【正文】 元，各業(yè)主可根據(jù)實際股份進行配股。公司投資總額超出注冊資本的部分，留作公司資本公積金。方式二：公司直接投資4千萬元，公司擬注冊資本4000萬元。公司有烏孜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)主投資成立，成立后與其加丁嘎村委會簽訂士地租賃協(xié)議，即不需要加丁嘎村委會直接出資入股，加丁嘎村委會繼續(xù)保持土地股份分紅。公司投資總額超出注冊資本的部分，留作公司資本公積金。相對于業(yè)主，兩種方式有以下差異：圖表31：公司成立方式的比較比較內(nèi)容方式一方式二房屋產(chǎn)權加丁嘎村委會不再擁有房屋產(chǎn)權，產(chǎn)權屬于公司所有加丁嘎村委會仍繼續(xù)保持房屋產(chǎn)權公平性加丁嘎村委會以土地入股，但實際價值難以確定。根據(jù)房產(chǎn)實際情況，給予差異性的租賃價格，有利于顯示公平性，維護加丁嘎村委會合法利益。風險性加丁嘎村委會不再擁有產(chǎn)權，有一定的風險性加丁嘎仍保留產(chǎn)權，在保證租金的前提下，基本上沒有風險性設定他項權加丁嘎村委會不可以在原有產(chǎn)權上設定他項權大業(yè)主可以設定他項權，有利于業(yè)主自身的資本運作稅金加丁嘎村委會以土地入股，將繳納稅費不需要繳納該部分稅費，減少公司開辦費用法定代表人公司法定代表人由公司董事長擔任。公司利潤分配辦法　　公司利潤分配方式暫定以下三種，具體方式由股東大會根據(jù)酒店經(jīng)營的實際情況選擇適用：（1）以公司當年利潤派發(fā)現(xiàn)金；（2）以公司當年利潤派發(fā)新股；（3）以公司盈余公積金轉(zhuǎn)贈股本。 （二）公司治理結構股東會公司依參股情況建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類依照《公司法》享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東大會是公司的權力機構，依照《公司法》行使相關職權。股東大會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。根據(jù)貴單位在加丁嘎度假山莊中擁有的產(chǎn)權面積及價值，我們初步測算貴單位在加丁嘎度假山莊酒店所占股份如下表：圖表32：烏孜在加丁嘎度假山莊酒店所占股份表大酒店改造總建筑面積 m2樓層房號建筑面積（m2）產(chǎn)權價值(萬元)面積比例(％)股份比例(％)按照上述“方式一”設立公司，股東大會組成有以下兩種建議：建議一：按照公司法規(guī)定，上圖所示2家業(yè)主只要入股加丁嘎度假山莊酒店均是股東。因此，股東大會由2家業(yè)主組成。建議二：從股東會運作形式、決策力度、工商注冊等角度考慮，我們建議選舉股東會代表，代表數(shù)10人。股東會代表由2家業(yè)主通過協(xié)商交流等方式推薦人選，然后選舉產(chǎn)生。股東大會由2家股東代表組成。按照上述“方式二”設立公司，股東大會組成可按照公司法規(guī)定，凡是入股的大業(yè)主均是股東，股東大會由入股業(yè)主組成。董事會及經(jīng)營管理機構公司董事會成員由公司股東大會選舉產(chǎn)生，共9名，其中職工董事1名。董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。 董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。股份有限公司設總經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘?？偨?jīng)理根據(jù)《公司法》、《公司章程》等規(guī)定，執(zhí)行董事會的各種決議，對酒店進行日常經(jīng)營管理。根據(jù)四星級酒店管理經(jīng)營的標準，擬設定酒店崗位設置和人員編制如下：圖表33：加丁嘎度假山莊酒店崗位設置和人員編制表部門崗位設置編制人數(shù)總經(jīng)理室3人總經(jīng)理1副總經(jīng)理1總經(jīng)理助理1行政辦公室12人辦公室 2人主任1行政秘書1人力資源 2人經(jīng)理1人事專員1質(zhì)檢 4人質(zhì)檢培訓經(jīng)理1客戶服務經(jīng)理3倉管 2人倉管員2公管企劃 2人經(jīng)理1企劃美工1后勤保障部18人工程主管 1人主管1采購 2人經(jīng)理1采購員1網(wǎng)絡工程 2人網(wǎng)絡工程師2工程維修 3人萬能工2弱電工1安保部 10人經(jīng)理1消防專管員1領班3安保員（內(nèi)保）5市場營銷部6人總監(jiān) 1人1市場拓展 3人經(jīng)理1市場代表2營運 2人主管1預訂員1客戶服務部57人客房 37人經(jīng)理1主管3服務員15計件工10制服工2PA主管1PA5前臺 11人經(jīng)理1前臺主管2前臺接待員8禮賓 6人主管1行禮員6總機 3人接線員3商務中心 6人經(jīng)理1商務中心商務中心文員2其他配套服務中心服務員3財務部6人經(jīng)理經(jīng)理1會計主管1會計專員2出納主管1出納員1總計108人監(jiān)事會公司設立監(jiān)事會，監(jiān)事會成員5名，其中職工監(jiān)事2名。