【正文】 整改至與建設(shè)方案一致。，將收取必要的費(fèi)用（工程人員差旅等），按2個月工期計算，籌建期工程支持費(fèi)：對于普通物業(yè)新建，乙方須向甲方一次性支付10000元，甲方將負(fù)責(zé)出整套施工方案（不含消防圖）、工程培訓(xùn)、工程交底、節(jié)點(diǎn)檢查及工程合格驗(yàn)收；對于在營翻新改造，基礎(chǔ)工程不更改，只做表面裝飾工程改動，乙方須向甲方一次性支付6000元，甲方將負(fù)責(zé)出草圖、工程培訓(xùn)、工程交底、節(jié)點(diǎn)檢查及工程合格驗(yàn)收。如工期延長，每增加一次檢查費(fèi)用為2000元，以檢查報告為依據(jù)，此項(xiàng)費(fèi)用將在籌建期流動資金中扣除。，甲方工程人員將到現(xiàn)場根據(jù)建設(shè)方案全面驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收意見書；、安全等須符合國家相關(guān)法律法規(guī)及政府部門的規(guī)定，并對前述相關(guān)的工程質(zhì)量和法律后果負(fù)責(zé)。在此前提下，乙方遵照甲方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造；甲方的工程驗(yàn)收僅針對該管理店是否符合甲方的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并不代表甲方對該物業(yè)的裝修及工程質(zhì)量等負(fù)責(zé)。八、店長派駐 根據(jù)投資管理的模式，按照《管理店投資合同》和本手冊，甲方將為管理店派駐店長和員工，全面接管管理店運(yùn)營。為配合乙方建設(shè)管理店，并確保投入運(yùn)營后的收益，甲方將在管理店投入運(yùn)營前派駐店長。 為保證店長到店后能順利籌備管理店運(yùn)營事務(wù)，管理店要達(dá)到可派駐店長的狀態(tài)，還應(yīng)具備以下基本條件：l 建設(shè)方案通過審核后工程隔墻砌筑到頂并完成墻面批蕩；或預(yù)計開業(yè)前60天。 l 流動資金到位。 九、品牌支持，且已得到市場長期實(shí)踐檢驗(yàn)成功的商業(yè)品牌。在《投資合同》及其附件約定范圍內(nèi)，甲方授權(quán)乙方建設(shè)的管理店使用99旅館連鎖品牌（包括名稱、商標(biāo)、標(biāo)識、軟件系統(tǒng)和經(jīng)營技術(shù)等），乙方通過使用一個已得到實(shí)踐檢驗(yàn)成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法，可以把開創(chuàng)酒店所涉及的風(fēng)險降至最低；但同時，乙方及管理店必須合法地使用99旅館連鎖品牌，否則視為乙方嚴(yán)重違約。，乙方及管理店須根據(jù)甲方的實(shí)際情況配合品牌宣傳及品牌管理，不得在未經(jīng)甲方同意的情況下擅自向外界媒體（包括但不限于新聞媒體、報紙媒體、平面網(wǎng)絡(luò)媒體）發(fā)表任何關(guān)于甲方的聲明、言論、宣傳等，未經(jīng)甲方許可不得接受媒體采訪。如因乙方擅自向媒體發(fā)表關(guān)于甲方的聲明、言論、宣傳而導(dǎo)致“99”品牌形象受損的，視為乙方嚴(yán)重違約。第四章 管理店運(yùn)營十、管理店投入運(yùn)營，按照《投資合同》的約定，乙方將管理店的管理全面接交給店長并簽署書面確認(rèn)，店長按照“99”的要求投入運(yùn)營。、安全運(yùn)營、顧客滿意度等的要求，管理店須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)才可正式開業(yè)：l 管理店經(jīng)甲方工程檢查和營運(yùn)部檢查合格（以甲方郵件確認(rèn)為準(zhǔn)）； l 取得酒店經(jīng)營所需的全部證照。 