【正文】 管理工作。負(fù)責(zé)組織制訂公司成本控制方案。對(duì)下屬、控股公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)管理。參與項(xiàng)目投資的可行性研究，為項(xiàng)目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。五、合同預(yù)算部:負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項(xiàng)支出經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。參與工程施工材料、設(shè)備的價(jià)格審核工作。負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付的審簽工作。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的甲供工程材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。配合投融姿管理部前期測(cè)算工作。六、總工室:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問(wèn)題和重大質(zhì)量問(wèn)題的處置。負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂。負(fù)責(zé)對(duì)公司其他部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)委托、大市政設(shè)計(jì)委托工作。 負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料工作。配合工程部、項(xiàng)目部等部門(mén)審定工程技術(shù)變更(包括：總體功能布局、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案面)，解決重大技術(shù)問(wèn)題。配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。對(duì)主要材料、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作。為銷(xiāo)售進(jìn)行兩書(shū)的編制。1負(fù)責(zé)大、中修及更新改造工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制，并監(jiān)督實(shí)施工作。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類(lèi)計(jì)量設(shè)備的采購(gòu)、核驗(yàn)、維修、報(bào)廢等統(tǒng)一管理工作。七、工程部：負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗(yàn)收及相關(guān)工作，工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目部管理的，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)過(guò)程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)開(kāi)工證的辦理。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶(hù)的協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作. 配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。負(fù)責(zé)重要材料、設(shè)備的采購(gòu)工作（工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理的，由工程部配合項(xiàng)目部完成該項(xiàng)工作）。協(xié)助項(xiàng)目部等部門(mén)作好與顧客溝通過(guò)程中的技術(shù)支持工作。 八、規(guī)劃市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備。 對(duì)新項(xiàng)目做市場(chǎng)定位分析，并依據(jù)市場(chǎng)定位分析完成初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。 負(fù)責(zé)編制公司新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，完成項(xiàng)目的前期成本測(cè)算。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的前期手續(xù)工作。 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的土地評(píng)估、審批工作，并取得國(guó)有土地使用證。辦理年度開(kāi)工計(jì)劃的申報(bào)、調(diào)整和續(xù)建工作。 協(xié)助各項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)辦理項(xiàng)目的招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。監(jiān)督和審查各項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)目的大市政規(guī)劃審批工作（市政規(guī)劃的項(xiàng)目綜合和設(shè)計(jì)綜合）。 九、投融資管理部:負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究，編制公司發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)公司下屬及參、控股公司的投資管理，制定管理辦法；負(fù)責(zé)制定年度投資回報(bào)計(jì)劃，并組織實(shí)施；完成投資效益分析報(bào)告。負(fù)責(zé)組織公司新項(xiàng)目的可研報(bào)告的論證。負(fù)責(zé)編制新項(xiàng)目融資方案，并組織實(shí)施。對(duì)新投資項(xiàng)目的資金運(yùn)用實(shí)施監(jiān)控。