【正文】 減承包方拖欠的水電費。如因不及時繳納而造成停水、停電時，由承包方承擔(dān)有關(guān)責(zé)任，工期不予順延。. 承包方進(jìn)場后，應(yīng)無條件接管發(fā)包方投資安裝的施工用變壓器及施工用水表等供電供水設(shè)備，并與發(fā)包方辦理有關(guān)移交手續(xù)。承包方接管后，應(yīng)保證所接收的供配電、供水設(shè)備完好，全面負(fù)責(zé)變壓器的運行、用電管理和維護工作，并對用電安全負(fù)全部責(zé)任。低壓柜及總水表后續(xù)之供電供水線路及配電設(shè)備由承包方統(tǒng)一規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實施，線路配置和開關(guān)選型應(yīng)合理并應(yīng)充分考慮其它用電用水單位的負(fù)荷。. 現(xiàn)場安裝的變壓器容量及總水表已充分考慮施工中的用電用水負(fù)荷，承包方必須在進(jìn)場前仔細(xì)勘察現(xiàn)場，充分考慮因為市政停水、停電及電力負(fù)荷不足對施工造成的影響，并采取備用發(fā)電機、水池、水泵等相應(yīng)措施，以確保市網(wǎng)停電停水及電力負(fù)荷不足時能正常施工。所有費用已包含在總價中，結(jié)算時不予調(diào)整。供電供水范圍包括承包方用水電、發(fā)包方用水電、各分包單位用水電、其他臨時用水電單位。. 配合現(xiàn)場銷售. 因銷售包裝需要，承包方需按發(fā)包方給出的節(jié)點時間完成所有相關(guān)工作，除注明費用另計外，其余費用已包含在報價中，具體工作包括但不限于：(1) 按發(fā)包方要求完成臨時加工生產(chǎn)場地、各種施工設(shè)施、設(shè)備的遷移。(2) 銷售展示區(qū)域（如樣板房、會所、銷售接待中心等）所在樓棟口的單元門至該區(qū)域的入戶門之間的樓梯間地面材料的鋪貼，墻面的抹灰、油漆及樓梯欄桿的安裝，樓梯間內(nèi)的燈具、開關(guān)的安裝。費用按照合同約定結(jié)算計價標(biāo)準(zhǔn)按實際發(fā)生工程量計算。(3) 銷售展示區(qū)域（如樣板房、會所、銷售接待中心等）內(nèi)的墻面的抹灰，地面的找平，強、弱電的管線、面板安裝，廚房、洗手間的上下水管的安裝（包括樣板間的上層戶型），廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水處理與保護，入戶門的安裝，門窗玻璃安裝和外架拆除等，達(dá)到具備室內(nèi)裝修條件。費用按照合同約定結(jié)算計價標(biāo)準(zhǔn)按實際發(fā)生工程量計算。(4) 銷售展示區(qū)域（如樣板房、會所、銷售接待中心等）上層樓板及其他需要施工的部位的防水處理，承包方投標(biāo)報價時已考慮此部分費用支出，結(jié)算時不再另行計算。如該區(qū)域開放后，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象，屬承包方責(zé)任的承包方每次向發(fā)包方支付10000元/處違約金。(5) 銷售展示區(qū)域（如樣板房、會所、銷售接待中心等）外墻的抹灰、防水處理及外墻飾面，費用按照合同約定結(jié)算計價標(biāo)準(zhǔn)按實際發(fā)生工程量計算。(6) 銷售展示區(qū)域（如樣板房、會所、銷售接待中心等）外施工通道的上層防護措施及安全通道、挑架、安全掛網(wǎng)等。開放區(qū)相應(yīng)樓棟的首層及相應(yīng)樓層設(shè)置挑架腳手架，具體部位以發(fā)包方書面通知為準(zhǔn)。承包方投標(biāo)報價時已考慮此部分費用支出，結(jié)算時不再另行計算。(7) 承包方在施工過程中應(yīng)配合發(fā)包方銷售需要，積極進(jìn)行樣板房等施工。為了維護工程項目的形象，工程項目外圍建筑物和示范區(qū)建筑物的安全網(wǎng)必須采用新安全網(wǎng)，鋼管必須經(jīng)過除銹刷油漆，承包方投標(biāo)報價時已考慮此部分費用支出，結(jié)算時不再另行計算。(8) 承包方應(yīng)按照發(fā)包方要求，在銷售展示區(qū)域尚未施工完畢的外立面（如樣板房、會所、銷售接待中心等）及在展示區(qū)域能見到尚未施工完畢的外立面外采用新的施工用安全網(wǎng)和安全標(biāo)識系統(tǒng)，此項新的施工用安全網(wǎng)的材料及施工費用由承包方承擔(dān)。