車間主任20xx年終總結-預覽頁
【正文】 種種困難，我想，方法總比困難多， 在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合 行 業(yè)，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃： 2020 年計劃年產(chǎn)量 16 萬噸，降低回鍍管與次品管 20%，降低鋅土 177。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結如下： 一，工作方面 在這一年里，我從事機動的工作。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作?？梢哉f，懂得享受工作， 你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 三，工作目標 在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。 范例一： 辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結尤為重要。好的工作總結結尾，可以給讀者留下深刻的印象，讓人回味無窮。 第二種：認識自己的不足，提出改進意見 例如，常見的銀行人員工作總結結尾： 回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處： 只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等； 業(yè)務素質提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹； 本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。 （一）基本情況。這是總結的中心。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。這是分析、得出教訓的基礎。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。 提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。 俗話說 “火車跑的快，全憑車頭帶 ”。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。 五、警鐘長鳴，抓好安全工作 強調 班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求： 樹立安全生產(chǎn)責任意識。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚， 做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。 七、強化內業(yè)管理 為達到 iso 質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。 1狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。 1加強與領導溝通和請示匯報工作。
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1