企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)及相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題探討50323-資料下載頁(yè)
2025-05-28 01:06本頁(yè)面
【正文】 權(quán)分離； 公司對(duì)外以全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任 有限公司與股份公司對(duì)比分析（續(xù)） ? 不同點(diǎn)： 成立條件： ? 有限公司：寬 松 注冊(cè)資本低限：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 50萬(wàn)元 商品批發(fā) 50萬(wàn)元 商品零售 30萬(wàn)元 科技咨詢 10萬(wàn)元 ? 股份公司：嚴(yán) 格 國(guó)務(wù)院授權(quán)部門(mén)或省級(jí)政府批準(zhǔn)；募集方式設(shè)立的，提交證券管理部門(mén)批準(zhǔn)。 注冊(cè)資本低限：非上市 1000萬(wàn)元 上 市 5000萬(wàn)元 有限公司與股份公司對(duì)比分析（續(xù)） 募集方式：有限公司發(fā)起人集資 股份公司可以向社會(huì)公開(kāi)募集 股東人數(shù)：有限公司： 2—50個(gè) 股份公司：沒(méi)有上限 股份轉(zhuǎn)讓：有限公司：嚴(yán)格 股份公司：自由 股份證明形式：有限公司：出資證明 股份公司：股票 有限公司與股份公司對(duì)比分析（續(xù)） 股東會(huì)、董事會(huì)權(quán)限大小和兩權(quán)分離程度 ? 有限公司：股東人數(shù)少，股東會(huì)權(quán)限大，股東兼董事，兩權(quán)分離程度低； ? 股份公司：股東人數(shù)多，股東會(huì)權(quán)限小，董事會(huì)權(quán)限大，兩權(quán)分離程度高。 ? 信息披露 ? 有限公司：報(bào)表可不經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，可不公告，送交股東； ? 股份公司：報(bào)表必須經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，必須公告 股份合作制企業(yè)分析 概念 :股份合作制是在各種所有制內(nèi)部或相互之間，借鑒股份制的運(yùn)作方法，實(shí)行資金、設(shè)備、技術(shù)、場(chǎng)地、勞動(dòng)等生產(chǎn)要素的參股而形成的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織制度 主要特征： ? 股份制企業(yè)的資本性、營(yíng)利性 ? 合作制企業(yè)的互助性、民主性 遵循的原則： ? 職工全員入股，實(shí)行勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合 ? 職工個(gè)人股和職工集體股在總股本中占大多數(shù) ? 堅(jiān)持職工民主管理，職工享有平等權(quán)利 ? 實(shí)行按勞分配與按股分配相結(jié)合的原則 股份合作制企業(yè)分析（續(xù)） 缺點(diǎn)： ? 控制力分散：一人一票，股東會(huì)與職代會(huì)和一 ? 資本排他性：職工就是股東，個(gè)人＋集體占大股 優(yōu)點(diǎn) ： ? 方式靈活，起點(diǎn)低，適合小企業(yè)改制 公司治理問(wèn)題的研討 ? 母子公司管理的制度設(shè)計(jì) —“有效率的組織，以及這些組織賴以形成的有效率的制度”是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定因素 —集團(tuán)確定集權(quán)分權(quán)需考慮的因素： 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度、集團(tuán)的規(guī)模、集團(tuán)的地域分布、決策的重要性、管理者素質(zhì)、管理傳統(tǒng)和歷史狀況 公司治理問(wèn)題的研討 ? “老三會(huì)”與“新三會(huì)”的銜接 —老三會(huì)：黨委、工會(huì)、職代會(huì) —新三會(huì)：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 老三會(huì)的一些職能隨著企業(yè)公司化改造的深入和企業(yè)法人治理的完善逐步由新三會(huì)承接，同時(shí)，也完成對(duì)自身的重新定位。 企業(yè)改制過(guò)程中企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型 ? 國(guó)企面臨的主要企業(yè)文化的問(wèn)題 ? 現(xiàn)代企業(yè)文化價(jià)值觀體系的建立 ? 企業(yè)文化的三個(gè)層面 —精神層面 —制度層面 —物資層面 改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系 發(fā)展是硬道理： “發(fā)展”是改制的源動(dòng)力 “發(fā)展”是解決歷史遺留問(wèn)題的有效途徑 “發(fā)展”是獲得政府支持的最佳理由 “發(fā)展”是平衡各方利益的最好方法 謝 謝 大 家 ? 電話 /Tel： +86 10 84476788 ? 傳真 /Fax： +86 10 84476208 ? 手機(jī)： 13331121828 ? 郵編 /Postcode:100027 ? 電郵 /Email： ? 地址 /address:北京市東城區(qū)東直門(mén)外大街48號(hào)東方銀座寫(xiě)字樓 12層
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