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三國演義中的用人之道-資料下載頁

2025-05-27 22:39本頁面
  

【正文】 年他廢黜陳皇后,立衛(wèi)子夫,個人感情的好惡以外,很可能還有政治上的考慮:衛(wèi)子夫出身奴婢,無須顧忌外家的勢力。后來他寵幸的李夫人和鉤弋夫人,也都出身寒微,沒有家族背景。盡管如此,當他晚年決定立劉弗陵為嗣時,為了避免母后專政的危險,仍然殘酷地將其母鉤弋夫人賜死;同時指定四位輔政大臣,而讓貧賤出身,忠誠謹慎的霍光為首,讓他們互相牽制,避免大權集于一人 之手。做好了這一切安排,武帝才放心而去開國皇帝的用人之道作者:吳榆山 某年某月的某一天,劉邦和項羽在鴻門那個地方喝了一次酒。很多年以后,人們把這次聚會叫做鴻門宴。    那天一大早,劉邦就到了鴻門參見項羽。項羽緊急召見他,是因為他已經(jīng)辦成了一件驚天動地的大事:秦國,被他滅亡了。當時,劉邦帶了一百多號人,但心里仍然很不踏實,因為他聽說,項羽要對他下手了。他一路上都在想如何應付這次會面,等他一看見項羽,就喊上了:“大王,我們兩個兄弟當年約定合力攻秦,我真沒想到自己能先入關破秦,能在這里和大王相見,真是想煞兄弟了。聽說有個奸人挑撥我們兄弟間的關系,你可得相信我!”這番表白,既套了近乎,又表了立場。說得那項羽有些不好意思了,忍不住說:“都是你手下的那個曹無傷說你的,要不然我哪會懷疑你啊。”這話笨得可以,人家還沒問呢,他項羽就把自己的內線交待出來了。于是兩個人開始喝酒,劉邦表現(xiàn)的很謙卑,撿了一個下手坐下。喝了幾杯之后,項羽手下的智囊范增似乎覺得他的玉佩很漂亮,一次又一次地舉起來,還用眼睛盯著項羽看。原來他是想趁此機會,讓項羽除掉劉邦。哪知道項羽視而不見。結果,范增一看這招不靈,便溜了出去找到項莊,要他進去敬酒,并舞上一段劍,然后趁機刺殺劉邦。那項莊也不含糊,進去就開始舞劍,尋機而動。哪知道項羽他叔叔項伯早就被劉邦收買了,還結成了親家。他也拔劍起舞,擋在劉邦面前,項莊自然刺殺不了劉邦。劉邦的智囊張良一看情況不對,馬上也溜了出去,找到了樊噲。樊噲是屠戶出身,勇猛過人,沖進大帳后表演了一段啃生豬腿,喝大杯酒的生猛戲,然后對項羽喊道:“大王,我姐夫可真是冤枉啊,他辛辛苦苦打下咸陽,什么東西都沒動,就盼著大王來主持大局,您怎么能聽小人的讒言,一來就要拿我們開刀呢?”劉邦也擠出幾滴眼淚配合了一下,弄得項羽無話可說。過了一會,劉邦借口如廁溜了出來,在樊噲的勸說下,由幾名勇士護送著,撒丫子從小路開溜了,只留下張良帶著幾件玉器辭謝項羽。那項羽不知道怎么想的,什么也沒說,收下了玉器。范增大怒,拔劍擊碎玉器,嘆息道:“豎子不足與謀!”    在鴻門宴的過程中,項羽和劉邦用人水平的高下昭然若揭。首先,劉邦善于團結人,連項伯都被他爭取過去,他的手下也都圍繞自己共度難關。張良審時度勢,出謀劃策,樊噲勇敢向前,唱起黑臉的角色,其他人也都服從調配,共同應付項羽,保護劉邦的安全;而項羽手下,則分化的 厲害,范增想讓項莊舞劍刺殺劉邦,結果被自己人項伯破壞了。其次,劉邦還很善于采納別人的意見,注意聽取正確意見;而項羽就差遠了,對于范增的建議不理不睬,錯失良機。最后,在利用內線方面,項羽也單純得很,兩句話就把自己的內線給暴露了;而劉邦則很好地利用了項伯這個內線,脫離了危險,開始與項羽爭霸天下。   唐太宗李世民是我國古代杰出的政治家、軍事家,被中國傳統(tǒng)史學界認定為中國歷史上少有的“明星皇帝”。