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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司-資料下載頁

2025-05-17 13:49本頁面
  

【正文】 管理工作。負(fù)責(zé)組織制訂公司成本控制方案。對下屬、控股公司財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計管理。參與項目投資的可行性研究,為項目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。五、合同預(yù)算部:負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項目前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項支出經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。參與工程施工材料、設(shè)備的價格審核工作。負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付的審簽工作。負(fù)責(zé)建設(shè)項目的甲供工程材料、設(shè)備采購的招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。配合投融姿管理部前期測算工作。六、總工室:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題的處置。負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂。負(fù)責(zé)對公司其他部門提供專業(yè)技術(shù)支持,并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計委托、大市政設(shè)計委托工作。 負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料工作。配合工程部、項目部等部門審定工程技術(shù)變更(包括:總體功能布局、各專業(yè)設(shè)計方案面),解決重大技術(shù)問題。配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。對主要材料、設(shè)備的采購進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作。為銷售進(jìn)行兩書的編制。1負(fù)責(zé)大、中修及更新改造工程項目計劃的編制,并監(jiān)督實施工作。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類計量設(shè)備的采購、核驗、維修、報廢等統(tǒng)一管理工作。七、工程部:負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗收及相關(guān)工作,工程建設(shè)實行項目部管理的,協(xié)助項目部解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。負(fù)責(zé)工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)開工證的辦理。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工隊、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。參與項目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計等前期工作. 配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。負(fù)責(zé)重要材料、設(shè)備的采購工作(工程項目實行項目管理的,由工程部配合項目部完成該項工作)。協(xié)助項目部等部門作好與顧客溝通過程中的技術(shù)支持工作。 八、規(guī)劃市場部:負(fù)責(zé)公司新項目的篩選和儲備。 對新項目做市場定位分析,并依據(jù)市場定位分析完成初步規(guī)劃設(shè)計方案。 負(fù)責(zé)編制公司新項目的可行性研究報告,完成項目的前期成本測算。 負(fù)責(zé)公司各項目的前期手續(xù)工作。 負(fù)責(zé)公司所有項目的土地評估、審批工作,并取得國有土地使用證。辦理年度開工計劃的申報、調(diào)整和續(xù)建工作。 協(xié)助各項目部及相關(guān)部門辦理項目的招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。監(jiān)督和審查各項目的規(guī)劃驗收工作。 負(fù)責(zé)辦理各項目的大市政規(guī)劃審批工作(市政規(guī)劃的項目綜合和設(shè)計綜合)。 