xx房地產(chǎn)開發(fā)集團績效管理咨詢項目計劃書-資料下載頁
2025-05-23 18:09本頁面
【正文】 案試運行F 確定指標權重；F 指導確定指標標的；F 設定KPI和GS評價標準和評價工具。「集團公司業(yè)績指標匯總表」（部門以上）「各部門業(yè)績指標匯總表」（部門以下）「績效評價標準/評價工具手冊」F 編寫績效合同，設計評分表、考核報告等績效管理文件F 根據(jù)績效管理方案，設計績效管理操作規(guī)程?！缚冃Ш贤瑫埂冈鹿ぷ饔媱澅怼?、「工作回績效顧與評價表」、「中高層經(jīng)理年度考核報告」（樣本）等「績效管理實施程序規(guī)定」 （附流程圖）F 頒布績效管理方案；F 頒布績效管理操作規(guī)程文件；F 下發(fā)考核標準、考核工具、統(tǒng)計模板等管理文件；F 與部門/職位責任人簽定績效合同；F 正式實施。F 績效管理實施培訓；F 績效管理方案模擬評價；F 修改完善評價體系?！缚冃Ч芾眢w系實施培訓」「績效管理方案模擬評價報告」「績效管理體系實施過程建議」第二階段結(jié)束5 / 6
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