全國院前急救指揮調(diào)度培訓(xùn)-資料下載頁
2025-05-26 03:11本頁面
【正文】 電話受理 調(diào)度工作差錯判斷標(biāo)準(zhǔn) 二 、 乙類差錯： 由于未遵守規(guī)章制度 ， 工作規(guī)范 ， 造成患者不良后果者 。 具體表現(xiàn)同甲類 。 三 、 丙類差錯： 未完全遵守規(guī)章制度 ， 工作規(guī)范 ， 但未造成患者不良后果 。 具體表現(xiàn)： 調(diào)度登記內(nèi)容與電話內(nèi)容不符者。同一任務(wù)重復(fù)派車，造成浪費者。 調(diào)度工作質(zhì)量檢查 電話判斷符合率的確定： 正 確 電話判斷與院前診斷一致或在其 病種范圍內(nèi)的 。 大致正確 電話判斷與院前診斷接近或在 其系統(tǒng)疾病的范圍內(nèi)的 。 不正確 電話判斷與院前診斷不一致或不 在其系統(tǒng)疾病范圍內(nèi)的。 突發(fā)事件的應(yīng)急指揮調(diào)度 災(zāi)難救援管理的核心理論應(yīng)該是危機管理的 4R模式，即縮減（ reduction）， 預(yù)備（ readiness）， 反應(yīng)（ response）， 恢復(fù)（ recovery）， 包含了事前、事中、事后管理。災(zāi)難救援的管理也具有不確定性、應(yīng)急性和預(yù)防性三大特征。 預(yù)案制定、物資儲備和急救力量儲備，構(gòu)成快速反應(yīng)的基本條件。 突發(fā)事件的應(yīng)急指揮調(diào)度 突發(fā)事件的應(yīng)急調(diào)度工作： 問清情況 迅速上報、必要時越級上報 啟動應(yīng)急預(yù)案 調(diào)動調(diào)度 調(diào)動補位 調(diào)動全員 兼顧日常工作 重大突發(fā)事故分類與定性 食物中毒： 一般事故： 329人 較大事故： 3049人 重大事故：死 1人以上，中毒 50人以上 重大突發(fā)事故分類與定性 傷亡事故： 一般事故：重傷 12人 ， 輕傷 310人 重大事故：死 12人 ， 重傷 3人以上 ， 輕傷 11人以上 特大事故：死亡 3人以上，重傷 11人以上， 或死 1人同時重傷 8人以上，死 2人以上同時重傷 5人以上 謝 謝！
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