huán)境條件時可能遇到的決策風險。這些環(huán)境的特點及其所存在的具體風險如下:社會環(huán)境條件及其風險。供應鏈上游的供應商的可靠程度,供應鏈下游的需求信息的可靠程度和及時程度,都會影響物聯(lián)網(wǎng)的信息節(jié)點的信息收集。而企業(yè)所處的供應鏈上下游節(jié)點的好壞主要取決于這些節(jié)點上的企業(yè)的管理水平與信息技術(shù)的利用程度。企業(yè)在考慮引入和實施依托物聯(lián)網(wǎng)的ERP系統(tǒng)之前,需要對所在行業(yè)的這些特點進行深入的研究,考慮相應的對策。資源條件及其風險。企業(yè)引入ERP管理模式需要兩種資源:ERP軟件供應商和項目實施咨詢服務提供商。ERP軟件供應商提供企業(yè)所需的ERP信息管理系統(tǒng),而項目實施咨詢服務商則幫助企業(yè)分析ERP的具體應用方式。因此,ERP實施企業(yè),ERP軟件供應商和項目咨詢公司在ERP項目的實施中通常會形成一個由三方構(gòu)筑的合作環(huán)境。其中來自每一方的風險都存在,而來自任何一方的風險都有可能使一個ERP項目遭至失敗。系統(tǒng)軟件選擇風險。這個風險突出的表現(xiàn)在,企業(yè)在軟件選型中存在一些“誤區(qū)”。首先,企業(yè)只針對各家軟件功能上的優(yōu)劣進行比較,而不是針對企業(yè)現(xiàn)有的需求進行分析,這就容易造成所選擇的軟件產(chǎn)生的實際效果與企業(yè)設想存在較大差距。其次,往往以軟件最大、功能最全、價格最高為選擇標準,但是其軟件的部分功能可能根本用不上,或者所選軟件與企業(yè)所處行業(yè)地位不匹配,造成實施失敗和效果不佳的風險。即使企業(yè)在軟件選擇中首先克服了以上誤區(qū),也仍然會存在一些其它選擇風險。在輪胎制造企業(yè)實施基于物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)ERP應用與實踐的過程中,具體規(guī)劃為三個階段,具體如下:(1)第一階段以基本管理需求為主要目標,解決公司的物流、財務、生產(chǎn)等關(guān)鍵需求,主要包括:l 按規(guī)范業(yè)務流程,加強各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理;l 實現(xiàn)財務、供應鏈管理、銷售管理和計劃管理一體化操作;優(yōu)化財務預算及監(jiān)控、成本控制及分析系統(tǒng);l 加強銷售、供應商管理,實現(xiàn)協(xié)同商務、集中管理調(diào)配;l 在第一階段,以ERP一US產(chǎn)品作為管理平臺基礎(chǔ),采用以下軟件模塊來實現(xiàn)以上管理目標;(2)第二階段在第一階段應用的基礎(chǔ)上,開展構(gòu)建車間管理、人力資源管理、OA辦公自動化等深層次應用系統(tǒng)。(3)第三階段,建立網(wǎng)上交易平臺和信息發(fā)布系統(tǒng),開展電子商務。通過以上兩個階段構(gòu)建了整個公司的信息平臺,可以建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫。在數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上,構(gòu)建商業(yè)職能系統(tǒng),建立經(jīng)營決策系統(tǒng)。5結(jié)論與研究展望 本文研究總結(jié)本文主要工作是在闡述了ERP的發(fā)展歷程和基本原理的基礎(chǔ)上,通過對ERP在國內(nèi)制造業(yè)的實施和應用現(xiàn)狀分析,由此提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的制造型企業(yè)實施ERP應用的策略。最后通過輪胎制造業(yè)的實例,提出了在實踐中檢驗該理論的方法途徑。本文所作的研究工作總結(jié)如下:(1)分別研究了ERP和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及內(nèi)容。(2)分析了制造業(yè)的基本類型以及我國制造業(yè)信息化發(fā)展過程以及現(xiàn)狀。(3)分析了國內(nèi)外企業(yè)ERP實施現(xiàn)狀。(4)研究了ERP實施的策略,包括業(yè)務流程再造,實施中企業(yè)外部以及企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同策略等;(5)分析研究了ERP在輪胎制造行業(yè)中的應用實例。但是企業(yè)應用ERP的實際情況是復雜多變的。因此本文提出的實施方法、思想還需在具體的實踐中加以充實和修正,以做到更好地理論聯(lián)系實際,促進我國ERP應用水平的提高。這也將是本文今后的發(fā)展方向。本文研究需要加強的完善的地方總結(jié)如下:(1)由于制造業(yè)的類型繁多,本文僅從輪胎制造這一個具體行業(yè)上提出了制造業(yè)ERP實施的策略問題,因此對如何普遍的實施ERP做深入研究。(2)由于中國企業(yè)缺乏對實施ERP的成本分析,同時實施ERP的潛在收益難以評測,因此本文未能對實施ERP的成本效益做深入研究。(3)由于受資料來源、篇幅限制及本人的社會實踐經(jīng)驗所限,本文未能對中國企業(yè)實施ERP過程中所遇到的非理論上的問題做深入研究,研究的深度有所欠缺?;谖锫?lián)網(wǎng)的企業(yè)ERP的應用與實踐還屬于一個比較新穎的課題,并且隨著國家信息化建設的進展,該項研究具有更大的價值。