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監(jiān)理工作制度與監(jiān)理程序合同協(xié)議表格模板實用文檔-資料下載頁

2025-05-17 12:32本頁面
  

【正文】 監(jiān)理檢查 不合格 合格側模埋件施工,報驗 監(jiān)理隱蔽驗收 不合格 合格砼澆筑報審 監(jiān)理審查 不符合 符合澆筑條件施工員、試驗員旁站砼澆筑 監(jiān)理旁站檢查 單元構件成品報驗 監(jiān)理抽測檢查 不合格 進入不合格工程處理程序分項工程評定、資料匯總歸檔 合格五、預制砼構件施工質量控制程序 進場人員、設備申報施工方案申報施工放樣申報砼配合比、鋼筋接頭試驗原材料報驗承包人開工申報 監(jiān)理審核 不符合 符合底胎模施工,報驗監(jiān)理檢查 不合格 合格 鋼筋施工,報驗 監(jiān)理檢查 不合格 合格側模埋件施工,報驗 監(jiān)理隱蔽驗收 不合格 合格砼澆筑報審 監(jiān)理審查 不符合 符合澆筑條件施工員、試驗員旁站砼澆筑 監(jiān)理旁站檢查 單元構件成品報驗 監(jiān)理抽測檢查 不合格 進入不合格工程處理程序分項工程評定、資料匯總歸檔 合格六、質量問題、事故處理程序有關部門監(jiān)理指令業(yè)主承包人24h內書面申報承包人申報質量問題質量事故業(yè)主或有關單位審批監(jiān)理審核承包人編制處理方案事故處理意見監(jiān)理就實施情況檢查承包人實施報業(yè)主、有關單位復查、備案 監(jiān)理指令 組織不同意 同意 同意自檢合格后上報監(jiān)理驗收 不符合 符合七、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制通用程序巡視控制旁站控制事故處理安環(huán)檢查安環(huán)資料管理工地會議承包單位安環(huán)體系審查分包單位安環(huán)資質確認組織設計(調試)審查參加建設項目安環(huán)委建立監(jiān)理安環(huán)控制體系監(jiān)理人員現(xiàn)場安環(huán)教育開工報告審核第一次工地會議工作內容、方法和措施施工階段的控制施工準備階段的控制監(jiān)理職業(yè)健康安全、環(huán)境控制程序竣工資料審核組織竣工預驗收安環(huán)評估參加竣工驗收竣工驗收階段監(jiān)理資料移交,任務結束工程監(jiān)理總結報告監(jiān)理業(yè)務手冊委托監(jiān)理合同履行完成八、工程現(xiàn)場緊急情況處理流程緊急情況發(fā)生監(jiān)理做好現(xiàn)場記立即通報建設單位立即向公司報告總監(jiān)理工程師到事發(fā)現(xiàn)場協(xié)調處理總監(jiān)理工程師遵循一下原則,采取相應措施避免事故擴大 大發(fā)生人身傷害時,首先搶救受傷人員; 當發(fā)生火災時,應立即通知消防部門,并組織人員、設備開展自救; 當確定無法立即制止險情時,應盡力撤出受險范圍內的機械設備及物資,保護國家財產。 當采取一定的措施能制止險情或防止險情進一步擴大時,應當在確保安全等情況下,立即組織做好事故現(xiàn)場的保護工作,參加事故調查。啟動事故調查程序1. 電力建設項目按《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》實施調查2. 一般工業(yè)與民用建筑按國務院有關規(guī)定實施調查。承包單位報審事故處理措施報告建設單位無有無索賠總監(jiān)理工程師審定事故處理措施有監(jiān)理工程師跟蹤和監(jiān)督事故處理措施執(zhí)行按索賠程序處理九、工程現(xiàn)場安全隱患處理流程發(fā)現(xiàn)安全隱患 情況嚴重 書面通知要求整改發(fā)停工令 拒不整改上報政府主管部門施工單位進行整改報告業(yè)主暫停施工監(jiān)理檢查、驗收整改結果上報政府主管部門經監(jiān)理檢查合格、同意恢復施工整理、保存資料3計量支付管理程序(1)、工程預付款支付程序施工合同; 預付款保證;履約保證。承包人提出預付款申請監(jiān)理審核業(yè)主審批財務支付(2)、中間計量支付程序已完工程質量證明;完成工程量報表及計算書;費用變更文件。承包人提出中間付款申請承包人配合監(jiān)理審核業(yè)主審批財務支付(3)、費用變更管理程序設計變更通知;業(yè)主、監(jiān)理、承包人就工程變更的往來文件。監(jiān)理工程變更通知變更價格、工程量計算文件。承包人提出費用變更申請監(jiān)理審核業(yè)主、承包人就變更價款商洽 協(xié)商不一致繼續(xù)協(xié)商,造價仲裁或按合同爭議處理 協(xié)商一致進入中期支付程序3進度管理程序承包人總進度計劃申報 不同意調整監(jiān)理審批業(yè)主備案 同意月度、階段進度計劃申報 不同意調整監(jiān)理審批業(yè)主備案 同意進度計劃執(zhí)行情況檢查 不符合 符合組織偏差因素、趕工措施分析,報告業(yè)主承包人提交調整進度計劃 循環(huán)繼續(xù)施工監(jiān)理審批 不同意 同意3合同管理程序(1)、延期、索賠處理程序延期、索賠事項發(fā)生承包人在合同約定的時限內提交延期、索賠意向書延期、索賠事項終止,或進入合同爭議處理程序監(jiān)理審核 不認可 認可承包人提交延期、索賠事件資料監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場見證資料真實性承包人提交延期、索賠報告監(jiān)理審核業(yè)主、承包人就延期、索賠商洽 協(xié)商不一致 協(xié)商一致繼續(xù)協(xié)商,或按合同爭議處理簽署延期、索賠文件 執(zhí)行(2)、合同爭議處理程序業(yè)主與承包人因合同爭端要求調解時,分別提出相關資料,監(jiān)理對爭議事件進行調查,并按合同規(guī)定進行調解。當需由仲裁機構仲裁或訴訟時,監(jiān)理應提供準確真實的材料。41 / 4
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