【總結(jié)】QC七大手法教育訓(xùn)練教材?計數(shù)值:以合格數(shù),缺點(diǎn)數(shù)等使用點(diǎn)數(shù)計算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為技數(shù)數(shù)據(jù).?計量值:以重量,時間,含量,長度等可以量測而得來的數(shù)據(jù),一般為計量值,如長度,重量,濃度,有小數(shù)點(diǎn)的凡四舍五入都稱之.?甘特圖(
2025-02-14 05:32
【總結(jié)】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-01-09 23:07
【總結(jié)】Compal品管七大手法介紹QC7ToolsCompalElectronics(China)Co.,LtdCompal前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美,安全無虞,準(zhǔn)時交貨的具體實(shí)現(xiàn).因此,
2025-05-02 12:57
【總結(jié)】三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對
2025-02-12 20:34
【總結(jié)】管理新七手法『品管新七大手法』-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團(tuán)隊(duì)的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewithplementary
2025-02-06 22:17
【總結(jié)】品管七大手法1名詞解釋品管七大手法的用途品管七大手法簡介結(jié)語課程內(nèi)容簡介2品管與統(tǒng)計手法品管七大手法QCStory名詞解釋3品管七大手法用途程序活動項(xiàng)目使用手法主題選定●層別法●直方圖●柏拉圖●檢核表●矩陣圖活動計劃表●PDCA●5W1H把握現(xiàn)狀/數(shù)據(jù)收集
2025-01-23 11:02
【總結(jié)】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-01-12 22:42
【總結(jié)】**********目錄**********第一單元:防錯法第二單元:動改法第三單元:流程法第四單元:五五法第五單元:人機(jī)法第六單元:雙手法第七單元:抽查法第一單元:防止錯誤法(防錯法)(fool-proof)一、目的認(rèn)識“防錯法
2025-01-09 16:38
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?
2025-08-04 09:34
【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2025-07-24 11:26
【總結(jié)】QC七大手法教材總經(jīng)理室內(nèi)容目的:l清楚表達(dá)事件/問題的原因和改善對策l運(yùn)用:日常報表資料的歸納分析1.使用5W1H描述事實(shí)2.事實(shí)的特性—計數(shù)與計量3.使用QC七大7手法蒐集及整理發(fā)生的事實(shí)4.以5M1E為對策思考方向5.以5W1H來表達(dá)對策5W1H—描述事情的方法l何時(
2025-01-23 11:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理新七工具練習(xí)3/16/20231目的和宗旨?通過講述質(zhì)量管理新七工具,提高學(xué)員對整體工具使用的認(rèn)識和實(shí)施能力.?強(qiáng)化綜合解決問題的思維能力,如對問題的識別能力、分析能力和解決方案的創(chuàng)意能力。3/16/20232前言?定性化管理分析工具幫助我們清楚的整理我們頭腦當(dāng)中的思考方向和對問題
2025-01-11 15:59
【總結(jié)】數(shù)據(jù)與查檢表柏拉圖特性要因圖散佈圖管制圖直方圖層別法七大手法QCC其它圖表介紹柱形圖推移圖扇形圖雷達(dá)圖系統(tǒng)圖「將數(shù)據(jù)或工作的結(jié)果以簡單的符號來做的記錄」「從觀察等方式所得到的事實(shí)」數(shù)據(jù)就是:
2025-07-21 18:22
【總結(jié)】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對、檢查之用而設(shè)計的一種表格或圖表。(用來檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【總結(jié)】QC七大手法講義目錄2006年2月22日背景 1前言 2第一章柏拉圖 4第一節(jié)柏拉圖的定義 4第二節(jié)柏拉圖的功用與注意事項(xiàng) 4第三節(jié)柏拉圖制作步驟與實(shí)例 8第二章魚骨圖 13第一節(jié)魚骨圖的定義、目的與運(yùn)用要點(diǎn) 13第二節(jié)因果圖制作步驟與實(shí)例 14第三章 直
2025-04-16 12:17