(9) 展示區(qū)域樓棟階段性移交發(fā)包方對外開放，其室內(nèi)遺留作業(yè)在發(fā)包方安排的后續(xù)時間內(nèi)完成，不得影響房屋整體竣工驗收。（10）除發(fā)包方要求外,未經(jīng)發(fā)包方同意,承包方不得在施工現(xiàn)場(包括外墻、腳手架、塔吊等處)設(shè)置廣告牌。. 因銷售需要，承包方需按發(fā)包方要求停工數(shù)日，因配合銷售連續(xù)停工7天（含7天）以內(nèi)，承包方自行承擔(dān)停工費用。因配合銷售連續(xù)停工7天以上，由承包方承擔(dān)7天內(nèi)的停工費用，超出7天部分的停工費用由發(fā)包方承擔(dān)。. 發(fā)包方將根據(jù)銷售需要，安排施工現(xiàn)場不定期對社會開放，承包方在開放日前應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，達(dá)到合同規(guī)定的安全文明施工有關(guān)要求，并作好相應(yīng)的安全措施，若因承包方原因?qū)е滤巳松怼⒇敭a(chǎn)損害，承包方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。. 為配合銷售而需要提前施工的項目，承包方必須按發(fā)包方的要求按時安排施工完畢，配合銷售工程具體范圍和日期以發(fā)包方書面通知為準(zhǔn)。. 為了保證現(xiàn)場的正常銷售秩序，承包方現(xiàn)場所有人員和材料設(shè)備、垃圾未經(jīng)發(fā)包方許可不得進(jìn)入銷售展示區(qū)域。進(jìn)出銷售展示區(qū)域的承包方現(xiàn)場人員應(yīng)佩帶發(fā)包方簽發(fā)的出入許可證方可進(jìn)入；違反以上規(guī)定，承包方應(yīng)向發(fā)包方支付500元/人/次的違約金。銷售展示區(qū)域包括已經(jīng)開放的室外環(huán)境、會所、銷售接待中心、樣板房、銷售通道等等。. 發(fā)包方有權(quán)對上述工作范圍和完成時間根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行合理調(diào)整，承包方必須全力配合并完成。25. 成品保護. 承包方成品保護應(yīng)符合法律法規(guī)及國家、行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并應(yīng)符合發(fā)包方關(guān)于現(xiàn)場管理和安全文明環(huán)保施工的要求，詳見《JS02011土建階段成品保護作業(yè)指引》（以最新發(fā)布的版本為準(zhǔn)）。26. 承包方協(xié)調(diào)照管應(yīng)符合法律法規(guī)及國家、行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，同時應(yīng)符事發(fā)包方關(guān)于協(xié)調(diào)照管的相關(guān)規(guī)定，具體參照附件一第2項《合同范圍及邊界》。. 承包方負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)包方、監(jiān)理發(fā)放由他們所發(fā)出的所有工程指令，并負(fù)責(zé)督促所有分包商貫徹執(zhí)行。. 承包方應(yīng)建立每周13次的分包工程例會，每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議，并形成會議紀(jì)要；施工高峰期間，應(yīng)進(jìn)行每日碰頭會制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾；所有分包商應(yīng)提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。. 承包方需對工程整體進(jìn)度負(fù)責(zé)，對分包商的施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對分包商的施工進(jìn)度承擔(dān)連帶責(zé)任。熟悉各分包工程的具體要求，尤其是對影響土建施工進(jìn)度的分部分項工程承包方需投入人力物力進(jìn)行重點管理。