【總結(jié)】小米成功的根本原因分析鐘海生一、組織架構(gòu)??雷軍:當(dāng)初我決定組建超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),前半年花了至少80%時(shí)間找人,幸運(yùn)的找到了7個(gè)牛人合伙,全是技術(shù)背景,平均年齡42歲,經(jīng)驗(yàn)極其豐富。3個(gè)本地加5個(gè)海歸,來自金山、谷歌、摩托羅拉、微軟等,土洋結(jié)合,理念一致,大都管過超過幾百人的團(tuán)隊(duì),充滿創(chuàng)業(yè)熱情。組織扁
2025-05-13 11:19
【總結(jié)】ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對(duì)策探討張燃孫玉波(山東科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)摘要:本文在對(duì)ERP的定義及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行闡述之后,分析了二十多年來我國(guó)應(yīng)用ERP成功率非常低的原因,并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、建立項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理制度等對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 業(yè)務(wù)流程重組(BPR)機(jī)構(gòu)重組1
2025-06-22 12:44
【總結(jié)】995/6ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對(duì)策探討摘要:本文在對(duì)ERP的定義及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行闡述之后,分析了二十多年來我國(guó)應(yīng)用ERP成功率非常低的原因,并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、建立項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理制度等對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 業(yè)務(wù)流程重組(BPR)機(jī)構(gòu)重組1引言:ERP的定義及國(guó)
2025-06-29 07:28
【總結(jié)】第一篇:韓流對(duì)我國(guó)文化發(fā)展的借鑒意義 韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義 田緒永 韓國(guó)政府于1998年正式提出“文化立國(guó)”方針,先后制定了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計(jì)劃》、《文化產(chǎn)業(yè)前景21》和《文化...
2024-10-28 16:09
【總結(jié)】一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式的涵義 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,勢(shì)必成為未來互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)模式,創(chuàng)新模式的必然之路! 1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定義很多,代表性的有外國(guó)學(xué)者拉菲·默罕默德所下的定義,他認(rèn)為:“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是通過在線活動(dòng)建立或維持客戶關(guān)系,以協(xié)調(diào)滿足公司與客戶之間交換概念、產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)”。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家們認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一
2025-05-16 07:14
【總結(jié)】《背影》教學(xué)案例及成功原因分析教學(xué)目標(biāo)1、體會(huì)父子情深,品味樸實(shí)、飽含深情的語言,從而提高學(xué)生品味語言的能力和從寫作中精選材料、謀篇布局的能力。2、學(xué)習(xí)本文,閱讀方法上以朗讀訓(xùn)練為重點(diǎn);內(nèi)容探究上,以學(xué)生自學(xué)為主,采用自主、合作、探究的方式;、3、體味文中血濃于水的濃濃親情,從感情的聚焦點(diǎn)――背影中發(fā)掘深深的父愛,陶冶學(xué)生愛我親人、愛我生
2025-06-07 21:59
【總結(jié)】阻礙直銷成功的十大原因編輯:安東許多追求成功的直銷人,往往花了相當(dāng)多的時(shí)間研究成功的方法,卻沒有花時(shí)間了解導(dǎo)致失敗的原因而掉入了失敗的陷阱。“從失敗中學(xué)習(xí)”似乎是近來相當(dāng)流行的主題,很多暢銷的企管或是個(gè)人成長(zhǎng)書籍都是從這個(gè)角度出發(fā)來探討的??纯醋约菏遣皇菬o意中踩到地雷而不自知。一、沒有下定決心,缺少“一定要”的精神
2025-01-18 20:15
【總結(jié)】看看你中了幾條?做電商不成功的十大原因什么都喜歡搞個(gè)十大,好象是湊數(shù)一樣,其實(shí)不然,這幾點(diǎn)絕對(duì)是我們做天貓或者淘寶的大忌。如果你發(fā)現(xiàn),你一個(gè)人就中了其中的五條,我勸你真的要好好返省一下,是不是哪兒要調(diào)整一下,是不是要做一些大的改變和思想的轉(zhuǎn)變。淘寶或者其它商業(yè)行式全是一樣的,并不是淘寶更好做一些,反而現(xiàn)在的淘寶是充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,沒有這么那容易做成的。分析過這么多不成功的商家,發(fā)現(xiàn),多
2025-06-25 20:33
【總結(jié)】995/5ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對(duì)策探討摘要:本文在對(duì)ERP的定義及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行闡述之后,分析了二十多年來我國(guó)應(yīng)用ERP成功率非常低的原因,并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、建立項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理制度等對(duì)策。關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 業(yè)務(wù)流程重組(BPR)機(jī)構(gòu)重組1引言:ERP的定義及國(guó)內(nèi)應(yīng)
2025-06-29 06:26
【總結(jié)】從管理學(xué)分析阿里巴巴的成功 經(jīng)濟(jì)三班羅全龍 學(xué)號(hào):20110700113【摘要】 2002年5月馬云榮登日本最大的《日經(jīng)》雜志封面人物,《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn):“阿里巴巴已達(dá)到收支平衡,成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲?!卑⒗锇桶统闪⒅两袷陼r(shí)間,全球十幾種語言400家著名新聞傳媒對(duì)阿里巴巴的追蹤報(bào)道從未間斷,被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌”。2003年非典爆
2025-07-28 06:40
【總結(jié)】作為中國(guó)最早進(jìn)入汽車工業(yè)并獲得迅速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),吉利控股集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)轎車制造業(yè)“3+6”格局的重要成員,并正以“中國(guó)自主品牌”的資格和自主創(chuàng)新的姿態(tài),引人注目地登上國(guó)際汽車工業(yè)舞臺(tái),成為中國(guó)轎車走向世界當(dāng)之無愧的代言人。回顧吉利的發(fā)展史,任何對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)稍有了解的人都會(huì)承認(rèn),這確實(shí)是一個(gè)奇跡。對(duì)吉利在打造民族轎車上的執(zhí)著和艱辛,任何稍有民族情結(jié)的人都會(huì)肅然起敬。2005年10月
2025-06-27 02:49
【總結(jié)】韓流服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 引導(dǎo)語:服裝是商業(yè)中的一個(gè)大版塊,現(xiàn)在,生活條件的優(yōu)化是的人們對(duì)生活品質(zhì)也愈加追求,而服裝正是人們追求的一個(gè)方向。近幾年來,韓風(fēng)在國(guó)內(nèi)的盛行也將韓國(guó)服裝風(fēng)格帶入了中國(guó),今天,...
2024-12-16 22:53
2025-06-29 07:50
【總結(jié)】第一篇:京東商城網(wǎng)站成功原因分析 目錄 一、京東商城的網(wǎng)站介紹.........................1 二、京東商城的成功原因分析......................1 (...
2025-10-04 13:46