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正文內(nèi)容

樁基礎(chǔ)工程錘擊預(yù)制樁工程施工方案-資料下載頁

2024-11-03 17:47本頁面

【導讀】錘擊預(yù)制管樁施工方案錯誤!息、技術(shù)管理、及成本控制,實行全方位的綜合性管理。處理方案,并加以實施。進行測量放線工作。工活動區(qū)以外,并設(shè)置涂紅白漆的隔離防護欄保護。臨時供電線路采用埋地電纜,線路走向及配電箱布置待定。面、坡道口安裝碘鎢活動燈架若干個,供夜間施工照明使用。故知到時正常用電量為。現(xiàn)場施工管理人員24小時值班,及時解決出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。實行崗位責任制,指標層層落實。合理組織、精心施工,保質(zhì)、保量,按期交工。現(xiàn)場勞動力為40人。主要項目工程量及施工進度計劃,總工期約60天。協(xié)同甲方妥善處理場地范圍內(nèi)地下管線、墳地和構(gòu)筑物等。種預(yù)案的準備工作。組織施工人員熟悉地質(zhì)報告、施工方案及有關(guān)規(guī)范規(guī)程。對施工人員進行安全責任教育。進行一次碰頭會進行協(xié)調(diào)、配合。點,制定詳細的施工計劃和技術(shù)措施,做好施工前技術(shù)交底和安全交底。鋪設(shè)施工材料運輸?shù)缆贰?

  

