【導(dǎo)讀】歡迎光臨我的博客 1 肂肇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅袂羈膁莇蚄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃袁肅羄芃蚄罿羃蒞衿裊肅蒈螞螁肂薀蒅肀肁芀蝕肆肀蒂蒃聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂肇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅袂羈膁莇蚄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃袁肅羄芃蚄罿羃蒞衿裊肅蒈螞螁肂薀蒅肀肁芀蝕肆肀蒂蒃聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂肇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肅膂芅袂羈膁莇蚄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁艿芁蒅羇羋莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆芆蠆螅芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃袁肅羄芃蚄罿羃蒞衿裊肅蒈螞螁肂薀蒅肀肁芀蝕肆肀蒂蒃聿薄螈袈肈芄薁螄肇莆螇肂肇葿薀羈膆

　　

【正文】 所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等；對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 資源：實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 相關(guān)方：關(guān)注公司職業(yè)安全健康績(jī)效或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。 供應(yīng)商：為 公司 提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個(gè)人或團(tuán)體。 承包商：在 公司 的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向 公司 提供服務(wù)的個(gè)人或團(tuán)體。 事件：導(dǎo)致或可能 導(dǎo)致事故的情況。 事故：造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。 1危險(xiǎn)、有害因素：可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 1危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別：識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程。 1風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生特定危險(xiǎn)事件的可能性與后果的結(jié)合。 1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的過(guò)程。 1安全績(jī)效：基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。 1變更：人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化。 1隱患：作業(yè)場(chǎng)所 、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。 1重大事故隱患：可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。 說(shuō)明： 本手冊(cè)采用計(jì)劃（ P） 實(shí)施（ D） — 檢查（ C） — 改進(jìn)（ A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)采用行業(yè)統(tǒng)一或規(guī)范規(guī)定的術(shù)語(yǔ)。 9 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式及原則 1 管理模式 本加油站 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 采用 計(jì)劃 （ P）、 實(shí) 施（ D）、 檢查 （ C）、改 進(jìn) （ A） 動(dòng)態(tài) 循 環(huán) 、持續(xù) 改 進(jìn) 的管理模式。 2 原 則 歡迎光臨 我的博客 9 本著規(guī)范與 本加油站 實(shí)際相結(jié)合原則，注重可操作性；全面對(duì)照 10個(gè) A 級(jí) 要素 53個(gè) B級(jí)要求逐條分解， 開(kāi) 展安全 標(biāo) 準(zhǔn)化 ，不機(jī)械照搬 。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的建 設(shè) ， 應(yīng)當(dāng) 以危 險(xiǎn) 、有害因素辨 識(shí) 和 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià) 為 基 礎(chǔ) ， 樹(shù) 立任何事故都是可以 預(yù) 防的理念， 與 公司 其他方面的管理有機(jī)地 結(jié) 合起 來(lái) ，注重科 學(xué) 性、 規(guī) 范性和系 統(tǒng) 性。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的 實(shí) 施， 應(yīng) 體 現(xiàn) 全 員 、全 過(guò) 程、全方位、全天候的安全 監(jiān) 督管理原 則 ，通 過(guò) 有效方式 實(shí)現(xiàn) 信息的交流和 溝 通，不 斷 提高安全意 識(shí) 和安全管理水平。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化采取 公司 自主管理 為主 ， 并通過(guò) 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化考核機(jī) 構(gòu) 考 評(píng) 、 區(qū)安全生 產(chǎn)監(jiān) 督管理部 門(mén)監(jiān) 督，持 續(xù) 改 進(jìn) 公司 的安全 績(jī) 效， 實(shí)現(xiàn) 安全生 產(chǎn)長(zhǎng) 效機(jī)制。 第二篇 管理要素 1 負(fù)責(zé)人與 職 責(zé) 負(fù)責(zé)人 職責(zé) (1)經(jīng)理 負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)責(zé)任制； (2)安全生產(chǎn)管理人員 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，明確 各級(jí)人員 安全職責(zé)； (3)各級(jí)人員 負(fù)責(zé)履行各自的安全職責(zé)。 