殿輝餐飲(餐廳)公司財務部各崗位職責-資料下載頁
2025-05-27 20:02本頁面
【導讀】報，并按董事會規(guī)定時限，及時組織編制財務預算和決算。資金，保證業(yè)務活動之順利開展。識，學習和執(zhí)行“會計法”。程序做法、環(huán)節(jié)、能獨立工作，并基本了解本部門其它崗位的業(yè)務環(huán)節(jié)。等項目；同時審核記帳憑證與原始單據(jù)是否齊全和合符規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容一致。
【正文】 出樣版 —— 供應部付印出樣稿 —— 樣稿由使用部門核對 —— 付印 ——印刷成品后交倉管部 —— 使用部門最后核定 —— 辦理進倉 —— 使用部門。 三、財務部收銀工作守則 收銀歸財務部管，是財務部派到樓面工作的部門。 收銀部在樓面上班，員工紀律歸樓面管，若因工作與樓面發(fā)生矛盾，由樓面負責 協(xié)調(diào)，特殊情況由財務部、樓面部共同解決。 收銀員不得利用工作之便挪用、抽取營業(yè)款、也不得代人簽單、模仿簽單、涂改單據(jù)。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將會嚴重處罰，并按貪污處理，若需涂改單據(jù)必須總經(jīng)理簽字。 收銀員收到簽單時，務必核對有否總經(jīng)理或董事批示方可接收。 營業(yè)收入款每晚收工后馬上點清并交總經(jīng)理點清，若有任何差錯由收銀員自己賠償，如錢多則將多出之數(shù)交回公司歸入基金。 收工前點清銀頭數(shù)，交財務存放，不得挪用銀頭數(shù)，否則按貪污處罰。 收銀部要配合財務部隨時檢查銀頭數(shù)，不得阻擋刁難否則立即開除。 收銀 員每晚收工后必須整理好單據(jù)，交審核處復核，如發(fā)現(xiàn)單錢不符，照價賠償，當天必須結清。 按規(guī)定作每日報表，交財務部復核制毛利表。 收銀部有責任完成董事局、總經(jīng)理要求做的營業(yè)收入分析資料。 1現(xiàn)金銀頭交接務必點清，避免發(fā)生誤會。 1認真檢查真?zhèn)螏牛M量杜絕錯收假幣。如收回假幣，收銀員負責賠償。 1聽從財務部的安排，不得討價還價，不得將手袋及其他私人物品放收銀處。 1收銀繁忙時段不得離開收銀處，宵夜由服務員送，節(jié)假日不得安排休假。上班時間不得離開本公司營業(yè)范圍，特殊情況由經(jīng)理批準。 1收銀員上班時間為晚上 7:00—— 早 6:00 一班制，務必準時上班，遲到按公司制度處理。 1不管總經(jīng)理及一切管理人員都不能在收銀處借支，營業(yè)款及銀頭數(shù)，如有特殊情況屬公司事宜，可按情況處理。 1服務態(tài)度要認真、細心、準確、互相配合、體諒，共同做好工作，完成任務。 四、員工基金制度 為增強員工的工作積極性，激勵員工對工作的熱情，樹立對公司 的崇高自信心，豐富員工的班后文化生活。激進公司一流 “ 企業(yè)文化 ” 。同時更有效的提高員工素質(zhì)。抓好服務質(zhì)量，做到獎罰分明，優(yōu)勝劣汰的工作作風。建立人性化、科學化、紀律性、組織性、團體性的一流管理隊伍，一流服務隊伍完善管理體系?，F(xiàn)公司決定成立員工基金會，基金制度如下： 員工基金來源：公司小費箱小費收入，公司所有違紀違規(guī)員工的罰款收入，存包費收入，廢紙皮、空酒瓶收入。 （ 1）、公司違紀違規(guī)員工罰款，以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰； （ 2）被無償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金，剩余部分歸公司所有； 基金分配方式： （ 1）在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出 元，作為獎勵給每月評選出來的最佳員工，及其他符合在《獎勵制度》守則里而又被公司評定給予獎勵的員工。 （ 2）剩余部分的基金，其中抽出 % 按《員工小費分配方案》分配給員工，作為員工每月的福利，剩余 % 的基金，存在公司帳戶內(nèi)，用于公司組織大型員工活動時使用，例如：組織員工去燒烤、游泳、旅游、生日 Party、員工餐舞會、員工抽獎等活動； 所有員工基金支出，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，審批才可支出。
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