【正文】 容易被對(duì)手?jǐn)_亂了陣腳，被對(duì)手玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。 8自我反省能力差 　　我們永遠(yuǎn)也不要低估人類追求創(chuàng)新追求真理的勇氣和能力；但對(duì)人類固執(zhí)己見(jiàn)堅(jiān)持錯(cuò)誤的“勇氣”和“能力”，恐怕同樣也不能低估。 　　8權(quán)力控制欲 　　極盡政治家才能，牢控企業(yè)每一個(gè)角落的權(quán)力不被流失——每一分錢的開(kāi)支、每一個(gè)人的進(jìn)出、每單生意的決策、每場(chǎng)會(huì)議的主持……此類習(xí)慣對(duì)小老板而言是美德，對(duì)大老板而言則是危機(jī)和病態(tài)。 　　8歸罪于外 　　企業(yè)利潤(rùn)下滑或經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，總是習(xí)慣性地把問(wèn)題歸罪于外部因素，要么是政策環(huán)境不好，要么是對(duì)手卑劣，要么是行業(yè)不景氣，要么是人才不足，而不從自身尋找原因。其實(shí)，任何時(shí)候，任何行業(yè)，總有賺錢的企業(yè)，關(guān)鍵還在于企業(yè)自身是否具有足夠強(qiáng)的贏利能力。 　　8優(yōu)柔寡斷 　　遇事不果斷，前怕狼后怕虎，老在潛意識(shí)里想“這樣做可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)”，結(jié)果把本來(lái)是自己的機(jī)會(huì)白白放過(guò)了。對(duì)待下屬有爭(zhēng)議的事情，也是左右搖擺，不知道該聽(tīng)誰(shuí)的，結(jié)果被員工認(rèn)為是“和藹可欺”，威信蕩然無(wú)存。 　　8迷戀直覺(jué) 　　崇尚“跟著感覺(jué)走”，藐視基于市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為決策沒(méi)有什么理性可言，最可靠的反而是長(zhǎng)期做市場(chǎng)過(guò)程中培養(yǎng)起的直覺(jué)。對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)的企業(yè)，一旦決策出現(xiàn)失誤，就會(huì)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。 　　8產(chǎn)業(yè)投資步步高 　　今天做食品加工，明天做酒店連鎖，后天做網(wǎng)絡(luò)科技，大后天做文化傳媒?？傊裁锤叨藭r(shí)髦搞什么，感覺(jué)越來(lái)越好，利潤(rùn)越來(lái)越少。 　　8假面認(rèn)同 　　開(kāi)會(huì)之前，老板心里已經(jīng)有了答案，但還是要大家暢所欲言，結(jié)果凡是與老板相左的意見(jiàn)全部被否定掉。久而久之，員工都明白這只不過(guò)是走過(guò)場(chǎng)，于是全部按照老板的意思去說(shuō)。到最后表面上看起來(lái)所有的議題都得到了一致同意，但實(shí)際上都是老板自己的意見(jiàn)而已。 　　8零風(fēng)險(xiǎn)心態(tài) 　　只想收獲，不愿付出，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，把所有的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁到合作伙伴身上。最后發(fā)覺(jué)自己成了孤家寡人，誰(shuí)都不愿意和他做生意。 　　8迷信高科技 　　以為越是高科技的產(chǎn)品越能賺錢，于是不顧企業(yè)自身實(shí)際情況，凡是和高科技沾上邊的項(xiàng)目都跟著投錢，盲目將產(chǎn)業(yè)“升級(jí)”。 　　90、盲目進(jìn)入資本市場(chǎng) 　　企業(yè)發(fā)展到一定程度，就想著上市，以為這樣企業(yè)才能發(fā)展得更好。事實(shí)上，企業(yè)一旦成為公眾性公司，財(cái)務(wù)和重大決策都要透明化，老板個(gè)人對(duì)企業(yè)的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業(yè)都需要。 　　 9管理隨意性 　　這樣的公司也有制度，但絕大多數(shù)時(shí)候都是“一切看著辦”——好一點(diǎn)的情況是“一切以老板心中的是非判定為準(zhǔn)”，壞一點(diǎn)的情況是“一切以老板此時(shí)此刻的情緒為準(zhǔn)”。 　　