轉(zhuǎn)市場(chǎng)部設(shè)置與管理方案-資料下載頁(yè)
2025-05-28 01:17本頁(yè)面
【正文】 鄭州，長(zhǎng)沙，南寧，石家莊，太原，合肥，無(wú)錫，寧波，新疆 南昌，蘭州，昆明，貴州，長(zhǎng)春，大連，內(nèi)蒙，海南，廈門(mén)，福州，溫州，義烏 執(zhí)行情況 抽查核實(shí) 達(dá)成率占比 獎(jiǎng)懲明細(xì) 企劃部和市場(chǎng)推廣部把信息傳達(dá)給五天各分公司，并整理分公司執(zhí)行 完成情況的資料發(fā)給市場(chǎng)稽查部 市場(chǎng)稽查部到各分公司反饋的執(zhí)行情況表，實(shí)地到分公司抽查核實(shí)，并且將實(shí)際情況，反饋給企劃部 由企劃部數(shù)據(jù)分析組，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析計(jì)算達(dá)成比；每個(gè)分公司達(dá)成率要求在50%以上 依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰判定 在部分地區(qū)體現(xiàn)市場(chǎng)部的作用及優(yōu)勢(shì) 將市場(chǎng)部延伸至全國(guó) 通 過(guò) 市 場(chǎng) 部提升五天的品牌價(jià) 值 ， 完成公司 戰(zhàn) 略目 標(biāo) 各階段的 Target Ⅲ 階 段 成熟期： *全國(guó)五天市場(chǎng)部門(mén)的完善及擴(kuò)展 時(shí)間： 9月 1日 12月 31日 Ⅱ 階 段 整合期： *之前工作的改進(jìn) *進(jìn)一步開(kāi)展其他地區(qū)市場(chǎng)部組建 時(shí)間： 6月 1日 8月 31日 磨合期： *部分分公司組建市場(chǎng)部 *執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 *收集和反饋信息， *改進(jìn)工作計(jì)劃 時(shí)間： 4月 1日 5月 31日 Ⅰ 階 段 Plan 計(jì)劃：促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、廣告、宣傳道具等 DO 實(shí)施 ：各種策劃方案的實(shí)施 Check Action 檢查，分析：檢查分析以后，再做計(jì)劃，繼續(xù) Do Check Action Plan 企劃部 預(yù)計(jì)設(shè)立時(shí)間 2022年 3月 28日 專業(yè)、整合、規(guī)范、高效 組合最佳的行銷(xiāo)資源 推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)最大化 The end
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