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正文內(nèi)容

殿輝餐飲(餐廳)公司財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)-資料下載頁

2025-05-27 20:02本頁面

【導(dǎo)讀】報(bào),并按董事會(huì)規(guī)定時(shí)限,及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。資金,保證業(yè)務(wù)活動(dòng)之順利開展。識(shí),學(xué)習(xí)和執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”。程序做法、環(huán)節(jié)、能獨(dú)立工作,并基本了解本部門其它崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。等項(xiàng)目;同時(shí)審核記帳憑證與原始單據(jù)是否齊全和合符規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容一致。

  

【正文】 出樣版 —— 供應(yīng)部付印出樣稿 —— 樣稿由使用部門核對(duì) —— 付印 ——印刷成品后交倉管部 —— 使用部門最后核定 —— 辦理進(jìn)倉 —— 使用部門。 三、財(cái)務(wù)部收銀工作守則 收銀歸財(cái)務(wù)部管,是財(cái)務(wù)部派到樓面工作的部門。 收銀部在樓面上班,員工紀(jì)律歸樓面管,若因工作與樓面發(fā)生矛盾,由樓面負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào),特殊情況由財(cái)務(wù)部、樓面部共同解決。 收銀員不得利用工作之便挪用、抽取營業(yè)款、也不得代人簽單、模仿簽單、涂改單據(jù)。經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將會(huì)嚴(yán)重處罰,并按貪污處理,若需涂改單據(jù)必須總經(jīng)理簽字。 收銀員收到簽單時(shí),務(wù)必核對(duì)有否總經(jīng)理或董事批示方可接收。 營業(yè)收入款每晚收工后馬上點(diǎn)清并交總經(jīng)理點(diǎn)清,若有任何差錯(cuò)由收銀員自己賠償,如錢多則將多出之?dāng)?shù)交回公司歸入基金。 收工前點(diǎn)清銀頭數(shù),交財(cái)務(wù)存放,不得挪用銀頭數(shù),否則按貪污處罰。 收銀部要配合財(cái)務(wù)部隨時(shí)檢查銀頭數(shù),不得阻擋刁難否則立即開除。 收銀 員每晚收工后必須整理好單據(jù),交審核處復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)單錢不符,照價(jià)賠償,當(dāng)天必須結(jié)清。 按規(guī)定作每日?qǐng)?bào)表,交財(cái)務(wù)部復(fù)核制毛利表。 收銀部有責(zé)任完成董事局、總經(jīng)理要求做的營業(yè)收入分析資料。 1現(xiàn)金銀頭交接務(wù)必點(diǎn)清,避免發(fā)生誤會(huì)。 1認(rèn)真檢查真?zhèn)螏?,盡量杜絕錯(cuò)收假幣。如收回假幣,收銀員負(fù)責(zé)賠償。 1聽從財(cái)務(wù)部的安排,不得討價(jià)還價(jià),不得將手袋及其他私人物品放收銀處。 1收銀繁忙時(shí)段不得離開收銀處,宵夜由服務(wù)員送,節(jié)假日不得安排休假。上班時(shí)間不得離開本公司營業(yè)范圍,特殊情況由經(jīng)理批準(zhǔn)。 1收銀員上班時(shí)間為晚上 7:00—— 早 6:00 一班制,務(wù)必準(zhǔn)時(shí)上班,遲到按公司制度處理。 1不管總經(jīng)理及一切管理人員都不能在收銀處借支,營業(yè)款及銀頭數(shù),如有特殊情況屬公司事宜,可按情況處理。 1服務(wù)態(tài)度要認(rèn)真、細(xì)心、準(zhǔn)確、互相配合、體諒,共同做好工作,完成任務(wù)。 四、員工基金制度 為增強(qiáng)員工的工作積極性,激勵(lì)員工對(duì)工作的熱情,樹立對(duì)公司 的崇高自信心,豐富員工的班后文化生活。激進(jìn)公司一流 “ 企業(yè)文化 ” 。同時(shí)更有效的提高員工素質(zhì)。抓好服務(wù)質(zhì)量,做到獎(jiǎng)罰分明,優(yōu)勝劣汰的工作作風(fēng)。建立人性化、科學(xué)化、紀(jì)律性、組織性、團(tuán)體性的一流管理隊(duì)伍,一流服務(wù)隊(duì)伍完善管理體系?,F(xiàn)公司決定成立員工基金會(huì),基金制度如下: 員工基金來源:公司小費(fèi)箱小費(fèi)收入,公司所有違紀(jì)違規(guī)員工的罰款收入,存包費(fèi)收入,廢紙皮、空酒瓶收入。 ( 1)、公司違紀(jì)違規(guī)員工罰款,以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰; ( 2)被無償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金,剩余部分歸公司所有; 基金分配方式: ( 1)在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出 元,作為獎(jiǎng)勵(lì)給每月評(píng)選出來的最佳員工,及其他符合在《獎(jiǎng)勵(lì)制度》守則里而又被公司評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工。 ( 2)剩余部分的基金,其中抽出 % 按《員工小費(fèi)分配方案》分配給員工,作為員工每月的福利,剩余 % 的基金,存在公司帳戶內(nèi),用于公司組織大型員工活動(dòng)時(shí)使用,例如:組織員工去燒烤、游泳、旅游、生日 Party、員工餐舞會(huì)、員工抽獎(jiǎng)等活動(dòng); 所有員工基金支出,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,審批才可支出。
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