9節(jié)約到浪費(fèi) 　　節(jié)約是美德，節(jié)約甚至是一種精神及信念，是中國(guó)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力所在。但萬(wàn)事萬(wàn)物過(guò)猶不及，節(jié)約過(guò)頭，則企業(yè)內(nèi)事事打折扣，處處差把火，人才留不住，留人不留心……最后是效果出不來(lái)，效率上不去，投資收不回，節(jié)約等于浪費(fèi)。 　　9以江湖手段解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 　　自以為企業(yè)背后有靠山，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，便每每“拳打腳踢”。要么強(qiáng)行要求對(duì)方退出地方市場(chǎng)，要么背地里給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品下套破壞其市場(chǎng)形象，要么聯(lián)合某些政府部門(mén)三天兩頭上門(mén)“服務(wù)”。對(duì)手知趣便罷，否則便拳腳相加、大打出手。 　　9好了傷疤忘了痛 　　企業(yè)遭遇困難的時(shí)候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除種種弊端；一旦危機(jī)過(guò)去，又恢復(fù)了老樣子，想當(dāng)然地以為天下哪有這么巧的事情，同樣的劫數(shù)肯定不會(huì)再發(fā)生了。 　　9有患難，無(wú)富貴 　　篤信“人多好干活，人少好吃饃”，對(duì)創(chuàng)業(yè)的功臣，既怕其功高震主，更懼其伸手要財(cái)。企業(yè)走上平穩(wěn)發(fā)展的快車道之日，就是上演過(guò)河拆橋、卸磨殺驢之時(shí)。這種看似聰明的做法，往往只會(huì)帶來(lái)“財(cái)散人散”的結(jié)局。 　　9同行之間妖魔化 　　在同行之間挑撥離間，以為可以漁翁得利，卻被揭穿謊言，落得里外不是人；或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)需要，亂說(shuō)同行是非，惹來(lái)同行魚(yú)死網(wǎng)破的反擊，致全行業(yè)受損。 　　9獨(dú)掌公司股權(quán)不放 　 　公司是自己辛辛苦苦創(chuàng)立起來(lái)的，憑什么要“白白分給其他人”？以為守住了金元寶，其實(shí)掉進(jìn)了大陷阱。隨著企業(yè)的壯大和社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)密，管理者在企 業(yè)中的作用越來(lái)越大，他們必然不會(huì)滿足于永遠(yuǎn)打工的地位。吸引部分管理者入股是大勢(shì)所趨，既是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，又是當(dāng)代社會(huì)企業(yè)社會(huì)化的必然要 求。 　　9人格分裂癥 　　極端的高尚和極端的卑劣并存，極端的向善和極端的無(wú)恥共生；愿意承擔(dān)責(zé)任卻又不斷逃避責(zé)任，熱愛(ài)有真理的世界卻又時(shí)時(shí)制造虛假；對(duì)抗自私，卻每天都在鏡子里看到它。 　　9企業(yè)經(jīng)營(yíng)短期行為 　　短期行為和長(zhǎng)期行為的根本區(qū)別，在于一個(gè)經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)時(shí)候，是在放棄品牌建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源建設(shè)、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造等以獲得眼前利益，還是相反。 　　100、存小術(shù)，廢大道 　　一個(gè)企業(yè)要獲得持續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)家必須具備兩種能力，一是應(yīng)付各種復(fù)雜局面的能力和技巧，是為小術(shù)；二是立身社會(huì)、凝聚人才的信仰及人格魅力，是為大道。存小術(shù)而廢大道，企業(yè)終究只是獲小利而失根基。 發(fā)布于 20050429 13:50 蜻蜓隊(duì)長(zhǎng) 閱讀(235) | 評(píng)論 (2) |編輯收藏 2005年4月13日 顧客永遠(yuǎn)是上帝的永恒真理!