【導(dǎo)讀】推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。管理等方面加強(qiáng)控制。9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管。理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員。工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。了一次性直通率。銀絲和手指套控制不是太好,有待于在2020年中加強(qiáng)管制??叵?,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。全事故,這讓我感到很慶幸。,減少時間的滯留性。、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育.