監(jiān)事會設主席一人，可以設副主席。監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由監(jiān)事會副主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會副主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。公司董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。根據(jù)酒店管理的實際情況，列表簡要表示公司治理結構如下：圖表34：加丁嘎度假山莊酒店的公司治理結構股東大會監(jiān)事會董事會總經(jīng)理財務部市場營銷部客戶服務部后勤保障部商務中心行政辦公室十二、拉薩加丁嘎度假山莊酒店經(jīng)營管理關于加丁嘎度假山莊酒店的經(jīng)營管理主要有三種方式：（一）自行管理酒店股東可以委派相關具有一定管理經(jīng)驗的人員，直接參與加丁嘎度假山莊酒店的管理。自行管理的成本費用相對較低，但是酒店經(jīng)營管理者的經(jīng)驗可能較為缺乏，會影響酒店經(jīng)濟效益。（二）聘用酒店顧問公司酒店管理過程中可以聘用酒店顧問公司，對酒店各種經(jīng)營活動提出建議和意見，為酒店經(jīng)營者解決經(jīng)營中所遇到的各種困難。聘用酒店顧問公司有利于彌補酒店經(jīng)營者管理經(jīng)驗的不足。如日喀則烏孜大酒店我們認為，一家良好的經(jīng)營業(yè)績、成熟的酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗和良好形象及較強實力的酒店管理機構對一家高星級酒店來說是必須的。聘請品牌酒店管理機構也是目前眾多高星級酒店的一貫做法，一是能使酒店管理經(jīng)營制度化、規(guī)范化，提高酒店的管理水平；二是能借用酒店管理機構的品牌效益，迅速提高酒店的知名度和競爭力；三是在眾多的酒店業(yè)主中具有權威的公信力。（三）納入酒店管理集團經(jīng)營體系酒店管理經(jīng)營與辦公別墅的物業(yè)管理有著重大的區(qū)別，因此，我們建議，酒店營業(yè)后應聘請專業(yè)星級酒店經(jīng)營管理品牌機構對酒店進行經(jīng)營管理。十三、項目的社會效益分析在西藏林芝地區(qū)修建加丁嘎度假山莊，使更多的中外游客和藏族同胞，能享受到大自然美麗的景色。項目的實施可為西藏林芝地區(qū)旅游業(yè)奠定了一定的基礎,對促進林芝地區(qū)獨特的旅游資源的應用起到了一定的帶動作用，項目建成后,可為加丁嘎村解決100名青年及下崗職工就業(yè)問題，可帶動本村相關產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)200多人,緩解當?shù)鼐蜆I(yè)壓力，促進社會安定團結。填補西藏林芝地區(qū)無高星級賓館，從而也給當?shù)仨椖克诘卣?、主管機構帶來巨大的社會影響和經(jīng)濟收入并推動當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。十四,結語隨著西藏旅游業(yè)升溫，拉薩尤其是林芝地區(qū)高星級酒店的發(fā)展將面臨巨大的空間，酒店客房出租率以及客房價格逐年攀升的趨勢十分明顯。因此，拉薩烏孜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以加丁嘎度假山莊為主要項目，從提升加丁嘎度假山莊整體形象的高度出發(fā)，提出了把加丁嘎度假山莊修建為四星級酒店的思路與規(guī)劃方案。 首先，修建酒店的費用低、周期短。與在拉薩市區(qū)另尋新址興建類似級別的酒店相比，把加加丁嘎村修建度假山莊,其修建用費較低，若以4個樓層計算，修建費用可控制在2500萬元人民幣左右。另外，修建周期也比較短，若修建一棟4層樓，所需時間至多2年。其次，提高業(yè)主的資產(chǎn)收益。因此，加丁嘎度假山莊按四星級標準修建將為業(yè)主帶來巨大的經(jīng)濟效益回報。再次，投資回報周期短。若酒店修建工程總費用控制在2500萬元左右，那么酒店經(jīng)營10年就可以收回改造成本。從相關財務數(shù)據(jù)分析，加丁嘎度假山莊總體上達到盈虧平衡水平難度和風險都較小。投資收益率和成本收益率也是每年漲幅較大。最后，酒店將面臨難得的發(fā)展機遇。隨著西藏旅游業(yè)升溫，拉薩尤其是林芝地區(qū)高星級酒店的發(fā)展將面臨巨大的空間，屆時每年將吸引海內(nèi)外游客20萬人次觀光，這些參觀者將成為林芝高星級酒店重要的客戶資源。因此，如果我們2009年內(nèi)計劃對酒店進行修建，2011年初酒店正式對外營運，那么加丁嘎度假山莊一定抓住這次難得機遇。通過綜合分析，我們認為把加丁嘎度假山莊部分樓層修建為四星級標準酒店的思路與規(guī)劃方案總體上是可行的附件： 49 / 49