本人認為,以后的研究應著重于加快改進企業(yè)的管理模式和理念。這是實施ERP的關(guān)鍵,以及實施效果指標系統(tǒng)應該更加完善,并盡可能通過物聯(lián)網(wǎng)來完善ERP的數(shù)據(jù)信息傳輸快捷化。另外也要關(guān)注ERP軟件本身的發(fā)展動態(tài),用技術(shù)提升管理水平,加快我國企業(yè)信息化建設步伐。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷完善和發(fā)展壯大,一段時期以后,企業(yè)的ERP應用會借助于物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)更大范圍內(nèi)區(qū)域擴展,實現(xiàn)信息傳輸?shù)娜f維化,未來的基于物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程將更加規(guī)范,功能將更加強大。企業(yè)未來的ERP系統(tǒng)可以通過以下幾個方面進行發(fā)展和展望。(1)通過物聯(lián)網(wǎng)增強對系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理。企業(yè)ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是一個非常關(guān)鍵的部分,這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)成了整個ERP系統(tǒng)的生命線,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性保障了整個系統(tǒng)良好的運行。除了數(shù)據(jù)準確性方面,未來企業(yè)ERP系統(tǒng)還可在數(shù)據(jù)冗余性方面有更大的改進。(2)增強對ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的能力。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和智能算法,企業(yè)ERP應該具備更多的決策分析模塊和功能,這一步將通過物聯(lián)網(wǎng)得到更好的實現(xiàn)和發(fā)揮。屆時,企業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)經(jīng)營者提供更準確、更廣泛的決策分析,為企業(yè)的發(fā)展和運營提供很好的支持。(3)采購和銷售模塊向電子商務模式發(fā)展。隨著網(wǎng)絡購物的興起和發(fā)展,企業(yè)未來的ERP系統(tǒng)可以逐步向著網(wǎng)絡B2B、B2C的網(wǎng)絡營銷模式發(fā)展,采購模塊可以實現(xiàn)與供應商的電子商務采購系統(tǒng),銷售模塊可以實現(xiàn)與供應商的電子商務訂單系統(tǒng),這樣,使得采購更加快捷,供應更加及時,真正實現(xiàn)企業(yè)向著信息化道路邁進。參考文獻[1] [D].武漢理工大學,2007年[2] [J].四川兵工學報[3] 劉雪芹, 張仲義. 基于CRM的電子政務研究[D]. 北京交通大學, ~25[4] [D].廈門大學,2007年[5] 管曙榮,張偉,[J].東北大學學報(社會科學版),2004年[6] 王志強, 呂連仁. 我國基層政府政務信息化建設問題研究[D]. 山東大學, ~5[7] ,2009(12)[8] “物聯(lián)網(wǎng)”(理論版),2009(10)[9] ,2009(6)[10] 楊蓓蕾.中小特色企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究及解決方案[J].軟件導刊,2006,(09)[11] 長青, 文宗川.業(yè)務流程重組基礎(chǔ)上的ERP實施方案[J].內(nèi)蒙古工業(yè)大學學報(社會科學版),2002,(01)[12] BUDD Timothy. Introduction to objectoriented programming[13] Evan the Internet of Things Using RFID. IEEE INTERNET [14] Mohsen Darianian, Martin Peter Home Mobile RFIDbased InternetOfThings Systems and INTERNET (01)[15] Hao Han,Bo RFID Tags Efficiently and Anonymously. Proceedings (03)[16] Aysegul Sarac,Nabil literaturereviewontheimpactofRFIDtechnologies on supplychainmanagement. International Journal of Production (11)[17] Seungjin of RFID Adoption in a Supply Chain. Management (2)致 謝感謝姜寶老師在我工作、學習上所提供的各種幫助和指導,讓我在求學生涯中順利成長。同時我也要感謝我的父母對我的支持和鼓勵,在此對他們表示我深深的敬意!最后感謝在百忙之中評閱論文和參加答辯的各位專家、教授,希望各位老師和同學批評指正,本人不勝感激。
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