承包方應(yīng)要求各分包商提供專業(yè)承包的施工組織設(shè)計與進(jìn)度計劃，進(jìn)行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并找出解決辦法。. 提供具備發(fā)包方直接分包工程的開工條件（包括但不限于操作場地、材料臨時堆放場地以及進(jìn)入這些場地的通道和入口等），并于開槽前向發(fā)包方和監(jiān)理提交發(fā)包方直接分包單位的專業(yè)配合時間和進(jìn)退場時間。同時應(yīng)按月提出對各分包商的進(jìn)度、質(zhì)量和施工方面的要求及對各分包商上個月的工作評價。承包方對發(fā)包方直接分包單位的評價將作為發(fā)包方對分包工程款的支付依據(jù)之一。. 安排和提供指定分包單位的施工、辦公、倉儲等用途的場地，分包單位自行解決辦公設(shè)施、生活設(shè)施、倉儲設(shè)施。. 在發(fā)包方和監(jiān)理的統(tǒng)籌安排下，發(fā)包方各直接分包單位均可以無償使用承包方設(shè)置于現(xiàn)場已有的起重機械、井架、電梯或腳手架等施工機械和設(shè)施，但地面或樓面的水平運輸由各分包商自行解決。. 承包方應(yīng)服從發(fā)包方和監(jiān)理的安排，有效完成腳手架或井架等現(xiàn)場所有設(shè)施的搭設(shè)、移動、修補、拆除等工作，并事先報發(fā)包方和監(jiān)理批準(zhǔn)、備案。. 每2層提供施工用水電接駁點，設(shè)置配電箱，分電箱由分包方自已解決。為確保施工用電安全和各線路的負(fù)荷平衡，承包方負(fù)責(zé)收集各分包單位的負(fù)荷要求，供應(yīng)其調(diào)試所需負(fù)荷，并統(tǒng)籌安排。水電費由分包方按實際用量向承包方交納相關(guān)費用。如遇與其它單位共用水電接口的情況，相關(guān)費用根據(jù)各方使用量分?jǐn)?，由承包方牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。承包方與分包間的工序交接由監(jiān)理驗收確認(rèn)后，辦理書面交接手續(xù)。根據(jù)總進(jìn)度計劃，為發(fā)包方直接分包單位的穿插施工提供必須的作業(yè)面、技術(shù)條件，以及必要的作業(yè)時間。. 承包方應(yīng)按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等發(fā)包方和監(jiān)理的要求,及時正確地完成全部非承包方承包工程的預(yù)留預(yù)埋（包括各類開關(guān)底盒、插座底盒、線管、孔洞、打洞、剔槽等）、預(yù)埋管線的疏通以及防水處理（含煙道防水處理）和塞縫等，并修補各種安裝后的預(yù)留洞口和發(fā)包方直接分包單位損壞的部分。對于修補發(fā)包方直接分包單位損壞部分的費用，按本合同規(guī)定計取，由分包商負(fù)責(zé)支付，其它費用均已包括在總包管理和配合費中。. 指定垃圾堆放點，督促分包方垃圾將垃圾清運至臨時堆放點，并負(fù)責(zé)將臨時堆放點的垃圾清運出場，保證施工現(xiàn)場達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)。. 承包方必須采取措施對現(xiàn)場的所有（包括各分包商）的材料、設(shè)備、成品、半成品、分包移交工程（包括已完和未完工程）按照發(fā)包方關(guān)于成品保護的規(guī)定進(jìn)行有效保護。如果發(fā)生丟失、損壞，由承包方負(fù)責(zé)賠償，發(fā)包方有權(quán)在承包方任意一筆工程款中扣除。. 承包方必須搜集除電梯工程、消防工程、煤氣工程之外的甲分包工程的報建、驗收資料，協(xié)調(diào)與質(zhì)檢站的工作，分包單位負(fù)責(zé)按批手續(xù)整理質(zhì)檢記錄、中間驗收記錄等，整理自行施工部分竣工資料，匯總后交承包方，保證達(dá)到城建檔案的要求。. 與分包商簽署現(xiàn)場配合協(xié)議和安全文明施工責(zé)任。發(fā)生扣違約金情形時，由承包方按監(jiān)理和發(fā)包方的現(xiàn)場規(guī)定，書面報監(jiān)理和發(fā)包方處以違約金。七、 合同價款與支付27. 合同價款. 工程的合同價款由發(fā)包方承包方在協(xié)議書內(nèi)約定。. 