今 天再次讀了 顧客永遠(yuǎn)是上帝的這樣一個(gè)道理,一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)(泛指一個(gè)比較小的實(shí)體)會(huì)比較重視客戶,但是一旦做大了,就往往的忽視這樣的一條真理,變?yōu)橐援a(chǎn)品主導(dǎo)的 營(yíng)銷模式,但是,客戶永遠(yuǎn)是上帝這樣的一條真理對(duì) 每一個(gè)企業(yè),公司,在任何環(huán)境都適用,不管你有多少先進(jìn)的技術(shù),不管你有多么充足的資金,不管你有多少?gòu)?qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,如 ,大概是一個(gè)內(nèi)涵. 對(duì)每一個(gè)從事商業(yè),經(jīng)營(yíng)的朋友,在任何時(shí)候都要牢記這樣的一條真理,特別是處在 順境或者 事業(yè)的 上升時(shí)期的朋友!座右銘對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是將所有給予現(xiàn)在。成功與否，不在你的能力，而在于你的熱情。人生最大的快樂(lè)并不在于占有什么，而是在于追求的過(guò)程。失敗者看到的是機(jī)會(huì)后面的問(wèn)題，而成功者看到的是問(wèn)題后面的機(jī)會(huì)。 人的生命，似洪水在奔流，不遇著島嶼、暗礁，難以激起美麗的浪花。一個(gè)人的成功是因?yàn)樗邮芴魬?zhàn)，不斷嘗試；永不言敗是追求的最佳品格。一個(gè)成功的人，從不活在昨天的失意中，他要面對(duì)朝霞，永遠(yuǎn)追求更好的明天。 　　企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的精髓是對(duì)企業(yè)做事準(zhǔn)則的一種認(rèn)同，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。集味村由創(chuàng)立自今，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，正在逐漸形成一種獨(dú)特的集味村文化?！　±蠈?shí)經(jīng)營(yíng)。在我們集味村，我們認(rèn)為只有讓顧客滿意的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品，只有讓顧客滿意的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也只有千方百計(jì)地讓顧客滿意，我們才能贏 得市場(chǎng)，獲得利潤(rùn)，我們企業(yè)的發(fā)展才能是有水之源。我們尊重員工的個(gè)人價(jià)值，企業(yè)和員工個(gè)人之間不是雇傭和利用的關(guān)系，而是合作、一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享成功 的關(guān)系。對(duì)外對(duì)內(nèi)的這種內(nèi)在性質(zhì)，決定了我們一切的行動(dòng)都是發(fā)自于心，并非僅僅來(lái)源于腦，是一種實(shí)實(shí)在在的人本思想?！　∽非笞吭?。一直以來(lái)我們都致力于規(guī)范化制度的建設(shè)，通過(guò)建立與完善一系列的管理、人才制度，開(kāi)展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施繽紛多彩的福利項(xiàng)目，我們努 力創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，給員工以明確的方向感與歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。追求卓越管理是我們的奮斗目標(biāo)，在集味村的會(huì)議室、車間等地方隨處 可見(jiàn)我們每天都在追求卓越管理小標(biāo)語(yǔ)。加入集味村，成為一位集味村人，也就是加入一個(gè)追求卓越管理的團(tuán)隊(duì)，對(duì)個(gè)人的事業(yè)發(fā)展都是一個(gè)非常有利的促進(jìn)和 提升的機(jī)會(huì)。敬業(yè)愛(ài)崗。作為一名集味村人，我們應(yīng)該具備三心：責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心。三心要求我們要正確對(duì)待工作，進(jìn)行合理職業(yè)生涯規(guī)劃，把工作當(dāng) 作自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。