【正文】 375..20044825..200524425429..20065600.資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖8 1999—2006年化肥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及產(chǎn)銷量增速可以看出化肥行業(yè)近年一直保持一個(gè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2006年出現(xiàn)一個(gè)增速的回落，同比增長(zhǎng)依然很高，但遠(yuǎn)沒有達(dá)到超過15%的成熟發(fā)展階段，化肥行業(yè)整體還處于一個(gè)成熟前的高速發(fā)展期。特別是隨著農(nóng)業(yè)的逐步成熟和各項(xiàng)政策的穩(wěn)定，化肥業(yè)也將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的黃金期。二、行業(yè)技術(shù)水平評(píng)價(jià)表11 20032006年化肥行業(yè)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率平均勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬(wàn)元/人）人均工業(yè)總產(chǎn)值人均銷售收入人均利潤(rùn)總額2003 2004 2005 2006 資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖9 20032006年化肥行業(yè)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率由以上圖形和數(shù)據(jù)可以看出，在本行業(yè)內(nèi)，化肥行業(yè)的各項(xiàng)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)都呈上升趨勢(shì)，特別是人均工業(yè)總產(chǎn)值和人均銷售收入上升明顯。從2003至2006短短三年時(shí)間內(nèi)人均工業(yè)總產(chǎn)值和人均銷售收入便翻了一番，人均利潤(rùn)更是增長(zhǎng)為原來(lái)的五倍。然而同其他行業(yè)相比這一數(shù)據(jù)卻并不樂觀，無(wú)論是人均工業(yè)總產(chǎn)值還是人均收入或人均利潤(rùn)都比較低，反映了整個(gè)化肥行業(yè)的低效率，這與化肥行業(yè)所處的發(fā)展階段有關(guān)，因此，整個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率還有很大的提升空間。三、行業(yè)壟斷性分析（一）企業(yè)數(shù)量集中度表12 2006年全國(guó)各類企業(yè)數(shù)分組名稱2006年累計(jì)企業(yè)單位數(shù)全部2058大型65中型365小型1628資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局我們可以看到，%的比重，小型企業(yè)占了3/4多，大型企業(yè)以較少的數(shù)量占有了很大的市場(chǎng)。（二）總資產(chǎn)集中度分析表13 2006年全國(guó)各類企業(yè)數(shù)及對(duì)應(yīng)資產(chǎn)量單位：千元分組名稱企業(yè)單位數(shù)資產(chǎn)總計(jì)全部2058360725304大型65185604594中型365124716866小型162850403844資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從總資產(chǎn)來(lái)看，化肥行業(yè)的資產(chǎn)集中度更高，大型企業(yè)數(shù)只占有全部企業(yè)數(shù)的3%，占有的資產(chǎn)卻超過了一半，由此可見，目前化肥行業(yè)的企業(yè)大小差距相當(dāng)大，大企業(yè)憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷排擠小企業(yè)，出現(xiàn)了極為嚴(yán)重的兩極分化。四、行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析資金門檻化肥行業(yè)生產(chǎn)主要以石油、煤炭、天然氣原料，作為能源消耗型行業(yè)，在能源日益緊缺的今天，化肥行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)日趨明顯，初始投資成本不斷上升，資金進(jìn)入門檻將阻礙眾多企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)。政策壁壘國(guó)務(wù)院和相關(guān)部門制定的一系列規(guī)章制度為進(jìn)入化肥行業(yè)設(shè)置了政策壁壘。原料壁壘是否能夠取得穩(wěn)定可靠的原材料保障是進(jìn)入化肥行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵因素。