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正文內(nèi)容

茶葉營銷策劃方案-報告-資料下載頁

2024-11-03 16:33本頁面

【導(dǎo)讀】茶葉消費(fèi)是一種傳統(tǒng)消費(fèi),也是一種成熟消費(fèi)。賞,現(xiàn)卻表現(xiàn)為多元立體的發(fā)展趨勢。中國的茶消費(fèi)市場規(guī)模較前10年整整擴(kuò)。大了10倍,每年的市場總量現(xiàn)以高達(dá)6000億人民幣。現(xiàn)在,中國已經(jīng)進(jìn)入了全。而促進(jìn)中國茶葉市場在未來5年內(nèi)必然進(jìn)入新一輪的跳躍式發(fā)展。具抗氧化、抗突然異變、抗腫瘤、降低血液中膽固醇及低低密度酯蛋白含。量、抑制血壓上升、抑制血小板凝集、抗菌、抗產(chǎn)物過敏等功效??辔?,構(gòu)成茶湯味道的重要成份。使長途開車的人保持頭腦清醒及較有耐力。幫助體液維持堿性,保持健康。防止高血壓,防蛀。牙,抗氧化及防止老化,增強(qiáng)免疫力。高山云霧茶系是我國十大名茶之一,始產(chǎn)于漢代,已有一千多年的栽種歷史,宋代列為“貢茶”。風(fēng)味獨(dú)特的云霧茶,由于受高山?jīng)鏊囔F的氣候及日光直射時間短等條件影響,大嵐鎮(zhèn)屬季風(fēng)型亞熱帶山地氣候,年平均

  

【正文】 法等。同時還 有綜合知識,如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營業(yè)員是直接與顧客打交道,關(guān)系到茶店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。 ? 六、建立規(guī)范的財務(wù)制度 ? 經(jīng)營必須建立規(guī)范的財務(wù)制度,這一點(diǎn)不能忽視,不管你用的營業(yè)人員是誰,都要做進(jìn)貨、銷售、庫存、優(yōu)惠、報損現(xiàn)金賬目,月末盤點(diǎn),毫不留情。 ? 七、建立嚴(yán)格的營業(yè)制度 ? 作為經(jīng)營者必須要制定營業(yè)制度,否則,管理就會混亂 ? (一)早上 8: 00 準(zhǔn)時上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生,保持柜臺整齊干凈,做好營業(yè)準(zhǔn)備。 ? (二) 8: 30 分準(zhǔn)時開業(yè),工作服穿戴整齊。售貨員上班 時不得涂化妝品、香水、染指甲。 ? (三)營業(yè)過程中做到: ? 微笑服務(wù)、舉止端莊; ? 售貨時做到準(zhǔn)斤足兩,計價無誤,收款準(zhǔn)確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭; ? 交遞商品時,文明禮貌,不摔不扔商品; ? 遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。 ? (四)下班后,要有兩人清理現(xiàn)金,封款上交,清潔營業(yè)工具,整理上貨,打掃貨架衛(wèi)生。 ? 八、做好售后服務(wù)工作 ? 營業(yè)員在成交過程中,肯定要做好售前、售中服務(wù),這是理所當(dāng)然,但是成交以后,顧客已付款, 售后服務(wù)尤為重要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門,給顧客留下一個好印象,同時,有些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換,不能找出半點(diǎn)理由拒絕,同時,應(yīng)建立顧客檔案,多聽一聽顧客的意見。 ? 九、做好廣告、促銷工作 ? 廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的,如果有條件具備,完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷應(yīng)該多做,形式多樣,可以優(yōu)惠,也可以按購買的金額贈送一些與茶有關(guān)的禮品,如茶具、茶書等,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客 ,言行一致,表里如一。 ? 十、做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備 ? 茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個相當(dāng)?shù)臅r間接受和評定過程,這樣,就要求經(jīng)營者要有耐心,不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善,雖然開個茶葉店沒有八年抗戰(zhàn)那樣“論持久戰(zhàn)”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經(jīng)營難以走出的誤區(qū)。 ? 并逐步走向連鎖化:因現(xiàn)代市場經(jīng)營越來越規(guī)范,利潤越來越平均,如若你所經(jīng)營一、二個茶店效益不錯,同時,又積累了許多無形資產(chǎn),千萬不能就地踏步,更不能把掙來的錢消費(fèi)掉,應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人才,把你的經(jīng)營點(diǎn)在逐步穩(wěn)健的基礎(chǔ)上進(jìn)行同步擴(kuò)張,走向連鎖化。這樣,可以節(jié)約成本,有利競爭,在茶葉屆立于不敗之地。開設(shè)連鎖首先可以建立配貨中心,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,選拔人才,對你已經(jīng)經(jīng)營好的點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制,這樣,你的企業(yè)就會不斷發(fā)展、壯大。
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