車間主任20xx年終總結(jié)-資料下載頁
2024-11-03 18:13本頁面
【導(dǎo)讀】一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo)；量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，以及利潤的忽高忽低，管理的漏洞；2020年計劃年產(chǎn)量16萬噸，降低回鍍管與次品管20%，降低鋅土±5%，車間班組長要一絲不茍的執(zhí)行各項規(guī)定，認真起到車間班組長的帶頭作用，在執(zhí)行期間，各種困難都會出現(xiàn)，而面對困難“逆水行舟，很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。責(zé)任，忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，確的方向，進而取得正確的結(jié)果。
【正文】 生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚， 做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。 嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班 前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。 七、強化內(nèi)業(yè)管理 為達到 iso 質(zhì)量認證的工作標(biāo)準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 八、不足之處 （一）、應(yīng)該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) ,以提高自己理論素養(yǎng) ,黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作 ，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé) （二）是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。 （三）是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。 九、明年的工作方向 風(fēng)風(fēng)雨雨的 2020 年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 2020 年，回顧 2020 年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多； 2020 年我車間認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠 ；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃： 向管理創(chuàng)新要效益 向不合理要效益 向追根揭底要效益 向提前預(yù)防要效益 向回收要效益 向小改小革要效益 向設(shè)備要效益 向工藝要效益 向數(shù)字要效益 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求， 努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)， 積極為員工起模范帶頭作用。 1狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。 1重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。 1抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。 1抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 1加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 總之，在 2020 年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
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