表14 2003——2006年化肥行業(yè)單個(gè)企業(yè)平均固定資產(chǎn)凈值單位：億元/企業(yè)企業(yè)數(shù)固定資產(chǎn)凈值（千元）單個(gè)企業(yè)平均固定資產(chǎn)凈值2003180797773146 20041826103807125 20051924118448509 20062058147740947 資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖10 2003——2006年化肥行業(yè)單個(gè)企業(yè)平均固定資產(chǎn)凈值由上述圖標(biāo)可以看出，化肥行業(yè)單個(gè)企業(yè)平均固定資產(chǎn)凈值呈上升趨勢(shì)，即進(jìn)入和退出該行業(yè)的壁壘在不斷增大，而且這個(gè)趨勢(shì)還將繼續(xù)，未來(lái)化肥行業(yè)的進(jìn)入門檻將會(huì)越來(lái)越高，小企業(yè)很難有生存的空間。第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析及預(yù)測(cè)邁克爾波特在其經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中，提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即所謂的“5力模型”，他認(rèn)為：行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅這5大競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力，決定了企業(yè)的盈利能力。對(duì)比這5種力量的作用，來(lái)分析一下化肥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。一、供應(yīng)商分析及預(yù)測(cè)化肥行業(yè)的原料的供應(yīng)商來(lái)自不同的領(lǐng)域。煤、磷礦石和鉀鹽是制造化肥的主要原料，約占化肥總成本支出的7成左右，而其中煤炭由于是化肥中產(chǎn)量最大的氮肥的主要原料，其對(duì)化肥行業(yè)的影響也最為重要。中國(guó)目前的情形是氮肥原料供應(yīng)商充足，但有提高價(jià)格的要求，而磷肥和鉀肥原料供應(yīng)商一直不足，成為制約這兩類化肥發(fā)展的重要因素。目前我國(guó)由于磷鉀資源分布的有限性和運(yùn)費(fèi)的上漲，磷肥和鉀肥企業(yè)一般集中在幾個(gè)原料供應(yīng)充足的地區(qū)，由此可見化肥原料供應(yīng)商對(duì)化肥行業(yè)發(fā)展的重要決定作用。預(yù)計(jì)今后幾年國(guó)內(nèi)本土的供應(yīng)商不會(huì)發(fā)生大的變化，但隨著中國(guó)加入WTO后各項(xiàng)關(guān)稅的取消和政府各項(xiàng)能源外交的順利實(shí)施，國(guó)外的化肥原料供應(yīng)商將進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這對(duì)國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)的發(fā)展是一件好事，有望降低這些企業(yè)的成本，同時(shí)也可以很好的改善目前化肥結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀。二、購(gòu)買者分析及預(yù)測(cè)2004年、2005年中央一號(hào)文件的頒布，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性，農(nóng)民為提高單位面積產(chǎn)量，單位面積的施肥量每年都呈現(xiàn)逐步遞增的趨勢(shì)。近年社會(huì)零售總額增長(zhǎng)9％以上，全年城鄉(xiāng)居民收入，特別是農(nóng)民收入增長(zhǎng)加快，將促進(jìn)農(nóng)民加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。隨著農(nóng)業(yè)景氣周期的到來(lái)，化肥需求呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)的旺盛勢(shì)頭。2006年，是我國(guó)進(jìn)入“十一五”的開局年，宏觀經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)向著預(yù)定目標(biāo)發(fā)展，預(yù)計(jì)全年GDP平穩(wěn)增長(zhǎng)將達(dá)9%左右；特別是國(guó)家關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和穩(wěn)定糧食增產(chǎn)的政策不會(huì)改變。各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”支持力度的加大，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種田的積極性，測(cè)土配肥的實(shí)施為BB肥提供了廣闊的市場(chǎng)前景，這些都決定了服務(wù)于農(nóng)的化肥行業(yè)的生存空間?？傊?