承包方在簽訂本合同前對本工程的全部招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求及說明、質(zhì)量要求、合同條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、承建風(fēng)險、現(xiàn)場管理要求等已詳細(xì)研究并完全明了，在合同價款中已予以充分考慮。. 合同圖紙間存在矛盾或表述不清，承包方可以要求發(fā)包方作出必要的澄清，但此澄清不作為工程變更增加合同價款的依據(jù)。28. 工程量的確認(rèn). 承包方應(yīng)按時向發(fā)包方及監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告。發(fā)包方及監(jiān)理工程師接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知承包方，承包方為計量提供便利條件并派人參加。承包方收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。. 對承包方超出設(shè)計圖紙范圍和因承包方原因造成返工的工程量，發(fā)包方及監(jiān)理工程師不予計量。29. 工程進(jìn)度款支付. 在確認(rèn)計量結(jié)果后30天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程進(jìn)度款。. 發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款），承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可與承包方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包方同意后可延期支付。. 發(fā)包方不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包方可按專用條款第4條的約定要求發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。八、 材料設(shè)備供應(yīng)30. 關(guān)于材料設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)定. 任何材料設(shè)備貨到現(xiàn)場驗收后被發(fā)現(xiàn)不符合本合同規(guī)定的，發(fā)包方有權(quán)發(fā)出指令將上述材料設(shè)備遷離工地，包括及不限于拆除、外運、重新提供等，費用全部由承包方承擔(dān)同時支付上述費用20%的違約金；涉及隱蔽工程等工程,如承包方不能充分證明上述不符合規(guī)定材料的使用量,承包方同意認(rèn)定該隱蔽工程全部使用了上述不合規(guī)材料。如發(fā)包方同意降質(zhì)接受，除扣減相應(yīng)工程款外，承包方須支付該隱蔽工程總價款20%的違約金。工期不予順延。. 對于材料設(shè)備（發(fā)包方供應(yīng)或承包方供應(yīng)）的卸車、存放地點，承包方在卸車、轉(zhuǎn)輸前應(yīng)征詢發(fā)包方及監(jiān)理的意見，發(fā)包方及監(jiān)理有權(quán)予以監(jiān)督。如果承包方堆放的材料設(shè)備影響銷售或其他后續(xù)工程工序的展開，承包方無條件將材料二次轉(zhuǎn)運，費用由承包方承擔(dān)。31. 發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備. 由發(fā)包方供應(yīng)的材料（設(shè)備），包括但不限于：。發(fā)包方有權(quán)利刪除、再分、合并任何其中的甲供材料設(shè)備而組成新的甲供，或增加新的甲供，承包方須無條件同意，而不能因此向發(fā)包方要求額外費用及工期延長。若有調(diào)整，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方，承包方應(yīng)于接到變更通知后3日內(nèi)提出增減用量計劃，報監(jiān)理人審核同意后調(diào)整分期需用量計劃要求提交給監(jiān)理及發(fā)包方。