十一、運(yùn)營管理 甲方為乙方的管理店提供與99直營店同等標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理服務(wù)，由甲方派駐的店長行使對該管理店的經(jīng)營管理權(quán)。甲方總部為各管理店提供收益支持、服務(wù)支持、銷售支持、人事支持等，上述支持所定立的指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)是對管理店經(jīng)營的關(guān)鍵性引導(dǎo)，總部通過給予各管理店的協(xié)助與支持，對管理店的經(jīng)營管理起到接近宏觀調(diào)控的作用。在上述支持的基礎(chǔ)上，甲方總部還增加安全管理、財務(wù)稽核和企業(yè)文化的監(jiān)管，以提高管理店的運(yùn)營能力和運(yùn)營效率。十二、人事組織 管理店的人事編制以及編制內(nèi)的人員薪資、補(bǔ)貼、獎金、其它福利和因解雇店長及分店員工而產(chǎn)生的補(bǔ)償金等由甲方人事部統(tǒng)一核定、執(zhí)行，并計入營運(yùn)成本由管理店承擔(dān)。：店長、店助與甲方建立勞動關(guān)系；其他正式錄用的員工按甲方人事管理方式統(tǒng)一管理。：甲方按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對店長、店助進(jìn)行管理，其任免、獎懲由甲方?jīng)Q定，乙方不得干涉；店長對管理店其它員工具有招聘、任免、獎懲等決定權(quán)，乙方不得干涉。十三、財務(wù)管理（須滿足對私付款并且付款額度在20萬以上），該賬戶簡稱“基本賬戶”，用于管理店?duì)I業(yè)款的繳存和管理費(fèi)和工資等相關(guān)費(fèi)用的開支（管理店工程款項(xiàng)、稅款繳納、租金支付、水、電、供暖和日常運(yùn)營等費(fèi)用由乙方從其他銀行賬戶支付，不從上述基本存款賬戶中開支）。，該賬戶由甲方負(fù)責(zé)管理，其網(wǎng)上銀行資料（包括密碼、申請USBKEY等）、銀行預(yù)留印鑒中的法人章和通過銀行確認(rèn)（蓋章）的印鑒卡均由甲方保管，乙方于管理店開業(yè)前須將前述資料、物品移交給店長，由店長郵寄回甲方總部。，該賬戶簡稱“返款賬戶”，作為乙方收取返款所用，否則，甲方有權(quán)延遲返款時間直至該賬戶設(shè)立；乙方須將該賬戶信息提交甲方，賬戶由乙方自行管理。，并由甲方總部統(tǒng)一安裝，POS機(jī)的品牌、型號等由甲方確定。開戶名稱溫州市玖玖旅館管理有限公司開戶銀行上海浦東發(fā)展銀行溫州分行賬號90010154800000306開戶名稱溫州市玖玖旅館管理有限公司開戶銀行上海浦東發(fā)展銀行溫州分行賬號90010154800000306（僅限管理店一般銀行賬戶或管理店法定代表人個人賬戶）開戶名稱開戶銀行賬號，由乙方負(fù)責(zé)店長經(jīng)手的各項(xiàng)日常收入及費(fèi)用開支的 審批及付款。各項(xiàng)支出的原始票據(jù)由店長提交乙方審核。每月5日前匯總上月支出總賬，由店長發(fā)回總部，以便做獎金考核。但不能影響管理店的正常運(yùn)營，否則該審批權(quán)將收回甲方。，甲方將所掌握的管理店收入及相關(guān)成本費(fèi)用信息在每月月度終結(jié)后10個工作日內(nèi)，以電子表格形式提供給乙方或由乙方在甲方指定網(wǎng)絡(luò)平臺自行下載。 ，如還未辦理基本帳戶，存入甲方指定的賬戶。，并于次月月初5個工作日前將該筆費(fèi)用直接從基本賬戶中劃扣給甲方。、工資和相關(guān)費(fèi)用后，每月分兩次將該部分余額劃扣至返款賬戶。但賬戶余額任何時候保持不低于3萬元，作為流動資金。，日常經(jīng)營支出費(fèi)用、運(yùn)營物資采購費(fèi)用、維修費(fèi)用等由店長提交乙方審批報銷。但基于運(yùn)營或營銷推廣所需，屬于“99”要求統(tǒng)一采購的物質(zhì)，甲方有權(quán)直接從營業(yè)款中扣除。