盛世局面的形成除了歸功于他出眾的文才武略,而高超的用人藝術更是關鍵所在。其用人思想歷經(jīng)重重歲月而光輝不減,直到今天還值得我們學習、研究和借鑒?! 〔判胁⑴e 唐太宗以才行取人的思想,不同于曹操的“唯才是舉”,其人才標準更為全面,是兼顧才能與德行兩個方面,其中的“行”作為人才標準,則更具有動態(tài)性和實踐性。唐太宗在人才評價標準上突出德的首要地位,強調人才道德素質的首要價值。德是才的統(tǒng)帥,決定才發(fā)揮作用的方向和力度;才是德的支撐,影響著德的作用和范圍。無德之才必將對社會造成巨大傷害和損失。  棄怨用人 唐太宗非常贊賞古人“內舉不避親,外舉不避仇”的舉人胸懷。他一貫主張:“只要是真正的人才,即使是子弟和仇人,也不得不舉。”宰相是朝廷重臣,任命時皇族是十分慎重的。唐太宗皇帝生涯23年,在先后任用的12個宰相中,有的是前朝的皇族,有的是高祖李淵重用過的人,這些人能為太宗所用,正體現(xiàn)了唐太宗非同凡響的擇人標準和膽識。與朱元璋“吾當以投誠為誠,不以前過為過”的用人思想具有相似之處。魏征曾經(jīng)是李建成的心腹,也是謀害唐太宗的罪魁禍首,就是這樣的一個人后來竟成了他的高參和宰相。唐太宗李世民與魏征的關系,是中國封建帝王時代最理想的君臣關系。魏征病逝,唐太宗親臨吊唁,放聲痛哭,并說出了一句千古名言:“夫以銅為鏡,可正衣冠。以史為鏡,可知興替。以人為鏡,可明得失;朕常保此三鏡,以防己過。”  施恩御人 唐太宗常以“亡隋為戒”,任賢納諫。當貞觀盛事已經(jīng)形成后,回顧自己的用人思想時,他頗有感觸地對大臣們說:朕即位之初,上書者皆言“人主必須威權獨運,不得委任群下……”惟有魏征勸朕“偃革興文,布德施惠……”朕從其語,天下大寧(《舊唐書?魏征傳》)。是“威權獨運”以用人,還是“布德施惠”以用人。這是兩種截然不同的用人思想,必然造成不同的君臣關系、上下關系,并且最終造成不同的人脈關系和政治局面,這已為歷史所反復證明。唐太宗接受魏征的 建議,在用人時除了牢牢掌握權力驅動之外,還大力培植與臣下的親和關系,即同時運轉權力驅動與情誼驅動這兩個動因去駕御人才?! ≠p罰分明 賞罰乃統(tǒng)軍御眾之柄。唐太宗在《貞觀政要?卷三?封建篇》中強調“國家大事,唯賞與罰。賞當其勞,無功者自退。罰當其罪,為惡者咸懼……?!彼奶檬謇钌裢?,既是開國元勛,又是他的救命恩人。封官定爵時,李神通不甘人后,李世民當即指出,“叔父首倡舉兵反隋有功,救我之命終身難忘。但后來竇建德吞并山東,你曾全軍覆沒;劉黑達卷土重來,你又望風而逃。我不能因為你是皇親國戚就濫行賞賜。 ” 唐太宗在用人治事時,對各級官吏始終嚴格考察,按照政績來決定升降,不受謅媚,賞罰嚴明。為此,他還設立了專門的考功機構,制定了“四善”、“二十七最”的考功標準,以此作為監(jiān)察官吏的尺度?! ∪缙饔萌?唐太宗把用人比作好木匠做家具:“智慧的人取其謀略,愚笨的人取其力量,勇敢的人取其神威,怯懦的人取其謹慎,各種人物要兼而有之。良匠不放棄任何木材,明君不放棄任何人才。不要因為有一樣短處就忘掉他的長處,也不要因為毛病而掩蓋他的功績??梢匀¢L補短,人盡其用?!闭驗樘铺趯Υ蟪伎偰苡闷渌L而避其所短,所以貞觀時期群英薈萃、人才濟濟。有的學富五車,有的深謀遠慮,有的英勇善戰(zhàn),有的剛正不阿,有的辦事干練,有的沉穩(wěn)慎重,有的熱情洋溢,四方輻輳,八面來風。44 / 44
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