個(gè)險(xiǎn)本部虎虎生威方案宣導(dǎo)-資料下載頁
2025-05-25 18:12本頁面
【正文】 ）考核標(biāo)準(zhǔn)： ①正常參加各單位的干早和市分公司組織的準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)主管相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)，出勤率未達(dá) 90%予以發(fā)放者，一票否決。 ②直管團(tuán)隊(duì)季度新增有效人力 1人，此項(xiàng)指標(biāo)季度考核，季度發(fā)放，發(fā)放比例為月度津貼補(bǔ)助 *40%*3。 ③直管團(tuán)隊(duì)月度新單折算保費(fèi)舉績率為 65%以上，發(fā)放比例為津貼補(bǔ)助 *40%。 ④團(tuán)隊(duì)兩卡使用率達(dá)標(biāo)，發(fā)放比例為津貼補(bǔ)助 *20%。 實(shí)施及考核辦法 （二）對(duì)組經(jīng)理以上準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)主管的財(cái)務(wù)支持辦法 所轄 5人以上（含）的準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)主管 （ 1）津貼補(bǔ)助：每月實(shí)行津貼補(bǔ)助 300元 /月。 （ 2）考核及發(fā)放辦法：按月度考核兌現(xiàn)。 實(shí)施及考核辦法 （二）對(duì)組經(jīng)理以上準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)主管的財(cái)務(wù)支持辦法 所轄 5人以上（含）的準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)主管 （ 3）考核標(biāo)準(zhǔn)： ①正常參加各單位的干早和市分公司組織的準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)主管相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)，出勤率未達(dá) 90%予以發(fā)放者，一票否決。 ②直管團(tuán)隊(duì)季度新增有效人力 1人，此項(xiàng)指標(biāo)季度考核，季度發(fā)放，發(fā)放比例為月度津貼補(bǔ)助 *40%*3。 ③直管團(tuán)隊(duì)月度新單折算保費(fèi)舉績率為 65%以上，發(fā)放比例為津貼補(bǔ)助 *40%。 ④團(tuán)隊(duì)兩卡使用率達(dá)標(biāo)，發(fā)放比例為津貼補(bǔ)助 *20%。 實(shí)施及考核辦法 （三）對(duì)新人津貼的財(cái)務(wù)支持辦法 將新人津貼調(diào)整至 9個(gè)月。 新人前三個(gè)月的新人津貼按 《 基本法 》 執(zhí)行，實(shí)行系統(tǒng)發(fā)放。 實(shí)施及考核辦法 （三）對(duì)新人津貼的財(cái)務(wù)支持辦法 新人第 4個(gè)月至第 9個(gè)月的新人津貼按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 當(dāng)月 FYC 新人津貼（城區(qū)） 新人津貼（縣域） 當(dāng)月 FYC300元以下 0 80 當(dāng)月 FYC301元 — 650元 300 150 當(dāng)月 FYC651元 — 1000元 500 240 當(dāng)月 FYC1001元以上 800 480 相關(guān)要求與及說明 （一） 本方案的考核由個(gè)險(xiǎn)部營管部白帆同志負(fù)責(zé)，市分公司于每月度末將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各單位，并以此考核結(jié)果作為兌現(xiàn)依據(jù)。 （二）有效人力是指參加并通過考試，獲得代理人資格證，取得工號(hào)，且能正常參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，出勤率在 80%以上， FYC達(dá)到 1Q值。 相關(guān)要求與及說明 （三）原 《 基本法 》 中維持了職級(jí)的標(biāo)團(tuán)按原 《 基本法 》 的相關(guān)要求維持不變，達(dá)到上述要求的可采取就高的原則享受標(biāo)團(tuán)津貼。 （四）準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)季度新增有效人力是指新人入司且晉升為業(yè)務(wù)主任。 （五）各標(biāo)團(tuán)原 《 基本法 》 計(jì)提的其它待遇維持不變。 相關(guān)要求與及說明 （六）本方案中準(zhǔn)標(biāo)團(tuán)建設(shè)的財(cái)務(wù)支持費(fèi)用由分公司營銷員管理部考核，通過補(bǔ)扣款的方式予以兌現(xiàn)發(fā)放。 （七）所轄團(tuán)隊(duì)是指不含主管本人的團(tuán)隊(duì)。 （八）本方案自 2022年 1月 1日起執(zhí)行。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1