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黃埔骨干團隊執(zhí)行訓(xùn)練營-資料下載頁

2025-05-28 02:08本頁面
  

【正文】 YCYA是什么? YCYA給你帶來了什么? 管理者越輕松:結(jié)果一個都不漏 管理效率提高 下屬輕松:行為受到監(jiān)督 工作效率提高 事事人人做,結(jié)果有人盯,事事不遺漏 “ 一個都不少 ” YCYA表格用法 YCYA表格案例: YCYA注意事項 YCYA用途 時常用,突發(fā)事件用: 以結(jié)果為榮,以任務(wù)為恥 結(jié)果:是一種思維方式;結(jié)果的標準是:客戶 結(jié)果三要素 衡量 價值 交換 勞動本身不值錢 勞動的結(jié)果才可能值錢 勞動的結(jié)果不值錢 客戶認可的結(jié)果才值錢 客戶認可也不值錢 客戶付錢才真正的值錢 危機為榮 追趕 什么是真正的對員工負責:追趕 要建立敵人和追趕體系 以行動為榮,以清談為恥 企業(yè)經(jīng)營中最重要的兩個問題: 戰(zhàn) 略 + 執(zhí) 行 老 板 員 工 執(zhí)行: 做結(jié)果的行動 錫恩 48字真經(jīng) 認真第一,理由第二 結(jié)果提前,自我退后 鎖定目標,專注重復(fù) 決心第一,成敗第二 速度第一,完美第二 結(jié)果第一,聰明第二 4R執(zhí)行力系統(tǒng) “ 5個凡是 ” 凡是工作,必有計劃 凡是計劃,必有結(jié)果 凡是結(jié)果,必有責任 凡是責任,必有檢查 凡是檢查,必有獎罰 4R執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)完畢 謝謝大家! 猴子管理法待續(xù)。
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