華為公司員工集體辭職-資料下載頁
2025-05-27 22:31本頁面
【正文】 感到匪夷所思”。他認(rèn)為：華為讓部分員工“主動辭職”再簽訂新的勞動合同的做法“是值得理解的，主要原因應(yīng)該是希望通過此舉來保證企業(yè)的競爭力”，但這一舉動產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，他擔(dān)心“企業(yè)對勞動法的誤讀可能會被因此而放大”。 另一些人力資源業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心這有可能會引發(fā)一些企業(yè)進(jìn)行仿效。2007年11月中旬，《勞動合同法(草案)》課題組組長常凱在深圳參加由南方報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下南方都市報主辦的“公眾論壇“時，對華為事件發(fā)表看法說。當(dāng)談到華為員工辭職事件對華為有利還是有弊的問題時，常凱認(rèn)為，華為應(yīng)是受到了消極影響，包括其市場形象、企業(yè)聲譽(yù)等都受到影響。華為目前已停止或終止了這個決定，其實(shí)是響應(yīng)也是認(rèn)可了市場對他的評價，做出的一種公共危機(jī)處理。他說：“這個決定，對企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系以及員工對企業(yè)的忠誠度、信任感都明顯受到影響。并不是員工拿了錢就感謝你，他要考慮你為什么給他這個錢，在這點(diǎn)上他覺得華為恰恰是得不償失的。10億元的成本，我如果是老板，必須考慮十億元投入和產(chǎn)出的問題。我有錢也不可能這樣投入?！绷硗猓腿A為公司針對媒體和公眾的質(zhì)疑回應(yīng)是：執(zhí)行《勞動合同法》，合乎程序。常凱認(rèn)為，從補(bǔ)償來說，華為并不違法，而且華為的補(bǔ)償還更高一些。但是，約7000人都辭職，重新競聘上崗，這是一個整體裁員的問題，華為有沒有向職代會征求意見？在程序方面，華為明顯是存在紕漏的。此外他還擔(dān)心，約7000人自動辭職，如果員工拿了錢，又上了崗，自動辭職不會說什么，但是要考慮到并不是所有人都能上崗。如果這批下崗的人出現(xiàn)了華為沒有預(yù)料到的結(jié)果，怎么辦？如果這些人不上崗，那到底是不是他主動辭職的，也不好解釋。對華為的“辭職門”事件，也有一些專業(yè)人士持完全不同的看法。一位專業(yè)人士認(rèn)為：華為的做法顯然具有特殊性，并有理由這樣做。首先，華為開出的解除勞動合同的條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《勞動合同法》所規(guī)定的條件，具有極大的吸引力。華為不僅按照職工連續(xù)工作年限支付補(bǔ)償費(fèi)用，并且還額外支付一個月的工資。不僅支付勞動合同解除前十二個月的平均工資，而且還支付企業(yè)職工上年度獎金月平均分?jǐn)倲?shù)額。更重要的是，解除勞動合同之后，離職員工可以通過競爭上崗，重新找到工作，在此期間，他們在公司虛擬的受限制股份仍然保留。換句話說，雖然與員工解除了勞動合同，但是仍然與員工保持股權(quán)關(guān)系。這樣的利益分配格局當(dāng)然具有吸引力。其次，華為實(shí)行了集體主動辭職制度，包括華為董事長在內(nèi)的所有符合條件的職工都向公司提交了自動辭職的申請，這就使得這項人力資源制度改革具有強(qiáng)烈的道義色彩：在十分優(yōu)厚的解除合同條件面前，職工面臨的選擇并不多。如果借此機(jī)會重新選擇自己的職業(yè)，那么，將會付出巨大的機(jī)會成本；反過來，如果選擇再次競爭上崗，那么不僅表現(xiàn)出了對公司的信心，而且還展示出了對公司的忠誠。恰恰是這種科學(xué)的制度設(shè)計，讓華為的人力資源管理者可以從容地調(diào)整自己的人力資源結(jié)構(gòu)，重新建立企業(yè)人力資源運(yùn)營和儲備模式。另一位專業(yè)人士認(rèn)為：在《勞動合同法》頒布之后、實(shí)施之前，出現(xiàn)華為這樣的員工集體辭職事件。如果立法機(jī)構(gòu)在審議勞動合同法草案時，能充分考慮到這些可能出現(xiàn)的因素，對過渡時期存在的問題作出必要的規(guī)定，那么解除勞動合同的風(fēng)潮也許就不會出現(xiàn)。透過這一現(xiàn)象，人們可以思考許多問題。比如，在勞動者與用人單位之間的權(quán)利義務(wù)博弈之中，是否需要增加彈性的條款；在為勞動者與用人單位談判提供平等法律平臺的前提下，是否應(yīng)該考慮中國的國情，采取循序漸進(jìn)的策略，保護(hù)那些長期性“臨時工”的合法利益；在強(qiáng)調(diào)固定期限勞動合同與無固定期限勞動合同之間差異的同時，是否應(yīng)該對社會保障制度作出必要的修正，從而在不同用工機(jī)制下實(shí)現(xiàn)勞動者權(quán)利與義務(wù)的平衡。思考與討論：（1）華為公司要求員工集體辭職的原因有哪些？（2）華為“辭職門”事件給華為產(chǎn)生哪些影響？（3）如何看待有關(guān)勞動管理部門對華為“辭職門”事件的反應(yīng)？（4）新《勞動合同法》的頒布實(shí)施對華為及其它企業(yè)產(chǎn)生哪些沖擊？（5）“辭職門”事件后，華為應(yīng)如何優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)體系？
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