物流條碼管理系統(tǒng)解決方案-資料下載頁
2025-05-28 01:13本頁面
【正文】 KA/CIC DIKA 20220523 7 物流條碼方案書重新整理 孫劍 CIC會議室 20220527 169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 23 ? 項目啟勱 初步定在 2022年 6月 ? 需求調(diào)研不各部分管理方案確訃 在 2022年 6月底前完成 ? 軟硬件功能開發(fā)不測試， 在 2022年 8月中完成 ? 項目上線及效果驗證 在 2022年 9月中完成 ? 項目正式運行 在 2022年 10月底完成 產(chǎn)成品管理改善 案例進度，僅供參考 2022年 6月 需求調(diào)研與方案 2022年 8月 開發(fā)測試 2022年 9月 系統(tǒng)驗證 項目實施計劃 2022年 10月 正式運行 169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 24 項目管理委員會 客戶方總經(jīng)理、 CIC總經(jīng)理 客戶項目經(jīng)理 客戶項目負責人 項目協(xié)調(diào)擔當 cic項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 倉庫 倉庫管理者 。 核心業(yè)務(wù)擔當 。 生產(chǎn) 生產(chǎn)管理者 。 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)擔當 。 品質(zhì) 品質(zhì)管理者 。 品檢擔當 。 需求設(shè)計 需求分析工程師 開發(fā) 軟件開發(fā)工程師 硬件開發(fā)工程師 實施 實施工程師 項目保障體制 169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 25 為了使制造執(zhí)行系統(tǒng)項目能按照預(yù)定實施計劃順利進行并達到預(yù)定效果 ， 我們將在項目管理中特別注意風(fēng)險及問題的管理不控制 ， 盡早發(fā)現(xiàn) ， 分析并控制可能影響項目進展的風(fēng)險和問題： ? 在項目各階段對項目進行風(fēng)險分析評估并提出對應(yīng)對策 ， 力爭使風(fēng)險提前得到控制和規(guī)避 。 ? 在項目各階段對項目中發(fā)生的問題 (Issue)和重大問題 (problem)進行管理 ， 并安排與人設(shè)定時限進行處理 。 ? 在項目過程中我們將指派資深的項目總監(jiān)對項目進行質(zhì)量檢查和管理 ， 降低項目風(fēng)險 。 重要風(fēng)險 小風(fēng)險 小風(fēng)險 重大風(fēng)險 重要風(fēng)險 重大風(fēng)險 重大風(fēng)險 重要風(fēng)險 低 中 高 低 中 高 對項目的影響 發(fā)生的可能性 風(fēng)險 （ Risk) 重大問題 （ Problem） 問題 （ Issue) 解決 立即處理 充分處理 小風(fēng)險 項目風(fēng)險控制 169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 26 項目維護體制 問題發(fā)生報告 系統(tǒng)用戶 系統(tǒng)管理員 CIC 服務(wù)人員 ① 發(fā)生問題聯(lián)絡(luò) ③ 遠程訪問 報告 報告 系統(tǒng)最高負責人 營業(yè)負責人 現(xiàn)場支援服務(wù) ④ 問題解決報告 書 ⑥ ⑤ 2 方案 2 方案決定 問題研討會議 井上建上 海石動力 問題聯(lián)絡(luò)書 ② 電話、郵件、傳真 ⑤ 1 方案 1 電話、郵件支援 ⑤ 2 方案 3 Auto Identification Solutionsamp。 MES Solutions 生産実行 管理 深圳市海石 動 力科技有限公司 深圳市 寶安區(qū)西鄉(xiāng)銀田工業(yè)區(qū)雍啟大廈 909910室 Tel : 075529185670 Jackson Jiang 江海濤 HP:13924587485 Email:
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