九、投融資管理部:負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究,編制公司發(fā)展規(guī)劃,為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)公司下屬及參、控股公司的投資管理,制定管理辦法;負(fù)責(zé)制定年度投資回報計劃,并組織實施;完成投資效益分析報告。負(fù)責(zé)組織公司新項目的可研報告的論證。負(fù)責(zé)編制新項目融資方案,并組織實施。對新投資項目的資金運用實施監(jiān)控。負(fù)責(zé)公司年度投資效益分析。負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類合同(工程類合同除外)審核和過程監(jiān)控。資產(chǎn)運營公司:負(fù)責(zé)公司指定的專項房產(chǎn)的管理和處置,并負(fù)責(zé)回收房產(chǎn)收益。負(fù)責(zé)公司指定的對外投資項目的監(jiān)控和統(tǒng)籌管理,并負(fù)責(zé)回收項目收益。負(fù)責(zé)公司指定的對外投資項目的盤活、處置策劃及組織實施。 負(fù)責(zé)公司不良資產(chǎn)的法律糾紛處理。芍西項目部:負(fù)責(zé)小市政的市政報裝手續(xù)和委托設(shè)計。負(fù)責(zé)辦理建設(shè)施工許可證及各項文件手續(xù)的報批工作。負(fù)責(zé)該項目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗收、備案工作。負(fù)責(zé)項目使用過程中與政府有關(guān)部門以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工隊、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作,以及指定材料、設(shè)備的采購工作配合公司有關(guān)部門作好銷售工作東四D4區(qū)項目部: 負(fù)責(zé)小市政的市政報裝手續(xù)和委托設(shè)計。負(fù)責(zé)該項目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗收、備案工作。負(fù)責(zé)項目使用過程中與政府有關(guān)部門以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工隊、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作,以及指定材料、設(shè)備的采購工作。配合公司有關(guān)部門作好銷售工作。協(xié)助項目轉(zhuǎn)讓和項目招商工作。商品房銷售項目部:負(fù)責(zé)辦理商品房銷售的各種證照(包括《商品房銷售許可證》及《房屋所有權(quán)證》)。負(fù)責(zé)商品房銷售的策劃、市場推廣工作。負(fù)責(zé)商品房銷售及各項準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)商品房銷售的后期服務(wù)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳策劃。綜合危改項目部:項目策劃及可行性研究。提出擬建方案,報總工室審核后進(jìn)行實施。尋找合作方,擬訂合作開發(fā)協(xié)議并組織實施。協(xié)助合作方辦理報批手續(xù)。委托拆遷并監(jiān)控拆遷安置工作的質(zhì)量。行政辦公規(guī)范管理辦法為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,營造有序的辦公環(huán)境和工作秩序,樹立良好的公司形象和企業(yè)文化,特制訂本辦法。 一、 工作秩序1. 辦公場所內(nèi)應(yīng)保持秩序井然,不要在辦公區(qū)域高聲交談、吵鬧喧嘩或奔跑嬉戲。工作中請注意語言的文明,保持良好的坐姿、坐態(tài)。2. 公司雇有專職的保潔員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,但保持辦公區(qū)的的清潔整齊是公司所有職員的責(zé)任,員工應(yīng)打掃、保持和維護(hù)個人辦公區(qū)域衛(wèi)生,時刻注意座位上下文件擺放是否整齊,辦公桌及上面的物品是否清潔。3. 接待完客人時,應(yīng)及時清理好客人用過的水杯及物品,將坐椅歸回原位。4. 員工使用的毛巾、雨具等用品,應(yīng)妥善處置,不得隨意掛靠或擱置在辦公區(qū)內(nèi)。5. 辦公區(qū)域不得隨便張貼宣傳畫,不得堆放大宗資料、紙箱等物品,該類物品應(yīng)放置柜內(nèi)保存。資料柜由辦公室按需提供。6. 辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,不得吃零食,不要持水杯或與工作無關(guān)的物件在辦公區(qū)域隨意走動,不要談?wù)撆c工作無關(guān)的話題或看報紙。7. 員工飲水時,應(yīng)使用個人水杯,禁止使用公司的一次性水杯。8. 員工須妥善保管工作中形成的或使用的各類文件、資料,重要文件、資料廢棄時,須及時粉碎銷毀。