，國(guó)家支持“三農(nóng)”，農(nóng)民種田積極性空前高漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入大幅增加，將使化肥市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步改善，將為我國(guó)化肥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。展望未來(lái)，我國(guó)化肥工業(yè)與市場(chǎng)仍然具有美好的前景。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和國(guó)家扶持農(nóng)業(yè)政策的落實(shí)、農(nóng)民種田積極性的提高，將進(jìn)—步促進(jìn)化肥市場(chǎng)的需求。 “十一五”期間，國(guó)家“三農(nóng)”政策的陸續(xù)出臺(tái)，將對(duì)化肥需求構(gòu)成利好。據(jù)測(cè)算，在2005年增產(chǎn)的糧食中，有70％來(lái)自種植面積的增加，30％來(lái)源于化肥施用量的增加。特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)機(jī)。隨著扶持農(nóng)業(yè)政策的進(jìn)一步落實(shí)，農(nóng)作物種植面積的擴(kuò)大，中國(guó)農(nóng)村對(duì)化肥的需求將會(huì)進(jìn)—步提高?；仡櫠嗄陙?lái)肥價(jià)的起起伏伏都與糧價(jià)的變化密不可分。近來(lái)糧價(jià)的不斷上調(diào)，提高了經(jīng)銷商購(gòu)肥的積極性，終端市場(chǎng)需求量不斷增加，進(jìn)一步提高了終端銷售商拿貨的積極性。糧價(jià)上漲，化肥價(jià)格必然上揚(yáng)；糧價(jià)下跌，化肥價(jià)格隨之下降。辨證地看，隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)的豐收，糧價(jià)下跌是必然的，也不排除2007年化肥價(jià)格有可能出現(xiàn)回落的局面。三、替代品分析及預(yù)測(cè)對(duì)化肥施用產(chǎn)生替代作用的除了其他肥料之外，化肥施用技術(shù)也將深刻影響化肥的需求，例如測(cè)土配方施肥和平衡施肥的理念將會(huì)對(duì)原有的化肥使用產(chǎn)生一定的替代作用。對(duì)于其他肥料的發(fā)展，各類微量元素肥是很重要的一個(gè)方面，但由于是對(duì)特定土地使用原因，這一替代品不會(huì)對(duì)化肥產(chǎn)生太大的影響。有機(jī)肥料大多指農(nóng)家肥。農(nóng)家肥的種類繁多(如人糞尿、牧畜糞尿和廄肥、綠肥、堆肥和漚肥等)，而且來(lái)源廣、數(shù)量大，便于就地取材，就地使用，成本也比較低。有機(jī)肥料的特點(diǎn)是所含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)比較全面，它不僅含有氮、磷、鉀，而且還含有鈣、鎂、硫、鐵以及一些微量元素。這些營(yíng)養(yǎng)元素多呈有機(jī)物狀態(tài)，難于被作物直接吸收利用，必須經(jīng)過土壤中的化學(xué)物理作用和微生物的發(fā)酵，分解，使養(yǎng)分逐漸釋放，因而肥效長(zhǎng)而穩(wěn)定。另外，施用有機(jī)肥料有利于促進(jìn)土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成，使土壤中空氣和水的比值協(xié)調(diào)，使土壤疏松，增加保水、保溫、透氣、保肥的能力。農(nóng)家肥雖然含營(yíng)養(yǎng)成分的種類比較廣泛，但是含量比較少，而且肥效較慢，不利于作物的直接吸收。農(nóng)家肥料的這些弱點(diǎn)卻正是化肥的優(yōu)點(diǎn)。化肥中的營(yíng)養(yǎng)元素含量比較高，例如：1 kg碳銨中的含氮量相當(dāng)于25 kg～30 kg人糞尿；1 kg普鈣的含磷量相當(dāng)于60 kg～80 kg廄肥；1 kg硫酸鉀所含的鉀素相當(dāng)于草木灰10 kg左右。化肥大多易溶于水，施入土壤后能很快被作物吸收，肥效快而顯著。如用氨水作追肥，能使黃瘦矮小的秧苗在很短時(shí)間內(nèi)返青。另外，制造化肥的原料來(lái)源很豐富，例如，生產(chǎn)氮肥所需的空氣和水是取之不盡的，其他原料像煤、石油等在我國(guó)的貯量也很多。因此，化肥可以大量生產(chǎn)并普遍推廣、施用。與農(nóng)家肥相比較，化肥含營(yíng)養(yǎng)成分比較單一，不能滿足植物生長(zhǎng)所需的各種養(yǎng)分，而且成本也較高。因此一般在施用時(shí)，總是在增施農(nóng)家肥料的基礎(chǔ)上，配合使用化肥，這樣可以起到緩急相濟(jì)、互相補(bǔ)充的作用。因此化肥替代品對(duì)化肥的威脅很小，未來(lái)新的替代品的出現(xiàn)還不可測(cè)。