【導讀】錘擊預(yù)制管樁施工方案錯誤!息、技術(shù)管理、及成本控制,實行全方位的綜合性管理。處理方案,并加以實施。進行測量放線工作。工活動區(qū)以外,并設(shè)置涂紅白漆的隔離防護欄保護。臨時供電線路采用埋地電纜,線路走向及配電箱布置待定。面、坡道口安裝碘鎢活動燈架若干個,供夜間施工照明使用。故知到時正常用電量為。現(xiàn)場施工管理人員24小時值班,及時解決出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。實行崗位責任制,指標層層落實。合理組織、精心施工,保質(zhì)、保量,按期交工。現(xiàn)場勞動力為40人。主要項目工程量及施工進度計劃,總工期約60天。協(xié)同甲方妥善處理場地范圍內(nèi)地下管線、墳地和構(gòu)筑物等。種預(yù)案的準備工作。組織施工人員熟悉地質(zhì)報告、施工方案及有關(guān)規(guī)范規(guī)程。對施工人員進行安全責任教育。進行一次碰頭會進行協(xié)調(diào)、配合。點,制定詳細的施工計劃和技術(shù)措施,做好施工前技術(shù)交底和安全交底。鋪設(shè)施工材料運輸?shù)缆贰?