負(fù)責(zé)公司年度投資效益分析。負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同（工程類(lèi)合同除外）審核和過(guò)程監(jiān)控。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司：負(fù)責(zé)公司指定的專(zhuān)項(xiàng)房產(chǎn)的管理和處置，并負(fù)責(zé)回收房產(chǎn)收益。負(fù)責(zé)公司指定的對(duì)外投資項(xiàng)目的監(jiān)控和統(tǒng)籌管理，并負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目收益。負(fù)責(zé)公司指定的對(duì)外投資項(xiàng)目的盤(pán)活、處置策劃及組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司不良資產(chǎn)的法律糾紛處理。芍西項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)小市政的市政報(bào)裝手續(xù)和委托設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)辦理建設(shè)施工許可證及各項(xiàng)文件手續(xù)的報(bào)批工作。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗(yàn)收、備案工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用過(guò)程中與政府有關(guān)部門(mén)以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶(hù)的協(xié)調(diào)工作配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，以及指定材料、設(shè)備的采購(gòu)工作配合公司有關(guān)部門(mén)作好銷(xiāo)售工作東四D4區(qū)項(xiàng)目部： 負(fù)責(zé)小市政的市政報(bào)裝手續(xù)和委托設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗(yàn)收、備案工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用過(guò)程中與政府有關(guān)部門(mén)以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶(hù)的協(xié)調(diào)工作。配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，以及指定材料、設(shè)備的采購(gòu)工作。配合公司有關(guān)部門(mén)作好銷(xiāo)售工作。協(xié)助項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目招商工作。商品房銷(xiāo)售項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)辦理商品房銷(xiāo)售的各種證照（包括《商品房銷(xiāo)售許可證》及《房屋所有權(quán)證》）。負(fù)責(zé)商品房銷(xiāo)售的策劃、市場(chǎng)推廣工作。負(fù)責(zé)商品房銷(xiāo)售及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)商品房銷(xiāo)售的后期服務(wù)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳策劃。綜合危改項(xiàng)目部：項(xiàng)目策劃及可行性研究。提出擬建方案，報(bào)總工室審核后進(jìn)行實(shí)施。尋找合作方，擬訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議并組織實(shí)施。協(xié)助合作方辦理報(bào)批手續(xù)。委托拆遷并監(jiān)控拆遷安置工作的質(zhì)量。行政辦公規(guī)范管理辦法為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，營(yíng)造有序的辦公環(huán)境和工作秩序，樹(shù)立良好的公司形象和企業(yè)文化，特制訂本辦法。 一、 工作秩序1. 辦公場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持秩序井然，不要在辦公區(qū)域高聲交談、吵鬧喧嘩或奔跑嬉戲。工作中請(qǐng)注意語(yǔ)言的文明，保持良好的坐姿、坐態(tài)。2. 公司雇有專(zhuān)職的保潔員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清掃，但保持辦公區(qū)的的清潔整齊是公司所有職員的責(zé)任，員工應(yīng)打掃、保持和維護(hù)個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生，時(shí)刻注意座位上下文件擺放是否整齊，辦公桌及上面的物品是否清潔。3. 接待完客人時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理好客人用過(guò)的水杯及物品，將坐椅歸回原位。4. 員工使用的毛巾、雨具等用品，應(yīng)妥善處置，不得隨意掛靠或擱置在辦公區(qū)內(nèi)。5. 辦公區(qū)域不得隨便張貼宣傳畫(huà)，不得堆放大宗資料、紙箱等物品，該類(lèi)物品應(yīng)放置柜內(nèi)保存。資料柜由辦公室按需提供。6. 辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，不得吃零食，不要持水杯或與工作無(wú)關(guān)的物件在辦公區(qū)域隨意走動(dòng)，不要談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題或看報(bào)紙。7. 員工飲水時(shí)，應(yīng)使用個(gè)人水杯，禁止使用公司的一次性水杯。8. 員工須妥善保管工作中形成的或使用的各類(lèi)文件、資料，重要文件、資料廢棄時(shí)，須及時(shí)粉碎銷(xiāo)毀。9. 