財務(wù)制度論文：企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)有關(guān)問題的探析-資料下載頁
2025-10-25 18:42本頁面
【導讀】作，只有建立健全了財務(wù)制度，才能規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為。業(yè)財務(wù)制度的體系進行了探討。制度是指社會活動中人們應(yīng)該。務(wù)關(guān)系的原則和規(guī)范。財務(wù)制度按制定主體的不同可分為宏。宏觀財務(wù)制度是由國家制定的。會計準則》、《企業(yè)會計制度》等等。法和程序的財務(wù)規(guī)章。在企業(yè)內(nèi)部的具體化及延伸。包括財務(wù)管理職權(quán)、財務(wù)管理組織和財務(wù)管理制度。上級與下級之間的財務(wù)管理權(quán)限的劃分。在一定的框架內(nèi)進行。部的生產(chǎn)經(jīng)營行為，促使企業(yè)全體員工照章辦事。有關(guān)的重大事項外，一般不參與日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。狀況如何，直接涉及債權(quán)人的債權(quán)是否能得到清償。債券人的利益得到保護。三是吸收社會投資。企業(yè)在統(tǒng)一的財務(wù)會計制度規(guī)定下籌集分配資金，記錄。是正確處理各種財務(wù)管理的基本規(guī)定。國家的法律、法規(guī)和政。責、利相結(jié)合的原則，并引入相應(yīng)的激勵機制。權(quán)責明確、政企分開和管理科學"等基本特征的經(jīng)濟單位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求創(chuàng)新財務(wù)管理體系，
【正文】 鍵所在?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度要求創(chuàng)新財務(wù)管理體系，一是企業(yè)財務(wù)管理由單一要素向多要素發(fā)展；二是企業(yè)財務(wù)管理對象從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部；三是企業(yè)財務(wù)管理體系的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。②企業(yè)財務(wù)制度體系 的實施。其一，加強資金管理。資金是企業(yè)的 血液 ，是企業(yè)賴以生存的根本。要落實企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，就要將資金 管理作為財務(wù)管理的突破口，圍繞資金運動這根主動脈，加大財務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的控制力度；要建立資金投入保證機制，抓好資金的源頭管理；要建立好資金結(jié)算中心，抓好資金的流程管理；要建立資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理；加大清欠力度，切實抓好資金的回收工作。其二，加強成本管理。成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重頭戲，企業(yè)應(yīng)提高成本意識，實現(xiàn)全員全過程的成本控制。要掌握成本控制關(guān)鍵點，實現(xiàn)事前參與和 超前控制。要拓展成本考核范圍，健全成本考核體系。要通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡可能降低損失。其三，抓好財務(wù)自身建設(shè)。財會人員要提高整體素質(zhì)，做好扎實的基礎(chǔ)工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實可靠，全面完整。要建立健全內(nèi)部財務(wù)會 計制度，實現(xiàn)財務(wù)會計制度規(guī)范化。要建立財務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化。其四，參與企業(yè)的管理和決策。企業(yè)財務(wù)人員要提高認識，明確轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的職能，積極參與企業(yè)決策。財務(wù)人員要大膽探索，努力實踐，逐步建立和形成財務(wù)管理人員參與管理決策工作的程序和方法；財務(wù)人員要發(fā)揮財務(wù)信息的優(yōu)勢，保證決策 的科學性；財務(wù)人員要在主管部門的領(lǐng)導下，依據(jù)法律和規(guī)章制度，充分發(fā)揮其參與企業(yè)管理和決策的積極作用。 參考文獻：
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