9. 員工上班時間禁止撥打私人電話,有急事溝通一般不得超過三分鐘;當(dāng)周圍的電話沒有人接聽時,每個員工都有義務(wù)代為轉(zhuǎn)接,并記下對方的電話、姓名,及時轉(zhuǎn)給相應(yīng)人員。10. 辦公桌上不要隨意擺放公司文件、商務(wù)電函等有可能泄露公司機(jī)密的物品。公司內(nèi)與工作有關(guān)的資料請不要私自復(fù)印或帶出。當(dāng)一天的工作結(jié)束時,應(yīng)清理好桌面,座椅歸位。11. 員工無論上班或休息時都應(yīng)該彼此尊重,未經(jīng)許可不要翻閱或挪用他人的文件和物品(特殊情況經(jīng)上司批準(zhǔn)時除外),與其他員工共同工作時,不要用自己粗魯無禮的言談舉止而影響他人的工作情緒,保持愉快和諧的工作氛圍和團(tuán)隊協(xié)作精神是我們倡導(dǎo)的工作方式。12. 工作時間因公或因私外出時,一定要告知上級,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。13. 進(jìn)入會議室或他人的辦公室時,必須輕輕叩門,當(dāng)聽到對方許可后方可進(jìn)入;當(dāng)公司會議正在進(jìn)行時,如無緊急情況,不能進(jìn)去打擾。14. 公司訂有各種報刊雜志供員工在休息時間閱讀,閱后要及時歸回原處。15. 每個員工都有責(zé)任維護(hù)和保養(yǎng)周圍的公共設(shè)施,不能任意浪費資材;個人使用的辦公用品如屬正常損壞,請及時通知辦公室進(jìn)行維修。二、 會客要求1. 接待來訪和業(yè)務(wù)洽談,請在接待室或會議室進(jìn)行。使用會議室時,要事先到辦公室登記,同意后方可使用。一般內(nèi)部事務(wù)不得隨意使用接待室。2. 公司員工在工作時間不要擅自將家人或朋友領(lǐng)進(jìn)辦公區(qū)(經(jīng)辦公室批準(zhǔn)除外),接待客人應(yīng)在公司洽談室進(jìn)行,不要進(jìn)入辦公區(qū)域。3. 會客時禮貌的社交談話是必要的,但不要和客人過分親昵。4. 當(dāng)客人要找的工作同事不在時,其他同事有義務(wù)做好接待,而不應(yīng)讓客人受到冷落,并應(yīng)盡快與同事取得聯(lián)系。三、 安全消防1. 員工下班時要確認(rèn)自己的工作崗位無安全隱患;2. 每位職員都應(yīng)牢記火警電話;3. 遇到火情須迅速撤離辦公區(qū)域,聽從指揮,不要驚慌。員工守則十個提倡:一要提倡愛企興企;二要提倡遵規(guī)守紀(jì);三要提倡愛崗敬業(yè);四要提倡無私奉獻(xiàn);五要提倡拼搏實干;六要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作;七要提倡創(chuàng)新學(xué)習(xí);八要提倡講究效率;九要提倡誠信謙和;十要提倡愛護(hù)公物。 十個反對: 一要反對華而不實;二要反對不思進(jìn)??;三要反對拉幫結(jié)派;四要反對損公利己;五要反對思想狹隘;六要反對個人主義;七要反對效率低下;八要反對陽奉陰違;九要反對奢侈浪費;十要反對弄虛作假。十項要求:辦公有序。辦公室內(nèi)禁止吸煙、吃零食、打電腦游戲、翻閱與工作無關(guān)的書籍。環(huán)境有序。個人辦公區(qū)域物品宜碼放整潔,井然有序,文件柜頂部,禁止碼放物品。杜絕凌亂擺放、隨地吐痰、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。用語規(guī)范。工作時間內(nèi),員工之間宜以 “某總”、“某經(jīng)理”“某工”等與對方身份相符合的用語稱呼。與外人談話時應(yīng)注意維護(hù)公司形象。儀表規(guī)范。所有員工應(yīng)著正裝上崗。衣裝大方整潔、得體,不留怪異發(fā)型,不配怪異首飾,不化艷妝,不穿拖鞋式?jīng)鲂?。遵?guī)守紀(jì)。嚴(yán)格遵守公司各項工作紀(jì)律,按時上下班,工作時間不得串崗聊天,大聲喧嘩。尊敬客戶。接待客戶時應(yīng)面帶微笑,站立端正,講究禮貌。合理解答客戶提出的問題。聽到意見或批評時,冷靜對待,及時上報。禮貌待人。與領(lǐng)導(dǎo)或員工見面應(yīng)主動打招呼,尊重保安和服務(wù)人員人格和勞動成果。對保安和服務(wù)人員正當(dāng)?shù)囊?guī)勸、糾正不得辱罵、刁難。停車守規(guī)。公司對自行車、汽車的停放有嚴(yán)格要求,應(yīng)服從車場管理人員的安排,停車證放在前擋風(fēng)玻璃處,有序停放車輛。嚴(yán)守機(jī)密。不向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺聞?wù)。涉及公司機(jī)密的文件、報表、總結(jié)等資料不得隨意放置或無人看管,要做到先收鎖再離人。勤儉節(jié)約。愛護(hù)辦公環(huán)境,合理使用辦公資源。下班后,每部門最后一名員工應(yīng)及時關(guān)閉大燈,并檢查電腦是否已全部關(guān)閉。 25 / 25
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