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加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(最新整理-閱讀頁

2024-11-23 20:40本頁面
  

【正文】 本加油站 將在實踐中不斷糾正和完善。對于上級主管部門、權(quán)威機構(gòu)的考核和批評指導(dǎo),本企業(yè)將認(rèn)真聽取,及時糾正,持續(xù)改進(jìn) ;同時 本加油站 將定期組織 對安全標(biāo)準(zhǔn)化運行 進(jìn)行自評, 提出 進(jìn) 一步完善安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的 計劃 和措施 ,不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。 中國石油重慶銷售永川分公司 **加油站 據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》( AQ30132020)、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《重慶市危險化 學(xué)品生產(chǎn)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施意見》以及永川區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見等規(guī)范要求,編寫了 中國石油重慶銷售永川分公司 **加油站 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 —— 《 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 》。它向社會表明, 本加油站 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、實施和持續(xù)改進(jìn),切實保障了 員工及其他相關(guān)方的安全健康。 本手冊自發(fā)布之日起執(zhí)行。 本加油站 安全生產(chǎn)目標(biāo) 追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與 環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。 確保國家安全生產(chǎn)方 針、政策、國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)在 對 本站 內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實。 組織、督促 對 本站 安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。 按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定,確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。 不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查 對 本站 各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。定期 召開 安全生產(chǎn)工作會議(包括定期召開安委會會議),分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 1保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品給員工,并在 對 本站 內(nèi)得到規(guī)范使用。對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實,督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作,確保事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。 經(jīng) 理 : 歡迎光臨 我的博客 7 5 安全 生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 加油站經(jīng)理 安全管理人員 班 長 班組安全員 班組安全員 班 長 歡迎光臨 我的博客 8 6 安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān) 術(shù)語和定義 本手冊采用《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》( AQ30132020)中的術(shù)語和定義。 安全標(biāo)準(zhǔn)化:為安全生產(chǎn)活動獲得最佳秩序,保證安全管理及生產(chǎn)條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。 重點部位:生產(chǎn)、儲存、使用易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 相關(guān)方:關(guān)注公司職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團(tuán)體。 承包商:在 公司 的作業(yè)現(xiàn)場,按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向 公司 提供服務(wù)的個人或團(tuán)體。 事故:造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。 1危險、有害因素識別:識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。 1風(fēng)險評價:評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。 1變更:人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化。 1重大事故隱患:可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。 專業(yè)術(shù)語采用行業(yè)統(tǒng)一或規(guī)范規(guī)定的術(shù)語。 2 原 則 歡迎光臨 我的博客 9 本著規(guī)范與 本加油站 實際相結(jié)合原則,注重可操作性;全面對照 10個 A 級 要素 53個 B級要求逐條分解, 開 展安全 標(biāo) 準(zhǔn)化 ,不機械照搬 。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的 實 施, 應(yīng) 體 現(xiàn) 全 員 、全 過 程、全方位、全天候的安全 監(jiān) 督管理原 則 ,通 過 有效方式 實現(xiàn) 信息的交流和 溝 通,不 斷 提高安全意 識 和安全管理水平。 第二篇 管理要素 1 負(fù)責(zé)人與 職 責(zé) 負(fù)責(zé)人 職責(zé) (1)經(jīng)理 負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)責(zé)任制; (2)安全生產(chǎn)管理人員 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,明確 各級人員 安全職責(zé); (3)各級人員 負(fù)責(zé)履行各自的安全職責(zé)。 (2)各級領(lǐng)導(dǎo) 人員 都應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),認(rèn)真 貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理 ”的方針,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時向各自的行政首長負(fù)責(zé)。 (3)每個員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到 “各有職守,各負(fù)其責(zé) ”。 (5)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作出明確的、公開的、文化化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 支持性文件 (1)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ; (2)《 安全生產(chǎn)值班 制度》 。 方針目標(biāo) 職 責(zé) (1)經(jīng)理 為 本站 安全生產(chǎn) 方針目標(biāo)的批準(zhǔn)、發(fā)布責(zé)任人; (2)安全生產(chǎn)管理人員 負(fù)責(zé)組織 安全生產(chǎn) 方針的起草、制定和解釋;負(fù)責(zé) 制定并分解 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),并監(jiān)督檢查實施情況; (3)全體員工 必須認(rèn)真 貫徹 公司 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 。 在制訂、修訂、批準(zhǔn)安全生產(chǎn) 方針 時,應(yīng)確保: a)表明 公司 的安全生產(chǎn)意圖,體現(xiàn) 公司 安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模; b)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)安全管理體系的管理思想; c)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、事故預(yù)防和保護(hù)員工安全健康的承諾; d)符合或嚴(yán)于相關(guān) 安全法規(guī) 的 要求; e)體現(xiàn)以人為本的管理理念,以員工為關(guān)注焦點,關(guān)注相關(guān)方的觀點; f)必須是經(jīng)批準(zhǔn)的文件化形式,并傳達(dá)至全體員工,以保證全體員工貫徹實施;確保在 公司 內(nèi)部得到溝通、理解和貫徹執(zhí)行; g)確保相關(guān)方所獲??; h)與公司的其他方針和目標(biāo)具有同等的 重要性,并 對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行定期評審。 (3)公司 應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)方針,考慮法律法規(guī)與 其他 要求、自身的安全生產(chǎn)風(fēng)險、相關(guān)方的觀點,可選技術(shù)方案 ,以及 財務(wù)、運行和經(jīng)營要求等因素 ,制定 公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理方案,并 逐級分解 落實。 (5)公司 安全生產(chǎn)目標(biāo): 長遠(yuǎn) 目標(biāo): 歡迎光臨 我的博客 11 追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。 (6)采取公示欄、 黑板報 等形式向公眾和員工傳達(dá) 公司 的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
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