四、潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析及預(yù)測(cè)由于化肥行業(yè)的進(jìn)入門檻較高，潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入比較困難，然而隨著整個(gè)化工行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)重組的進(jìn)行，一些原本不生產(chǎn)化肥但掌握了相當(dāng)技術(shù)和能源的化工集團(tuán)會(huì)在合時(shí)的時(shí)機(jī)進(jìn)入，從而對(duì)原有企業(yè)產(chǎn)生沖擊。其次對(duì)于目前較為勢(shì)弱的磷肥和鉀肥行業(yè)會(huì)隨著原料的開采而發(fā)生較大變化。一旦發(fā)現(xiàn)一定的原料儲(chǔ)藏，地方政府便會(huì)積極推動(dòng)潛在的生產(chǎn)者進(jìn)入該領(lǐng)域。五、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析及預(yù)測(cè)我國(guó)政府按世界貿(mào)易組織的承諾，2006年12月11日起全面開放化肥業(yè)的批發(fā)、零售市場(chǎng)，并在取消對(duì)化肥價(jià)格限制的同時(shí)，也取消對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)惠政策，政府主要通過調(diào)控化肥的供求來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。醞釀兩年之久的化肥流通體制改革箭在弦上，國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求關(guān)系比較穩(wěn)定，由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，2007年行業(yè)的整合將加劇。而目前，國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)并未形成寡頭壟斷的局面，在此過程中也是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)期。因此，2007年將是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的一年。2007年國(guó)內(nèi)尿素企業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，原因有三：國(guó)家對(duì)尿素出口的限制。國(guó)家為限制國(guó)內(nèi)尿素大量出口，將出口稅率由原來(lái)的15％提高到30％，雖然2007年國(guó)家將取消對(duì)尿素的限價(jià)政策，但目前尿素從供求關(guān)系上卻是供大于求。國(guó)內(nèi)尿素總產(chǎn)能不斷增加。大部分新建尿素企業(yè)或尿素?cái)U(kuò)建企業(yè)都在2007年進(jìn)行投產(chǎn)，尿素總產(chǎn)量將不斷增加，市場(chǎng)供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)2007年將有300多萬(wàn)的新增產(chǎn)能增加，截至到2007年年底國(guó)內(nèi)尿素總產(chǎn)量將達(dá)到5000多萬(wàn)噸，這個(gè)數(shù)字將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)需求總量。國(guó)家對(duì)尿素企業(yè)優(yōu)惠政策的取消。2007年國(guó)家將取消對(duì)尿素企業(yè)的優(yōu)惠政策，這就使得尿素企業(yè)生產(chǎn)成本提高，將對(duì)沒有資源優(yōu)勢(shì)的尿素企業(yè)帶來(lái)威脅。國(guó)家對(duì)化肥市場(chǎng)的開放。2006年12月中國(guó)為兌現(xiàn)入世承諾，對(duì)國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)全面開放，國(guó)外企業(yè)可以在國(guó)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，這對(duì)國(guó)內(nèi)尿素企業(yè)一大沖擊。第三節(jié) 行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組分析及預(yù)測(cè)行業(yè)整合在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是始終存在的，是理順化肥市場(chǎng)供求關(guān)系，推進(jìn)化肥流通穩(wěn)健發(fā)展的必由之路。通常化肥市場(chǎng)景氣度和行業(yè)整合力度是負(fù)相關(guān)的：景氣度高，整合力度就小；景氣度下降，整合力度就要加大。從目前情況看，化肥企業(yè)經(jīng)過近幾年蓬勃發(fā)展，基本度過了這一輪的發(fā)展景氣高峰期，新一輪行業(yè)整合已經(jīng)開始加速，這是一種正?，F(xiàn)象。這次行業(yè)整合的高潮比預(yù)期要來(lái)得早。其主要原因：一是由于國(guó)際石油、天然氣價(jià)格幾年來(lái)連續(xù)上漲，使煤化工比較效益提高，適逢“十一五”開局，幾乎所有產(chǎn)煤省份都把煤化工列為發(fā)展重點(diǎn)。