員工上班時(shí)間禁止撥打私人電話(huà)，有急事溝通一般不得超過(guò)三分鐘；當(dāng)周?chē)碾娫?huà)沒(méi)有人接聽(tīng)時(shí)，每個(gè)員工都有義務(wù)代為轉(zhuǎn)接，并記下對(duì)方的電話(huà)、姓名，及時(shí)轉(zhuǎn)給相應(yīng)人員。10. 辦公桌上不要隨意擺放公司文件、商務(wù)電函等有可能泄露公司機(jī)密的物品。公司內(nèi)與工作有關(guān)的資料請(qǐng)不要私自復(fù)印或帶出。當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)清理好桌面，座椅歸位。11. 員工無(wú)論上班或休息時(shí)都應(yīng)該彼此尊重，未經(jīng)許可不要翻閱或挪用他人的文件和物品（特殊情況經(jīng)上司批準(zhǔn)時(shí)除外），與其他員工共同工作時(shí)，不要用自己粗魯無(wú)禮的言談舉止而影響他人的工作情緒，保持愉快和諧的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是我們倡導(dǎo)的工作方式。12. 工作時(shí)間因公或因私外出時(shí)，一定要告知上級(jí)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。13. 進(jìn)入會(huì)議室或他人的辦公室時(shí)，必須輕輕叩門(mén)，當(dāng)聽(tīng)到對(duì)方許可后方可進(jìn)入；當(dāng)公司會(huì)議正在進(jìn)行時(shí)，如無(wú)緊急情況，不能進(jìn)去打擾。14. 公司訂有各種報(bào)刊雜志供員工在休息時(shí)間閱讀，閱后要及時(shí)歸回原處。15. 每個(gè)員工都有責(zé)任維護(hù)和保養(yǎng)周?chē)墓苍O(shè)施，不能任意浪費(fèi)資材；個(gè)人使用的辦公用品如屬正常損壞，請(qǐng)及時(shí)通知辦公室進(jìn)行維修。二、 會(huì)客要求1. 接待來(lái)訪(fǎng)和業(yè)務(wù)洽談，請(qǐng)?jiān)诮哟一驎?huì)議室進(jìn)行。使用會(huì)議室時(shí)，要事先到辦公室登記，同意后方可使用。一般內(nèi)部事務(wù)不得隨意使用接待室。2. 公司員工在工作時(shí)間不要擅自將家人或朋友領(lǐng)進(jìn)辦公區(qū)（經(jīng)辦公室批準(zhǔn)除外），接待客人應(yīng)在公司洽談室進(jìn)行，不要進(jìn)入辦公區(qū)域。3. 會(huì)客時(shí)禮貌的社交談話(huà)是必要的，但不要和客人過(guò)分親昵。4. 當(dāng)客人要找的工作同事不在時(shí)，其他同事有義務(wù)做好接待，而不應(yīng)讓客人受到冷落，并應(yīng)盡快與同事取得聯(lián)系。三、 安全消防1. 員工下班時(shí)要確認(rèn)自己的工作崗位無(wú)安全隱患；2. 每位職員都應(yīng)牢記火警電話(huà)；3. 遇到火情須迅速撤離辦公區(qū)域，聽(tīng)從指揮，不要驚慌。員工守則十個(gè)提倡：一要提倡愛(ài)企興企；二要提倡遵規(guī)守紀(jì)；三要提倡愛(ài)崗敬業(yè)；四要提倡無(wú)私奉獻(xiàn)；五要提倡拼搏實(shí)干；六要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作；七要提倡創(chuàng)新學(xué)習(xí)；八要提倡講究效率；九要提倡誠(chéng)信謙和；十要提倡愛(ài)護(hù)公物。 十個(gè)反對(duì)： 一要反對(duì)華而不實(shí)；二要反對(duì)不思進(jìn)?。蝗磳?duì)拉幫結(jié)派；四要反對(duì)損公利己；五要反對(duì)思想狹隘；六要反對(duì)個(gè)人主義；七要反對(duì)效率低下；八要反對(duì)陽(yáng)奉陰違；九要反對(duì)奢侈浪費(fèi)；十要反對(duì)弄虛作假。十項(xiàng)要求：辦公有序。辦公室內(nèi)禁止吸煙、吃零食、打電腦游戲、翻閱與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍。環(huán)境有序。個(gè)人辦公區(qū)域物品宜碼放整潔，井然有序，文件柜頂部，禁止碼放物品。杜絕凌亂擺放、隨地吐痰、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。用語(yǔ)規(guī)范。工作時(shí)間內(nèi)，員工之間宜以 “某總”、“某經(jīng)理”“某工”等與對(duì)方身份相符合的用語(yǔ)稱(chēng)呼。與外人談話(huà)時(shí)應(yīng)注意維護(hù)公司形象。儀表規(guī)范。所有員工應(yīng)著正裝上崗。衣裝大方整潔、得體，不留怪異發(fā)型，不配怪異首飾，不化艷妝，不穿拖鞋式?jīng)鲂?。遵?guī)守紀(jì)。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不得串崗聊天，大聲喧嘩。尊敬客戶(hù)。接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)面帶微笑，站立端正，講究禮貌。合理解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。聽(tīng)到意見(jiàn)或批評(píng)時(shí)，冷靜對(duì)待，及時(shí)上報(bào)。禮貌待人。與領(lǐng)導(dǎo)或員工見(jiàn)面應(yīng)主動(dòng)打招呼，尊重保安和服務(wù)人員人格和勞動(dòng)成果。對(duì)保安和服務(wù)人員正當(dāng)?shù)囊?guī)勸、糾正不得辱罵、刁難。停車(chē)守規(guī)。公司對(duì)自行車(chē)、汽車(chē)的停放有嚴(yán)格要求，應(yīng)服從車(chē)場(chǎng)管理人員的安排，停車(chē)證放在前擋風(fēng)玻璃處，有序停放車(chē)輛。嚴(yán)守機(jī)密。不向客戶(hù)或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺聞?wù)。涉及公司機(jī)密的文件、報(bào)表、總結(jié)等資料不得隨意放置或無(wú)人看管，要做到先收鎖再離人。勤儉節(jié)約。愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境，合理使用辦公資源。下班后，每部門(mén)最后一名員工應(yīng)及時(shí)關(guān)閉大燈，并檢查電腦是否已全部關(guān)閉。 25 / 25