程序概要 (1)制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ， 規(guī)定 各級(jí)人員 的安全職責(zé) ， 明確安全工作實(shí)行各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 ， 法定代表人是 本站 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ，應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作 。 (2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 人員 都應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，認(rèn)真 貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ”的方針，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”。 (3)每個(gè)員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到 “各有職守，各負(fù)其責(zé) ”。 (4)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。 (5)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作出明確的、公開(kāi)的、文化化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 (6)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議， 研究、決策重大安全工作問(wèn)題。 支持性文件 (1)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ； (2)《 安全生產(chǎn)值班 制度》 。 相關(guān)記錄 (1)安全標(biāo)準(zhǔn)化方案及相關(guān)記錄； 歡迎光臨 我的博客 10 (2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議記錄及紀(jì)要； (3)安全 例會(huì)記錄； (4)安全工作“五同時(shí)”記錄（生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況、工作會(huì)議記錄等資料）； (5)值班記錄。 方針目標(biāo) 職 責(zé) (1)經(jīng)理 為 本站 安全生產(chǎn) 方針目標(biāo)的批準(zhǔn)、發(fā)布責(zé)任人； (2)安全生產(chǎn)管理人員 負(fù)責(zé)組織 安全生產(chǎn) 方針的起草、制定和解釋?zhuān)回?fù)責(zé) 制定并分解 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況； (3)全體員工 必須認(rèn)真 貫徹 公司 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 。 程序概要 (1) 堅(jiān) 持 “ 安全第一， 預(yù) 防 為 主、綜合治理 ” 的安全生 產(chǎn) 方 針 。 在制訂、修訂、批準(zhǔn)安全生產(chǎn) 方針 時(shí)，應(yīng)確保： a)表明 公司 的安全生產(chǎn)意圖，體現(xiàn) 公司 安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模； b)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)安全管理體系的管理思想； c)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、事故預(yù)防和保護(hù)員工安全健康的承諾； d)符合或嚴(yán)于相關(guān) 安全法規(guī) 的 要求； e)體現(xiàn)以人為本的管理理念，以員工為關(guān)注焦點(diǎn)，關(guān)注相關(guān)方的觀點(diǎn)； f)必須是經(jīng)批準(zhǔn)的文件化形式，并傳達(dá)至全體員工，以保證全體員工貫徹實(shí)施；確保在 公司 內(nèi)部得到溝通、理解和貫徹執(zhí)行； g)確保相關(guān)方所獲??； h)與公司的其他方針和目標(biāo)具有同等的 重要性，并 對(duì)安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行定期評(píng)審。 (2)公司 安全生產(chǎn)方針： 以人為本、預(yù)防為主；全員參與、持續(xù)改進(jìn)。 (3)公司 應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)方針，考慮法律法規(guī)與 其他 要求、自身的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方的觀點(diǎn)，可選技術(shù)方案 ，以及 財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求等因素 ，制定 公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理方案，并 逐級(jí)分解 落實(shí)。 (4)建立 公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)考慮： a)符合或嚴(yán)于 相關(guān)法律、法規(guī)要求； b)自身的特點(diǎn)及影響安全生產(chǎn)的重要因素； c)可選技術(shù)方案 ； d)經(jīng)濟(jì)上的可行性； e)其他如運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方關(guān)注的程度 ； f)公司 管理目標(biāo)應(yīng)符合 公司 方針的要求； g 應(yīng)確保在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，形成目標(biāo)責(zé)任制； h)公司 目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，應(yīng)盡可能量化。 (5)公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 長(zhǎng)遠(yuǎn) 目標(biāo)： 歡迎光臨 我的博客 11 追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。 年度目標(biāo)： 每年在《年度安全工作計(jì)劃》中發(fā) 布 ，以《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》形式分解落實(shí)。 (6)采取公示欄、 黑板報(bào) 等形式向公眾和員工傳達(dá) 公司 的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 。 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及工作計(jì)劃 簽訂 各 級(jí)組織 的安全目