，直接按甲方標(biāo)準(zhǔn)從營業(yè)收入扣除（包括店長，店助）工資包括基本工資、社保、津貼、獎金、離任補(bǔ)償金等須由管理店（投資方）支付；其中，工資與獎金按甲方人事部工資、績效和獎金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)須遵照結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行和發(fā)放。（即甲方總部發(fā)出異動通知）起計算，該部分費(fèi)用直接通過管理店基本帳戶劃扣；新店長從接受培訓(xùn)之日起算。，甲方總部為管理店的經(jīng)營管理提供與甲方直營店同等的服務(wù)與支持，管理店須承擔(dān)與甲方直營店同等的各項(xiàng)列支費(fèi)用，包括但不限于以下費(fèi)用：通過第三方各類合作渠道為分店帶來入住房晚，如需要支付傭金的，由乙方承擔(dān)。體系內(nèi)共同營銷共同承擔(dān)的費(fèi)用（如積分兌換的免費(fèi)房等）。 稅務(wù)管理管理店的稅款申報及繳納（包括但不限于企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、印花稅、店長、店助的個人所得稅）等事宜由乙方負(fù)責(zé)，在稅款申報、繳納等過程中產(chǎn)生的一切法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，概與甲方無關(guān)。十四、風(fēng)險管理：，由乙方為管理店購買。（包括但不限于固定資產(chǎn)、添置設(shè)備）及房屋建筑購買財產(chǎn)一切險；針對第三者責(zé)任購買公眾責(zé)任險。若乙方認(rèn)為前述保險尚不足以完全保護(hù)其權(quán)益，可自行向保險公司另行增加保險種類和金額。：甲方保留對相關(guān)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利，且無須事先征得乙方同 意。乙方知曉投資管理店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，并愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失，同時乙方也知曉甲方無義務(wù)對管理店的收益作出實(shí)質(zhì)性判斷或保證。十五、乙方有義務(wù)協(xié)助與配合管理店經(jīng)營，甲方為乙方的管理店提供與99直營店同等標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營管理服務(wù)，由甲方派駐的店長行使對該管理店的經(jīng)營管理權(quán)，乙方不得干涉該管理店的經(jīng)營管理。、房型比例、房型名稱、價格政策、折扣權(quán)限、銷售政策、促銷方案、套餐及會員卡的售賣等一切和運(yùn)營有關(guān)的事宜具有決定權(quán)，乙方可以通過本手冊約定方式向甲方提出經(jīng)營管理方面的建議，但不得干擾、阻止該管理店店長執(zhí)行以上經(jīng)營事宜，否則視為乙方嚴(yán)重違約。，將保證管理店的正常運(yùn)作及收益。乙方須避免發(fā)生干涉該管理店的經(jīng)營管理的情況，包括但不限于以下行為：216。 強(qiáng)行要求店長聘用乙方親屬朋友或乙方指定人員；216。 強(qiáng)行要求店長解聘乙方認(rèn)為“不稱職”的員工；216。 拒不安排員工宿舍或員工宿舍特別簡陋，不能滿足員工基本需求；216。 拖慢店長日常費(fèi)用的正常報銷；216。 干涉店長日常必需品的采購工作；216。 干涉運(yùn)營物資采購；216。 跨越店長職能直接安排員工工作、召開員工會議等；216。 干涉管理店正常銷售工作的開展；216。 在管理店建筑面積內(nèi)設(shè)置乙方辦公室；216。 在管理店設(shè)置常駐人員，監(jiān)督店長工作；216。 對店長進(jìn)行人身、精神上的攻擊，如辱罵、毆打店長等.