由于承包方的計劃提交或制訂不及時和錯漏造成甲供材料設(shè)備供貨數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格，及進(jìn)場時間等出現(xiàn)問題而造成的損失，由承包方負(fù)責(zé)承擔(dān)。. 由發(fā)包方自行采購的材料設(shè)備，發(fā)包方委托承包方承擔(dān)以下工作：. 供貨人負(fù)責(zé)將材料設(shè)備運至工地現(xiàn)場，承包方應(yīng)會同發(fā)包方、監(jiān)理負(fù)責(zé)其質(zhì)量和數(shù)量驗收；承包方負(fù)責(zé)材料設(shè)備的卸車、卸貨點運至倉庫、倉庫至施工現(xiàn)場的搬運、垂直運輸、保管（含工地倉庫的材料存儲損耗）等工作，指定人員簽發(fā)收貨憑證并蓋項目章；材料卸車及二次搬運與轉(zhuǎn)運等費用均包括在總包合同內(nèi)。承包方應(yīng)在到貨后的3小時內(nèi)組織驗收,逾時未驗收，視為承包方已驗收、接收甲供材。承包方須向發(fā)包方提前提出材料設(shè)備供貨計劃和督促材料，以及完成合同中其它條款所包括的工作內(nèi)容。. 發(fā)包方在簽訂材料設(shè)備買賣合同前，由承包方編制供貨計劃，發(fā)包方將此供貨計劃作為材料設(shè)備合同的組成部分，由承包方承擔(dān)供貨計劃不正確而影響工程進(jìn)度的責(zé)任，當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生調(diào)整而影響工程供貨計劃時承包方應(yīng)提前15天調(diào)整供貨計劃并及時書面通知發(fā)包方，但調(diào)整同類材料設(shè)備供貨計劃的次數(shù)不得超過3次，否則超出次數(shù)引起的因供貨商調(diào)整生產(chǎn)計劃產(chǎn)生的費用另加15%的管理費用由承包方承擔(dān)。. 材料設(shè)備買賣合同簽訂后3天內(nèi)，承包方需與發(fā)包方聯(lián)系下單供貨等事宜，并監(jiān)督檢查供貨人按供貨計劃執(zhí)行，當(dāng)供貨人未按供貨計劃提供貨物時，按以下原則確定工期延誤責(zé)任：. 若因承包方原因（如供貨計劃不正確，或調(diào)整的供貨計劃未及時書面通知發(fā)包方）造成供貨人未按供貨計劃提供貨物，由承包方承擔(dān)工期延誤責(zé)任，工期不予順延。. 若因發(fā)包方原因（如未按時支付貨款）造成供貨人未按供貨計劃提供貨物，由發(fā)包方承擔(dān)工期延誤責(zé)任，承包方工期順延，但承包方應(yīng)當(dāng)在該情況發(fā)生后3天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向發(fā)包方及監(jiān)理工程師提出報告。發(fā)包方及監(jiān)理工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。承包方未按規(guī)定時間提出報告，工期不予順延。發(fā)包方按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包方在所供材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知承包方，由承包方派人與發(fā)包方共同清點。. 發(fā)包方采購供應(yīng)的材料設(shè)備，承包方派人參加驗收清點后由承包方妥善保管，到貨驗收后因承包方原因發(fā)生丟失損壞，由承包方負(fù)責(zé)賠償。. 收貨若發(fā)現(xiàn)供貨人供應(yīng)的材料設(shè)備與材料設(shè)備買賣合同要求不符時：. 材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與材料設(shè)備買賣合同不符，承包方可拒絕接收保管，并責(zé)令供貨人運出施工場地。. 供應(yīng)數(shù)量少于材料設(shè)備買賣合同要求的數(shù)量時，由承包方聯(lián)系發(fā)包方并要求供貨人補齊，多于發(fā)包方要求的數(shù)量時，承包方需辦理退貨處理。. 到貨時間早于約定時間，由承包方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用；到貨時間遲于約定的供應(yīng)時間，承包方應(yīng)及時通知發(fā)包方并督促供貨人供貨，造成工期延