【正文】 爭創(chuàng)安全文明工地。 16. 施工管理方法 采用項目法施工 項目法施工是以工程項目為對象,對項目 需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配,達到最佳效果,最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離,項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu),又是責任機構(gòu),是工程項目實施的全權(quán)代表。這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目 標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 強化計劃管理 工程進度計劃管理,在現(xiàn)場管理工作中我們把它列為首要的工作,主要措施如下: 21 、關(guān)鍵路線計劃,作出周工程計劃,在實際施工中將每周進度計劃實際完成發(fā)問記錄下來,并與原進度計劃進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)測完成尚將進行工程所需時間,提出加快某些拖后工序的具體方案。 ,收集上周現(xiàn)場施工,計劃落實 等各種信息,研究問題,下達下周的施工任務(wù)。 ,按計劃目標明確施工任務(wù)的工期,相互承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 ,實行動態(tài)控制管理。不管什么原因,對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差,將積極進行調(diào)整,保證施工計劃在實際施工中的有效性。 成本控制 我公司在得到工程任務(wù)后,將會分析各項目的真實成本價,安排成本計劃。在工程進展中,隨時分析工程項目的收入、支出情況,將各種開支控制在預(yù)算之內(nèi)。 加強材料采購的控制,建立嚴格的確良材料采購程序和審批制度。 嚴格工程資料統(tǒng)計填報制度,規(guī)定每周統(tǒng)計填報已完成工程量、材料消耗、用工記錄、設(shè)備使用時間和動力消耗記錄等,供項目經(jīng)理分析決策。 推行現(xiàn)場的標準化管理,材料設(shè)備必須按指定地點規(guī)范放置,避免二次搬運浪費。 22 以限額領(lǐng)料為主要內(nèi)容,嚴格材料出、入庫手續(xù),認真推行材料節(jié)約獎、罰辦法。 按照網(wǎng)絡(luò)計劃科學地安排施工程序,搞好勞動力調(diào)配,盡量減少停、窩工現(xiàn)象。 ,降底生產(chǎn)成本。 現(xiàn)場安全、文明施工管理措施 各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓,不得無證上崗,各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護用具和勞保用品。嚴禁操作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。 施工中所用機械、電氣設(shè)備必須達到國家安全防護標準,自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗及 性能檢驗合格后方可使用。 加強施工的監(jiān)控測量,及時反饋量測信息,依照量測結(jié)果情況,及時調(diào)整方案,確保施工安全及地面建筑物的安全。 、地下障礙物和管線情況,進行具體位置交底 ,對暫未處理的要樹立明顯標志。 根據(jù)本工程場地較開闊、機械施工、配合工種多的特點,制定安全措施,建立安全責任并定期開展安全活動。 各分項工程 、 各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程,注意相互間的安全距離,施工機械不得撞擊護坡樁、錨頭、樁間土護壁,也不得碰壓井管、排水管、測量樁點等。 要執(zhí)行現(xiàn)場施工用電規(guī)定,非專業(yè)人員禁止動用機電設(shè)備,要經(jīng)常 23 檢查供電線路、閘箱、機電設(shè)備的完好和約緣情況,供電線路要架空或埋入地下,防止機械碰壓。 基坑四周要塔設(shè)防護攔,深度超過 2m 時要搭設(shè) 馬道或置專用上下梯子。 機械挖土現(xiàn)場出入口要設(shè)安全崗,配備專人指揮車輛,汽車司機要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,按指定路線行駛,按指定地點卸土。 環(huán)保要求和措施 施工現(xiàn)場設(shè)煙塵、噪聲、環(huán)境保護的專檢自檢機構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理。 ,應(yīng)安排在庫內(nèi)嚴密遮蓋。 。 ,各種機械作業(yè)時盡量減少噪聲,禁止在現(xiàn)場鳴笛和轟油門。 衛(wèi)生工作。 工地安全用電規(guī)定 工地一切電氣設(shè)備的安裝、維護,應(yīng)由專職電工負責,其他人不得動用。 配電箱、起動器需要移動或修理時,必須先切斷電源,并應(yīng)在專職電工的指揮下進行。 ,未經(jīng)專職電工允許不得私自觸摸。 ,應(yīng)有面罩,并應(yīng)戴好防護手套。 24 電器設(shè)備的金屬外殼,必須按規(guī)定接地,保險絲的額定電源應(yīng) 專職電工的指揮下進行 。 ,未經(jīng)專職電工允許不得私自觸摸。 電器設(shè)備的金屬外殼,必須按規(guī)定 接地,保險絲的額定電源應(yīng)與負荷電流相匹配。 ,高度應(yīng)距離地面 以上。易燃、易爆場所應(yīng)使用防爆燈具,按規(guī)定應(yīng)接地的必須接地。 、施工用電的電線、電纜均應(yīng)架離地面一般不得拖地,如因特殊情況,必須拖地 的,應(yīng) 采取保護措施。 電氣設(shè)備起火時,應(yīng) 先斷電、后滅火。滅 火方式可用干粉滅火器或干砂滅火。不得直接用水滅火。 17. 質(zhì) 量目標與質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標 工程優(yōu)良率 90%以上,工程合格率 100%。 質(zhì)量保證措施 “ 百年大計,質(zhì)量第一”的思想,嚴格按質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件執(zhí)行。全面開展質(zhì)量管理意識教育,把質(zhì)量看成是提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益的重要手段,牢固樹立對工程質(zhì)量負責、對業(yè)主負責的思想,貫徹生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的原則,把工程質(zhì)量作為考核干部和隊伍的一項重要指標。 、互檢和專檢的基礎(chǔ)上,公司技術(shù)設(shè)計部和質(zhì)量 25 管理部還要定期對工程進行聯(lián)合檢查。 ,采取有針對性的措施,詳細交底,并監(jiān)督檢查。 ,嚴格檢查施工班組的施工質(zhì)量,出現(xiàn)任何質(zhì)量事故 時 ,應(yīng)及時填寫質(zhì)量事故報表,組織質(zhì)量事故分析會,并按規(guī)定及時上報。 ,技術(shù)、質(zhì)檢員分期呈報工程報驗單及有關(guān)質(zhì)檢資料,對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時傳達到施工班組,并監(jiān)督班組進行整改。 , 按甲方交給的基線測定孔位,并經(jīng)甲方復核確認無誤后,方可進行施工。
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