freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

車間主任20xx年終總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-12-05 18:13 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 種種困難,我想,方法總比困難多, 在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合 行 業(yè),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃: 2020 年計(jì)劃年產(chǎn)量 16 萬噸,降低回鍍管與次品管 20%,降低鋅土 177。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一,工作方面 在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。從主觀意識(shí)到該為誰工作,怎樣工作??梢哉f,懂得享受工作, 你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。 三,工作目標(biāo) 在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。 范例一: 辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,做好工作總結(jié)尤為重要。好的工作總結(jié)結(jié)尾,可以給讀者留下深刻的印象,讓人回味無窮。 第二種:認(rèn)識(shí)自己的不足,提出改進(jìn)意見 例如,常見的銀行人員工作總結(jié)結(jié)尾: 回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處: 只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等; 業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹; 本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 (一)基本情況。這是總結(jié)的中心。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。 俗話說 “火車跑的快,全憑車頭帶 ”。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。 五、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作 強(qiáng)調(diào) 班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求: 樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚, 做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。 六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作 提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。 七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理 為達(dá)到 iso 質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 1狠抓車間管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。 1加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1