以資源占有為目的的大量社會(huì)資金流向化肥原料產(chǎn)地，大量新建裝置投入建設(shè)或列入規(guī)劃，正在加快化肥供求關(guān)系的改變。二是一批有一定裝備和管理基礎(chǔ)的中小化肥企業(yè)，擔(dān)心國(guó)家取消優(yōu)惠政策后被市場(chǎng)邊緣化，所以在市場(chǎng)形勢(shì)較好時(shí)拼命改擴(kuò)建，加快向大型企業(yè)過渡。這在煤炭產(chǎn)地和國(guó)家糧棉主產(chǎn)區(qū)的化肥企業(yè)表現(xiàn)尤為突出，今明兩年新增化肥產(chǎn)能主要由這一批企業(yè)擴(kuò)建形成。三是去年以來(lái)國(guó)家醞釀改革化肥流通體制，欲由補(bǔ)貼企業(yè)改為直補(bǔ)農(nóng)民，放開化肥價(jià)格，取消優(yōu)惠政策。不想退出化肥領(lǐng)域的企業(yè)紛紛致力擴(kuò)能、降低成本，以求生存，通過填平補(bǔ)齊，提高了企業(yè)產(chǎn)能，卻加劇了全行業(yè)產(chǎn)能過剩。盡管各方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一，但氮肥產(chǎn)能過剩已是既定事實(shí)。一般估計(jì)“十一五”期間全國(guó)新增尿素產(chǎn)能1700萬(wàn)噸，到2010年將達(dá)到6000萬(wàn)噸，過剩10%左右。再考慮那些在建的大型化肥裝置，明后年尿素供大于求局面將十分嚴(yán)重，行業(yè)整合加速是不可避免的。表15 2006年化肥行業(yè)兩起重組案例甲方介紹乙方介紹方式意義并購(gòu)1中國(guó)海洋石油總公司中國(guó)化工建設(shè)總公司中化建整體并入中國(guó)海油中國(guó)海油一直致力于將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至化肥、化工、液化天然氣、天然氣發(fā)電等下游領(lǐng)域，此舉將增強(qiáng)其化肥化工板塊的優(yōu)勢(shì)。并購(gòu)2中國(guó)中化集團(tuán)吉林化肥農(nóng)藥集團(tuán)中化集團(tuán)將在條件成熟時(shí)，對(duì)吉林省化肥農(nóng)藥集團(tuán)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性重組。中化集團(tuán)將積極考慮對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)能、降低消耗、加強(qiáng)管理，將吉林化肥農(nóng)藥集團(tuán)建設(shè)成中化化肥在東北地區(qū)主要的化肥生產(chǎn)基地和產(chǎn)品流通中心。資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“十一五”期間也將是磷肥行業(yè)整合重組的5年，是中國(guó)磷肥行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集中、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)時(shí)期，高濃度磷復(fù)肥將面臨極大的發(fā)展機(jī)遇。云南、貴州磷肥企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，加強(qiáng)溝通與合作，謀求更大發(fā)展。同時(shí)，在市場(chǎng)形勢(shì)較好的情況下，四大磷肥企業(yè)普遍受到產(chǎn)能增長(zhǎng)速度過快、原材料價(jià)格上漲、鐵路運(yùn)輸緊張等問題的制約。應(yīng)實(shí)施對(duì)磷礦資源的保護(hù)性開采，確?？茖W(xué)合理利用。各企業(yè)應(yīng)共同研究行業(yè)發(fā)展，交流相關(guān)信息，在技術(shù)、采購(gòu)、物流、營(yíng)銷等方面尋求更廣泛的合作。第四節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合評(píng)價(jià)目前我國(guó)化肥企業(yè)較為分散，行業(yè)集中度不高，并且普遍規(guī)模不大，競(jìng)爭(zhēng)較為充分，市場(chǎng)化程度較高。以氮肥市場(chǎng)分布來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)年產(chǎn)能力30萬(wàn)噸合成氨的大氮肥設(shè)備只有28套，總產(chǎn)量占全部產(chǎn)量的比例只有30%左右，并且各地尚有大量的中小型化肥企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大中型化肥企業(yè)由于裝置容量大，噸產(chǎn)品的原料消耗要明顯低于中小企業(yè)，從而使大中型企業(yè)具有成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品盈利能力較高，在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?；势髽I(yè)、特別是氮肥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多