在這里，我們互相學(xué)習(xí)，與很多專業(yè)的人士共同分享成功的經(jīng)驗(yàn)，與眾多同事一起探索、一起創(chuàng)造，在 工作的過(guò)程中不斷充實(shí)自己。我們可以在這個(gè)廣闊發(fā)展空間中展現(xiàn)自我，追求和創(chuàng)造自己的事業(yè)。正如我們企業(yè)的三大原則之一所說(shuō)的一樣：工作不只是為了餐桌上 的牛奶面包，更重要的是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！　駜?yōu)汰劣。集味村的高速發(fā)展和尊重個(gè)人價(jià)值的機(jī)制為我們每個(gè)人提供了不斷晉升的空間，在這里，我們遵循能者上，庸者下及二六二原則，通過(guò)績(jī)效 考核，前20%的優(yōu)秀員工將獲得晉升及加薪機(jī)會(huì)，而后20%的員工將被提醒或淘汰。同時(shí)，我們會(huì)對(duì)中間的60%員工加以鼓舞激勵(lì)。我們一直努力營(yíng)造一個(gè)公 正平等的內(nèi)部關(guān)系，并盡力為每一位員工提供和諧的工作環(huán)境和發(fā)揮所能、不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓員工在工作中不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！　”F(tuán)打天下。作為一名集味村人，我們并不提倡單獨(dú)作戰(zhàn)，無(wú)論在什么情況下，團(tuán)隊(duì)精神都是我們前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)必須依靠個(gè)體而存在、發(fā)展；同時(shí)，個(gè) 體也必須依賴團(tuán)隊(duì)而存在、發(fā)展。在集味村任何一個(gè)崗位上，集味村里的每一名員工都是獨(dú)一無(wú)二的，我們認(rèn)為只有每一名員工都很好地融入團(tuán)隊(duì)，員工才有展現(xiàn)自 我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，而企業(yè)也才能同心協(xié)力，打造出自己的一片天空。不管何時(shí)何刻，我們都牢記著：我是一名集味村人。集味村文化，我最想說(shuō)的一句話：總經(jīng)理室：激情的交匯點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)的力量之源、我們的驕傲大家的集味村。揚(yáng)起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，困難再多，風(fēng)浪再大，我們都是最成功的舵手。廠部行政部：念不盡的親情，品不完的味，集味村，讓我真情回味；流不盡的汗水，使不完的勁，集味村，讓我真心耕耘。感謝您，集味村，是您讓我逐漸成長(zhǎng)。 海外市場(chǎng)部：企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神從關(guān)心身邊的同事開(kāi)始。同事之間互相關(guān)愛(ài)，部門(mén)之間互相協(xié)調(diào)，企業(yè)的明天才會(huì)更美好。加盟連鎖事業(yè)部：激情、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)集味村人老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，這就是集味村。財(cái)務(wù)部：重質(zhì)量、守信用、創(chuàng)品牌、出效益、爭(zhēng)一流。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：敢為人先，團(tuán)結(jié)實(shí)干。物流部：用心工作，營(yíng)造精彩生活，這就是我們的集味村。倉(cāng)管部：在奮斗中享受進(jìn)步的愜意。我們最高的獎(jiǎng)項(xiàng)是：別人的滿意與微笑。人力資源部：文化這么厚重的一個(gè)詞，并非一個(gè)創(chuàng)辦只有三五年的企業(yè)所鮮明特有的，對(duì)于尚處創(chuàng)業(yè)階段的集味村的文化，我更愿意說(shuō)是一種正處于努力沉淀的由表及里的文化一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)正在追求卓越過(guò)程中尋找和展現(xiàn)自我價(jià)值。從一名普通員工的角度而言，那就是在這里工作，給予我展現(xiàn)自我，發(fā)展個(gè)體，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的充分空間。57 / 57