xx家紡公司hr規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-27 18:00本頁(yè)面
【正文】 因公司都是快節(jié)奏的工作習(xí)慣，每個(gè)人都很忙，工學(xué)矛盾可能較為突出。2．提高員工對(duì)新知識(shí)、新技能方面的培訓(xùn)需求和意識(shí)，不斷更新員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)才能在工作中有所建樹(shù)和創(chuàng)新；3．培訓(xùn)師資：家紡產(chǎn)業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，一些新的課題和知識(shí)還沒(méi)有解決的先例，即使一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也很難提供相應(yīng)的專(zhuān)才培訓(xùn)。4．內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)地緊張，特別是要對(duì)大批量的員工培訓(xùn)，公司目前還無(wú)法提供適合的場(chǎng)地。四、績(jī)效考核方面1．日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)和材料的積累問(wèn)題。2．基本工作考核問(wèn)題。3．全員考核的成本問(wèn)題。4．考核結(jié)果如何科學(xué)利用的問(wèn)題。五、招聘效率提高問(wèn)題1．如不走出XX去，守株待兔的方式只適合招聘一些低層次的崗位，高層次的人才招聘很難完成；2．公司領(lǐng)導(dǎo)都是身兼數(shù)職，時(shí)間安排較成問(wèn)題。六、經(jīng)濟(jì)大氣候影響1．國(guó)家宏觀政策方面：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整（可能會(huì)涉及到金融政策、稅率等經(jīng)濟(jì)杠桿的運(yùn)用）、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和通脹率控制。2．中美關(guān)系的不穩(wěn)定性與對(duì)華貿(mào)易政策方面：美國(guó)新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)華貿(mào)易政策是否有其連續(xù)性或有較大的變動(dòng)。3．中歐（盟）關(guān)系和貿(mào)易政策（如反傾銷(xiāo)）。4．壁壘挑戰(zhàn)：如紡織品綠色認(rèn)證已是大勢(shì)所趨，目前XX僅有“會(huì)稽山”等三種產(chǎn)品通過(guò)認(rèn)證；據(jù)最新資訊，涉及到人權(quán)的SA8000認(rèn)證在未來(lái)1年左右將會(huì)納入ISO（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織）標(biāo)準(zhǔn)系列進(jìn)行認(rèn)證。5．能源問(wèn)題：中國(guó)目前已成為僅次于美國(guó)代替日本成為世界第二大石油進(jìn)口國(guó)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的依賴程度超過(guò)歷史任何時(shí)期。特別是石油有可能成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，如紡織行業(yè)的化纖產(chǎn)業(yè)勢(shì)必受到相當(dāng)?shù)挠绊??！陨弦蛩匦枰緵Q策層靈敏應(yīng)對(duì)，未雨綢繆，才能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 第八章 對(duì)其他部門(mén)的工作建議一、部門(mén)經(jīng)理在接到公司出臺(tái)的一些規(guī)章制度之后，應(yīng)立即組織本部門(mén)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和討論，提高其執(zhí)行力。事實(shí)證明，我們?cè)?004年這方面做得還不夠。否則，公司制度就會(huì)逐漸被遺棄，一些問(wèn)題就無(wú)法解決。二、分廠督促員工按公司招聘制度辦理入職手續(xù)，遵守共同的游戲規(guī)則。三、外銷(xiāo)部提前提供驗(yàn)廠客戶的詳細(xì)資料，給予驗(yàn)廠工作一個(gè)準(zhǔn)備的空間。并及時(shí)將驗(yàn)廠客戶對(duì)我司的要求反饋給人力資源部。四、行政部配合或協(xié)助我部搞好新員工的安置問(wèn)題，共同提高員工的滿意度，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 第九章 公司2004年最成功的方面理順了一些管理方面的絆腳石，基礎(chǔ)制度在不斷完善和建設(shè)之中，正規(guī)化管理的雛形已現(xiàn)輪廓。但仍需持續(xù)改善和貴在堅(jiān)持。在外銷(xiāo)發(fā)展方面也打下了一定的基礎(chǔ)。為今后1—2年內(nèi)的關(guān)鍵發(fā)展積蓄了力量。
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