，但須對管理店的外圍關(guān)系進(jìn)行維護(hù)，包括但不限于：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與公安消防、派出所、工商等相關(guān)部門的關(guān)系并接受其監(jiān)督檢查；提供合法安全的管理店工作環(huán)境，并保證甲方委駐的店長和員工的人身安全和合法權(quán)益不受侵害；排除一切外來干擾，以保障管理店正常運(yùn)營。第五章 違約責(zé)任與溝通聯(lián)系十六、違約責(zé)任甲乙雙方合作模式為“投資管理”，本手冊對甲乙雙方以“投資管理”模式合作的具體操作細(xì)則及雙方權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)約定，乙方須按本手冊之約定執(zhí)行，若乙方違反本手冊約定的：，協(xié)商不成的，甲方發(fā)書面函件催告乙方提供解決問題方案及承諾解決問題的期限。，乙方在5個工作日內(nèi)仍未能提供甲方認(rèn)可的問題解決方案及解決期限的，甲方有權(quán)單方面對管理店作出停業(yè)處理或終止《投資合同》，并按《投資合同》之約定收取違約金，乙方和管理店須立即停止使用甲方的一切品牌、名稱、商標(biāo)、廣告標(biāo)識、軟件系統(tǒng)及宣傳資料等。任何未經(jīng)甲方許可的使用（包括開業(yè)前或停業(yè)期間或終止協(xié)議后仍在帶有“99”商標(biāo)、標(biāo)志、標(biāo)識的管理店范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動的），均構(gòu)成對甲方權(quán)利的侵害，乙方應(yīng)按每天人民幣1萬元標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付賠償金，若該費(fèi)用不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)就甲方所遭受的全部損失承擔(dān)賠償責(zé)任。、乙方在5個工作日內(nèi)提供甲方認(rèn)可的問題解決方案及解決期限，如乙方未能按上述解決方案或未能在約定的解決期限內(nèi)解決問題的，甲方有權(quán)按2萬元/月向乙方收取賠償金，且甲方有權(quán)單方面作出停業(yè)決定；若延期兩個月問題仍未能有效解決的，視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)終止《投資合同》，并按《投資合同》之約定收取違約金。，若屬于在管理店運(yùn)營后須進(jìn)行工程整改而乙方在承諾期限內(nèi)未能完成整改的，乙方確認(rèn)甲方有權(quán)按甲方工程造價標(biāo)準(zhǔn)直接委托施工單位進(jìn)行整改，并從管理店?duì)I業(yè)款中直接扣劃以支付工程相關(guān)款項(xiàng)。十七、溝通與聯(lián)系為保證甲乙雙方信息對接準(zhǔn)確、順暢，實(shí)現(xiàn)管理店有序經(jīng)營，現(xiàn)雙方約定如下：、運(yùn)營期的相關(guān)事項(xiàng)需溝通聯(lián)系的，僅與對方指定的以下人員/部門進(jìn)行對接；，必須用“99”內(nèi)部郵箱發(fā)送郵件或以蓋章公函形式，采用郵寄或直接送達(dá)的方式，送達(dá)以下約定的地址或通知更改后的地址（乙方送達(dá)到乙方運(yùn)營期負(fù)責(zé)人）。運(yùn)營期間相關(guān)工作事宜甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門僅與乙方以下指定負(fù)責(zé)人對接；同時，乙方需就運(yùn)營期間工作事宜與甲方對接的，僅限與下述甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門對接，涉及管理店事宜須在當(dāng)?shù)靥幚淼?