很值得看的30個(gè)激勵(lì)故事-資料下載頁
2025-05-28 00:03本頁面
【正文】 能，先生。 你能讀一讀這一段嗎？他把一張報(bào)紙放在卡特的面前。 可以，先生。 你能一刻不停頓地朗讀嗎？ 可以，先生。 很好，跟我來。商人把卡特帶到他的私人辦公室，然后把門關(guān)上。他把這張報(bào)紙送到卡特手上，上面印著卡特答應(yīng)不停頓地讀完的那一段文字。 閱讀剛一開始，商人就放出6只可愛的小狗，小狗跑到卡特的腳邊。這太過分了。許多應(yīng)聘者都因經(jīng)受不住誘惑要看看美麗的小狗，視線離開了閱讀材料，因此而被淘汰。但是，卡特始終沒有忘記自己的角色，在排在他前面的70個(gè)人失敗之后，他不受誘惑一口氣讀完了材料。 商人很高興，他問卡特：你在讀書的時(shí)候沒有注意到你腳邊的小狗嗎？ 卡特答道：對，先生。 我想你應(yīng)該知道它們的存在，對嗎？ 對，先生。 那么，為什么你不看一看它們？ 因?yàn)槲腋嬖V過你我要不停頓地讀完這一段。 你總是遵守你的諾言嗎？ 的確是，我總是努力地去做，先生。 商人在辦公室里來回走著，突然高興地說道：你就是我想要的人。 提示：專注于你所要做的事情就是成功的第一大要素，年輕人只有善于克制自己，把精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，完成自己的職責(zé)，才有成功的希望。 2低就未必低人一等 戴著手套的貓，抓不到老鼠。 20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好臺灣市場。打算正式進(jìn)軍臺灣島之前，他們需要在當(dāng)?shù)叵扰嘤?xùn)一批高級干部，于是進(jìn)行公開的招考甄選。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)頗高，許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能通過。 經(jīng)過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經(jīng)理脫穎而出。最后一輪面試前，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，并且問了他一個(gè)出人意料的問題：如果我們要你先去洗廁所，你會愿意嗎？韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：我們家的廁所一向都是由他洗的?？偛么笙?，免去了最后的面試，當(dāng)場拍板錄用了韓定國。 后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因?yàn)榉?wù)業(yè)的基本理論是非以役人，乃役于人，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解以家為尊的道理。韓定國后來所以能成為知名的企業(yè)家，就是因?yàn)橐婚_始就能從卑微做起，干別人不愿干的事情。 提示：低就未必低人一等。對于許多選擇就業(yè)崗位的人們來說，首要的不是先瞄準(zhǔn)好多么令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正常的就業(yè)觀念。如果干什么都挑三揀四，或者以為選準(zhǔn)一個(gè)崗位便可以一勞永逸，那么你就可能永遠(yuǎn)是真正的低人一等。正如臺灣的女作家杏林子所說，現(xiàn)將社會，昂首闊步，趾高氣揚(yáng)的人比比皆是，然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。 2為何而學(xué) 對于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。 有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái)，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個(gè)新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因?yàn)槭裁措y過。他說：我怎么不難過？年輕的時(shí)候，我的上司愛好文學(xué)，我便學(xué)著作詩寫文章，想不到剛覺得有點(diǎn)小成績了，卻又換了一位愛好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司，我自認(rèn)文武兼?zhèn)?，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我......我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎么不難過呢？ 提示：研究學(xué)問、學(xué)習(xí)技能，應(yīng)該是為充實(shí)自己，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達(dá)成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光***才最可惜。 2目標(biāo)的重要性 新生活是從選定方向開始的。 曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到？有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。 第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：大概走了一半的路程。于是大家又簇?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說：快到了！大家又振作起來加快了步伐。 第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。 提示：當(dāng)人們的行動有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動與目標(biāo)不斷加以對照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動的動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng)，人就會自覺地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。 鵝卵石的故事 善射者所以成名，不在其箭，而在其的。 在一次上時(shí)間管理的課上，教授在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子。然后又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進(jìn)罐子里的鵝卵石。當(dāng)教授把石塊放完后問他的學(xué)生道：你們說這罐子是不是滿的？ 是。所有的學(xué)生異口同聲地回答說。 真的嗎？教授笑著問。然后再從桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子從罐口倒下去，搖一搖，再加一些，再問學(xué)生：你們說，這罐子現(xiàn)在是不是滿的？這回他的學(xué)生不敢回答得太快。最后班上有位學(xué)生怯生生地細(xì)聲回答道：也許沒滿。 很好！教授說完后，又從桌下拿出一袋沙子，慢慢地倒進(jìn)罐子里。倒完后，于是再問班上的學(xué)生：現(xiàn)在你們再告訴我，這個(gè)罐子是滿的呢？還是沒滿？ 沒有滿。全班同學(xué)這下學(xué)乖了，大家很有信心地回答說。 好極了！教授再一次稱贊這些孺子可教的學(xué)生們。稱贊完后，教授從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經(jīng)被鵝卵石、小碎石、沙子填滿了的罐子里。當(dāng)這些事都做完之后，教授正色問他班上的同學(xué)：我們從上面這些事情得到什么重要的功課呢？ 班上一陣沉默，然后一位自以為聰明的學(xué)生回答說：無論我們的工作多忙，行程排得多滿，如果要*一下的話，還是可以多做些事的。這位學(xué)生回答完后心中很得意地想：這門課到底講的是時(shí)間管理?。〗淌诼牭竭@樣的回答后，點(diǎn)了點(diǎn)頭，微笑道：答案不錯(cuò)，但并不是我要告訴你們的重要信息。說到這里，這位教授故意頓住，用眼睛向全班同學(xué)掃了一遍說：我想告訴各位最重要的信息是，如果你不先將大的‘鵝卵石39。放進(jìn)罐子里去，你也許以后永遠(yuǎn)沒機(jī)會把它們再放進(jìn)去了。 提示：對于工作中林林總總的事件可以按重要性和緊急性的不同組合確定處理的先后順序。做到鵝卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。對于人生旅途中出現(xiàn)的事件也應(yīng)如此處理。也就是平常所說的處在哪一年齡段要完成哪一年齡段應(yīng)完成的事，否則，時(shí)過境遷，到了下一年齡段就很難有機(jī)會去補(bǔ)救了。教你系鞋帶。好多好多, 瘋狂系鞋帶。的方法阿！50 / 50
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