，僅限與該管理店總經(jīng)理對接。 甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門部 門電子郵箱聯(lián)系地址該負(fù)責(zé)人須熟知管理店建設(shè)期間工程進(jìn)展，并有權(quán)代表乙方?jīng)Q策相關(guān)工程事宜、調(diào)配相關(guān)資源以保證管理店工程順利進(jìn)展；同時須將工程信息如實(shí)反饋給甲方相關(guān)部門，保證信息及時準(zhǔn)確，直至順利開業(yè)。姓 名聯(lián)系方式電子郵箱聯(lián)系地址乙方運(yùn)營期負(fù)責(zé)人該負(fù)責(zé)人有權(quán)代表乙方?jīng)Q策管理店運(yùn)營期間相關(guān)工作事宜，是管理店運(yùn)營后與甲方對接的唯一乙方代表，涉及運(yùn)營期間相關(guān)工作事宜的甲方僅與此人接洽溝通。姓 名聯(lián)系方式電子郵箱聯(lián)系地址“99” 內(nèi)部郵箱發(fā)送郵件方式發(fā)布運(yùn)營相關(guān)內(nèi)容，內(nèi)容發(fā)布3個工作日后視為已告知乙方。. 乙方聯(lián)系渠道. 99內(nèi)部郵箱甲乙雙方簽約后，甲方為乙方運(yùn)營期負(fù)責(zé)人開通99內(nèi)部郵箱，此郵箱為雙方溝通聯(lián)系的指定郵箱，甲方通過此郵箱向乙方發(fā)布相關(guān)信息；乙方通過此郵箱向甲方反饋情況。甲方向此郵箱發(fā)送郵件即視為相關(guān)信息已告知，乙方有義務(wù)定期查看郵件，若因乙方未及時查看郵件而造成的損失由乙方自行承擔(dān)；同時，乙方通過電子郵件進(jìn)行信息反饋或投訴的，如無相反證據(jù)證明，則此郵箱發(fā)出的一切內(nèi)容均代表乙方的真實(shí)意思表示。甲方只接受并處理乙方通過此郵箱發(fā)送的郵件。郵箱服務(wù)器網(wǎng)址：_____________________用 戶 名：___________________________密 碼：___________________________ 乙方建議和投訴渠道 乙方不得干涉管理店的運(yùn)營管理、財務(wù)管理和人事任免，如有質(zhì)疑，以書面形式（包括但不限于電子郵件、傳真件、信件）向甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋，甲方根據(jù)相關(guān)流程調(diào)查處理。甲方： 乙方：法定代表人： 法定代表人：簽約日期： 簽約日期：管理店開業(yè)計劃書《管理店投資合同》簽署后將進(jìn)入管理店籌建階段，溫州市玖玖旅館管理有限公司致力于為投資方提供優(yōu)質(zhì)的籌建指導(dǎo)及協(xié)助工作，以幫助管理店順利開業(yè)。 根據(jù)《管理店投資合同》約定，管理店開業(yè)須具備以下條件：216。 管理店經(jīng)甲方工程檢查和營運(yùn)檢查合格（以甲方郵件確認(rèn)為準(zhǔn)）；216。 取得酒店經(jīng)營所需的全部證照（包括但不限于消防驗(yàn)收意見書、消防安全檢查意見書、特種行業(yè)許可證、帶旅業(yè)范圍的工商營業(yè)執(zhí)照等）。一般情況下，溫州市玖玖旅館管理有限公司的裝修改造、包括證照辦理等在3個月內(nèi)即可完成。由于管理店延遲開業(yè)將造成投資方巨大經(jīng)濟(jì)損失，故溫州市玖玖旅館管理有限公司請投資方在簽約的同時認(rèn)真制定以下開業(yè)計劃，確認(rèn)管理店開業(yè)時間，并嚴(yán)格按照開業(yè)計劃執(zhí)行籌建共組，以降低由于開業(yè)延期帶來的投資風(fēng)險。 平面細(xì)化圖提交時間：_______年________月________日 施工隊(duì)進(jìn)場時間：_________年________月_________日 系統(tǒng)圖提交時間：__________年_________月____